制造型企业项目管理培训   01.01

热身问题：（20分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2.研发项目管理的常见问题及困惑；3.学员面对的主要问题；单元项目管理基本理念一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目操作与日常运作的区别；3、项目识别事例表；（讨论）4、项目来源5、定义项目的成功；6、项目实施的关键成功因素；7、处于失控状态下项目失败的共同特征；8、项目实操中的误

 讲师：潘峻详情

研发项目管理培训   01.01

热身问题：（20分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2.研发项目管理的常见问题及困惑；3.学员面对的主要问题；单元项目管理理念梳理一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目操作与日常运作的区别；3、项目识别事例表；（讨论）4、项目来源5、定义项目的成功；6、项目实施的关键成功因素；7、处于失控状态下项目失败的共同特征；8、项目实操中的误

 讲师：潘峻详情

项目经理的沟通技巧培训   01.01

热身问题：（10分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和培训期望描述；2.项目沟通管理的常见问题及困惑；3.学员目前项目实操中面对的主要问题；4.引人培训主题。单元项目管理理念梳理一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目特征；3、项目操作与日常运作的区别；4、项目识别事例表；（讨论）5、项目来源6、项目的分类；7、定义项目的成功；8、项目实施的关键

 讲师：潘峻详情

通用项目管理基础培训大纲   01.01

热身问题：1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2.项目管理的常见问题及困惑；3.学员面对的主要问题；一、项目管理应有的观念和知识1、项目管理的基本定义2、项目特征3、项目操作与日常运作的区别4、项目识别事例表5、项目的分类6、项目实施的关键成功因素7、做项目的误区分析8、项目开发过程中失败的原因分析二、项目管理基础1、项目管理2、目前项目管理现状

 讲师：潘峻详情

如何做一个出色的项目经理   01.01

热身问题：（10分钟）1、学员分组、小组内沟通后做自我介绍和培训期望描述；2、项目经理在项目实操的常见问题及困惑；3、学员目前项目实操中面对的主要问题；4、引人培训主题。一、项目管理理念梳理1、项目管理的基本定义2、项目特征3、项目操作与日常运作的区别4、项目识别事例表5、项目的分类6、项目实施的关键成功因素7、做项目的误区分析（三边六拍）；8、项目开发过程

 讲师：潘峻详情

工程项目管理培训   01.01

热身问题：（20分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2.工程项目管理的常见问题及困惑；3.学员面对的主要问题；单元项目管理理念梳理一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目操作与日常运作的区别；3、项目识别事例表；（讨论）4、项目来源5、定义项目的成功；6、项目实施的关键成功因素；7、处于失控状态下项目失败的共同特征；8、项目实操中的误

 讲师：潘峻详情

高级项目管理培训课程   01.01

热身问题：（20分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；2.项目管理的常见问题及困惑；3.学员面对的主要问题；一、项目管理理念梳理1、项目及项目管理的基本定义；2、项目特征；3、项目操作与日常运作的区别；4、项目识别事例表；（讨论）5、项目来源7、项目实施的关键成功因素；8、处于失控状态下项目失败的共同特征；9、项目实操中的误区分析（三边六拍）

 讲师：潘峻详情

实战项目管理   01.01

课程大纲：　　热身问题：项目管理的常见问题及困惑　　单元：项目管理基础　　一、项目管理应有的观念和知识　　1、项目管理的基本定义　　2、项目特征　　3、项目操作与日常运作的区别　　4、项目识别事例表　　5、项目的分类　　6、新产品开发成功的标志　　7、项目实施的关键成功因素　　8、项目管理中的问题分布　　9、项目开发过程中失败的原因分析　　10、项目是企业战

 讲师：潘峻详情

项目经理的沟通技巧   01.01

　　单元　项目管理理念梳理　　一、项目　　1、项目及项目管理的基本定义；　　2、项目特征；　　3、项目操作与日常运作的区别；　　4、项目识别事例表；（讨论）　　5、项目来源　　6、项目的分类；　　7、定义项目的成功；　　8、项目实施的关键成功因素；　　9、处于失控状态下项目失败的共同特征；　　10、项目实操中的误区分析（三边六拍）；　　11、项目开发过程中失

 讲师：潘峻详情

项目管理工具与模块运用培训大纲   01.01

　　.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述；　　2.项目管理的常见问题及困惑；　　3.学员面对的主要问题；　　一、项目及项目管理　　1、项目管理的基本定义　　2、项目特征　　3、项目操作与日常运作的区别　　4、项目识别事例表　　5、项目的分类　　6、项目实施的关键成功因素　　7、做项目的误区分析（三边六拍）；　　8、项目开发过程中失败的原因分析　　9、

 讲师：潘峻详情