企业人力资源管理热点难点实务培训
企业人力资源管理热点难点实务培训详细内容
企业人力资源管理热点难点实务培训
**部分:各项新法的综合解读及综述
1、 近几年出台的相关用工法律法规及背景分析;
2、 新劳动合同法的十五大变化
3、 《劳动争议调解仲裁法》的六大亮点分析
4、 新《社会保险法》及修订后的工伤条例对企业的影响及应对策略
5、 《高人民法院新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》的解读
6、 一些名企在新法实施后出现的热点新闻解读
7、 新法背景下的企业人力资源管理应有的认识
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第二部分、新法下的用工风险及人力资源管理应对策略一、新法下的人力资源规划
1. 现有人力资源的盘点分析
2. 现有制度的修订与完善
3. 人力成本的预算
4. 劳动用工模式的设计
5. 合同签订周期的设计
6. 关于劳动合同中工时制的选择与风险规避
7. 有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制
8. 劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避
9. 全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制
10. 如何与劳务派遣公司、业务外包单位进行有效约定规避用工单位的风险
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二、新法下的员工招聘风险与规避
1. 新法背景下的招聘风险分析
2. 企业的应对方案盘点
3. 招聘与面试流程的优化与设计
4. 招聘面试过程中的各类表单的设计和分析
5. 应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;
6. 新法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用?
7. 录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;
8. 见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
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三、新法下的员工培训风险与规避
1. 新法背景下的员工培训的风险与规避
2. 培训需求分析及培训计划安排
3. 不能胜任人员的培训设计及应用
4. 培训协议的设计与签订技巧
5. 培训期间的劳动纪律及薪资待遇的约定
6. 如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款
7. 新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧
8. 竞业限制协议制订要点?培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项
9. 如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议
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四、新法下的绩效管理体系设计
1. 何为“不能胜任工作”
2. 如何设定“不能胜任工作”的标准
3. 绩效考核与末位淘汰
4. 绩效考核结果与调岗降薪如何有效运用
5. 调级、调薪与调岗的法律依据
6. 有关调级、调薪与调岗的准备工作
7. 调级、调薪与调岗的处理程序与方法
8. 如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度
9. 如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章
10.调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论
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五、薪酬福利
1. 岗位、工资约定中的常见误区与约定策略
2. 试用期工资的设计方法及技巧
3. 工作时间、休息休假、加班费约定策略
4. 各类假期的工资设计办法
5. 加班管理、加班风险控制制度制订要点
6. 个税、缴金及其它扣款操作注意事项
7. 工伤期、仲裁期的工资计算办法及风险防控
8. 特殊福利待遇协议约定技巧
9. 如何避免“同岗不同酬”问题
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六、员工跳槽与辞退风险的控制与防范
1. 岗位调整的管理策略与技巧
2. 违纪员工管理与处理
3. 辞退员工应注意的事项及应对
4. 跳槽员工违约责任的追究及赔偿
5. 辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
6. 如何避免辞退员工时的法律风险
7. 三期女工的处理
8. 患病或者非因工负伤员工的处理
9. 怠工员工管理及处理策略
10. 劳动争议预防与处理策略
11. 劳务派遣员工的离职风险
12. 违纪职工处理中单位败诉原因剖析;
13. 协商解除劳动关系的风险控制和应对技巧;
14. 实例解析员工自动离职法律风险分析和处理技巧
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七、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
1. 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2. 规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
3. 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4. 员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
5. 新法下的奖惩制度制订要点及撰写方法
6. 在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
7. 如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式
8. 如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
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