现代企业档案管理实务培训
现代企业档案管理实务培训详细内容
现代企业档案管理实务培训
培训大纲:
**讲 如何建立正确的企业档案意识
1、企业档案,是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件
2、企业档案意识具有个性化的特点
3、档案工作服务职能的目标定位
4、企业档案意识必须符合国家的档案法律法规
分析:现代企业档案管理实务培训案例!
解析:现代企业档案管理实务内训案例!
案例:现代企业档案管理实务课程案例分析!第二讲 企业文档管理现代化
1、企业电子文档的产生与传递
2、新时期档案工作者要树立“五个”意识
3、档案职业的角色定位与形象重塑 (案例分析)
4、企业电子档案管理问题研究
讨论:现代企业档案管理实务经典案例讨论!
分组:现代企业档案管理实务培训案例学习指南
分析:现代企业档案管理实务学习中的八大陷阱!第三讲 企业公文的写作与处理
1、公务文书概述
2、公文的处理
3、公文的写作(案例分析)
4、提高公文质量
互动:现代企业档案管理实务培训案例评估
分享:某集团现代企业档案管理实务培训案例
分享:哈佛经典现代企业档案管理实务案例分析示范第四讲 企业文档科学化管理要点
1、企业文档工作的主要内容
2、企业文档工作的配套要求
3、企业文档工作的具体实务(案例分析)
4、企业文档工作的改革第五讲 现代企业制度下企业文档工作
1、现代企业制度对企业文档工作的影响
2、重构企业档案意识
3、文档一体化体制的建立(案例分析)
分享:企业现代企业档案管理实务培训三步走!
案例:联想(中国)公司的现代企业档案管理实务培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好现代企业档案管理实务?第六讲 企业文件处理的方法
1、基本概念(文件、文种、文件工作等)
2、办公自动化条件下归档文件的整理
3、文件的写作(案例分析)
4、文件的处理
分享:现代企业档案管理实务培训四部曲!
分享:现代企业档案管理实务内训五步骤!
分享:企业现代企业档案管理实务六技巧!
分析:某药业集团所面临的现代企业档案管理实务难题!第七讲 企业档案管理实务
1、重新修订归档范围
2、分类与标识
3、企业各类档案如何进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序及要素
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冲突管理-高效协调管理 01.01
部分、冲突的引爆点剖析 1、显性组织vs隐性组织的逻辑 1)发现组织的冲突点 2)冲突延续的助推器 3)区分冲突的主从关系 2、冲突各方的角色分析 1)性格vs行为方式,哪个是关键? 2)各方关注的情绪焦点 3)在情绪与理智中找到平衡点 4)技巧的应用—道歉与微笑 第二部分、解决冲突法理情方案 1、冲突之“法解” 1)冲突无时不刻
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职场风范-归宿感与职业化 01.01
部分、了解自己----个人在组织中的角色定位 一、GAME:老板角色vs员工角色(结论:每个人去考虑他人的需求是本分) 分组扮演角色 角色理解的深刻含义 二、确立自我创业的心境(结论:公司当前就是我好的创业平台) 平衡心境的问题 选择今天=为明天创业 三、讨论:我到底要在这做多久?(结论:公司的成就就是我的成就) 引导从来没有过的思考
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