卓越沟通──让你无往而不胜
卓越沟通──让你无往而不胜详细内容
卓越沟通──让你无往而不胜
课程大纲:
一、认识沟通的重要
【忠告】沟通中的应有姿态
1.1 什么是沟通
1.2 认识沟通的重要
1.3 沟通的五大功能
1.4 沟通的类型分析
二、沟通要素及沟通障碍破解
2.1 沟通的五大要素
【小知识】沟通失败的主要原因
2.2 沟通障碍及破解
【小知识】信息接收障碍的主要表现
来自主体──主体1(六方面因素及其破解)
来自主体──主体2(五方面因素及其破解)
来自客体(三方面因素及其破解)
来自媒介(四方面因素及其破解)
来自环境(六方面因素及其破解)
来自体制(五方面因素及其破解p
【传话游戏】我们听到了什么?
【小实验】听葫芦画瓢
【小知识】人际沟通中的影响因素
三、沟通技巧──如何实施有效的沟通
【小知识】沟通中的禁忌
3.1 有效沟通的五大步骤
步骤一:充分准备
步骤二:确认需求
步骤三:阐述观点
步骤四:处理异议
步骤五:达成共识
3.2 有效沟通的五大技巧
表达的技巧
聆听的技巧
聆听的原则
聆听的5种境界
有效倾听的十大秘诀
【秘诀】“五招”提高聆听效率
发问的技巧
【小知识】提问的8种方法
【案例】问话的技巧
厘清的技巧
回应的技巧
【秘诀】沟通小技巧──12招让你成为受欢迎的人
【自检】沟通中的聆听能力测试
四、不同对象的沟通技巧
4.1 与上级沟通的技巧
与上级交往的十大原则
【秘诀】如何赢得上级信任
4.2 与平级沟通的技巧
与平级沟通的基本原则
与平级沟通的五项要领
4.3 与下级沟通的技巧
与下级沟通的十个前提
与下级沟通的九项技巧
五、深化你的沟通效果──人际关系技巧
【忠告】沟通中人际关系的两点忠告
5.1 对同事的人际关系“八项注意”
5.2 对客户的人际关系“八项注意”
六、沟通中的异议处理
6.1 客户异议的类型
6.2 客户异议的成因
6.3 处理异议的原则
6.4 处理异议的策略
6.5 处理异议的时机
6.6 处理异议的方法
涂山青老师的其它课程
二十届三中全会《决定》指引下的乡村振兴城乡融合发展──政策解读及企业机遇解析课程大纲(2024-升级版)讲授:涂山青【课程简介】党的二十届三中全会近日胜利闭幕。《决定》既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇,也是新征程推进中国式现代化的时代新篇,对我国今后一个时期的经济体制改革作出了全面重大部署。全会提出,城乡融合发展是中国式现代化的必然要求。必须
讲师:涂山青详情
《TOD与城市一体化发展》 02.03
《TOD模式与城市一体化发展》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程背景】近几年来,随着我国城市建设向节约、集约化发展,以及高铁、城铁、地铁建设的快速化发展,以公共交通为导向的TOD开发模式,越来越受到政府重视和相关企业的青睐,成为社会资本追逐的新热点和投资领域的新“风口”。国务院《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》中提出:“要发挥好城市公
讲师:涂山青详情
《房地产企业危机管理与有效公关应对及经典案例深度解析》课程大纲(2023-升级版)主讲:涂山青【课程对象】企业董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产项目开发周期长,环节多,风险大。在日益激烈的市场竞争中,危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……房地产资深专家涂
讲师:涂山青详情
《赢在公关:房企公共关系与谈判技巧实战》 09.25
《赢在公关:房企公共关系与谈判技巧实战》课程大纲(升级版-2023)涂山青讲授【课程对象】房企董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产是高风险行业。房地产企业一方面产业链长,合作伙伴多,对外关系协调和公关任务重、压力大;另一方面,房地产项目开发周期长,环节多,风险大。在日益激烈的市场竞争中,危机事件的爆
讲师:涂山青详情
《智慧工地建设及其在管理中的应用》 09.25
《智慧工地建设及其在管理中的应用》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程背景】建筑业是高风险行业!建筑工地既是安全事故多发场所,又是建筑工序和流程的实操场所,也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此,工地建设与管理,是建筑施工企业和开发企业的生命线。在科学技术飞速的今天,企业如何利用信息技术和“互联网+”、人工智能技术建设智慧工地,进行信息化、自动
讲师:涂山青详情
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》 09.25
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》课程大纲(2023-升级版)主讲:涂山青 【课程对象】企业董事长∕总经理∕总监∕中基层管理人员【课程介绍】党的“二十大”进一步明确了中国房地产转型发展新国策:坚持“房住不炒”定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民“住有所居”。后“疫情”时代,伴随着房地产调控目标和政策的调整,《关于
讲师:涂山青详情
《追求卓越:房企团队建设-管理与激励》 09.25
《追求卓越:房企团队建设∕管理与激励》课程大纲(2021-升级版)讲授:涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售∕客服【课程简介】经济新常态下,房地产“黄金十年”已然过去。未来行业不确定性越来越大。在当前“史上最严调控”下,楼市整体低迷,行业深度调整。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理人员人心浮
讲师:涂山青详情
《逆境下房地产销拓一体化全方位立体营销策略解析》 09.25
《逆境下房地产拓销一体化全方位立体营销策略解析》课程大纲(升级版-涂2023)【课程简介】曾几何时,渠道为王的口号,唱响整个地产界!而今,中国楼市在经历“史上最严”调控的情况下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的严重打击,项目停工、售楼部关闭……。这种雪上加霜的逆境,把众多房企推向了生死边缘。疫情后的楼市,势必再调整,再分化。新的形势决定了房企必须重新思考项目拓客
讲师:涂山青详情
《片区开发(产业园区)模式分析、勾地∕拿地、招商与运营管理》课程大纲(1天版-2023)讲授:涂山青【课程对象】政府相关部门人员∕企业董事长∕总经理∕总监∕招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等【课程介绍】“史上最严”楼市调控和传统地产“天花板”效应,在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。在国家新型城镇化战略下,区域综合开发(片区开发)显示出巨大市场前景。国
讲师:涂山青详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195