MTBF可靠性实践培训

  培训讲师:谭小芳

讲师背景:
谭小芳亚太地区十大金牌讲师北京营销学会高级讲师北大、清华总裁班特聘教授复旦、人大总裁班特聘专家国学营销专家、著名企管专家全球品牌网等多家门户网站专栏作者销售与市场等多家专业媒体专栏作者著有《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规员工读本》等 详细>>

谭小芳
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MTBF可靠性实践培训详细内容

MTBF可靠性实践培训
  一、 MTBF的概念
  1.1 可靠性的概念与理解
  可靠度、不可靠度、瞬时失效率、保证寿命、平均寿命
  1.2 MTBF的概念与理解
  1.2.1MTBF与MTTF
  1.2.2 MTBF与MTTR
  1.3 MTBF与可靠度、失效率、Downtime 的关系
  1.3.1 MTBF与可靠度
  1.3.2 MTBF与有效度
  1.3.3 MTBF与挡机时间(Downtime)
  1.4 客户要求的可靠性指标与MTBF的转换方法
  1.4.1 MTBF的快速点估计
  实操练习
  1.4.2 客户要求的可靠性指标的分解
  案例
  1.5 MTBF理解的误区
  1.5.1 寿命与MTBF
  1.5.2 MTBF试验应力的正确施加。
  分析:MTBF可靠性实践培训案例!
  解析:MTBF可靠性实践内训案例!
  案例:MTBF可靠性实践课程案例分析!
  二、 MTBF的计算
  2.1 常用的可靠性模型
  2.2 可靠性模型的建立
  2.2.1 串联模型MTBF的计算
  2.2.2 并联模型MTBF的计算
  2.2.3 计算案例
  2.3 产品不同的寿命分布
  2.3.1指数分布
  2.3.2 对数分布
  2.3.3 对数正态分布
  案例:电池充放电寿命的计算
  2.3.4 威布尔分布
  2.4 指数分布的MTBF计算
  2.4.1 点估计法
  案例
  2.4.2 区间估计法
  案例
  2.5 威布尔分布MTBF(MTTF)计算
  2.5.1 图估计法
  2.5.2 计算案例
  2.5.3 MLE法
  2.5.4 计算案例
  讨论:MTBF可靠性实践经典案例讨论!
  分组:MTBF可靠性实践培训案例学习指南
  分析:MTBF可靠性实践学习中的八大陷阱!
  三、 MTBF的预计
  3.1 常用的预计标准
  3.2 MTBF的计数法预计
  预计案例
  3.3 MTBF的应力分析法预计
  预计案例
  3.4 Bellcore预计法
  3.5 非工作MTBF的预计
  3.6 用模型分析和可靠性预计应标案例
  地铁二号线电源系统可靠性应标案例
  四、 MTBF的分配
  4.1 MTBF分配的目的
  4.2 考虑复杂度和重要度的分配法
  4.3 按可靠性预计结果分配法
  4.4 MTBF分配的动态规划法
  互动:MTBF可靠性实践培训案例评估
  分享:某集团MTBF可靠性实践培训案例
  分享:哈佛经典MTBF可靠性实践案例分析示范
  五、 MTBF的测量与保证
  5.1 有置信度要求的MTBF保证试验设计
  1) 小MTBF时
  2) 大MTBF时
  5.2 MTBF的统计实验测量法
  1) 点估计
  2) 区间估计
  5.3 MTBF的加速实验测量法
  1) 试验技巧
  2) 激活能的获取
  3) MTBF的计算
  5.4 MTBF的现场统计法
  1)数据统计原则
  3) 点估计
  4) 区间估计
  分享:企业MTBF可靠性实践培训三步走!
  案例:联想(中国)公司的MTBF可靠性实践培训案例
  讨论:明天的道路——企业如何做好MTBF可靠性实践?
  六、 MTBF的提升
  6.1 设计提升
  6.1.1 可靠性设计的思路
  设计失败的案例
  6.1.2 某型计算机可靠性设计缺陷分析
  6.1.3 降额设计
  6.1.4 边缘性能设计
  案例
  6.1.5 储备(冗余)设计
  6.1.6 潜在通路分析
  案例1 潜在通路
  案例2 潜在时间
  案例3 潜在标志
  案例4 潜在指示
  6.1.7 电子产品热设计
  1) 温度对电子设备可靠性的影响
  2) 电子设备热的来源
  3) 热设计的目的
  4) 热设计的程序
  5) 热设计中元器件布局案例
  6) 案例
  7) 热设计中元器件的安装原则
  8) 安装失误案例
  9) 鼓风机的选择与安装
  10) 冷却剂流道设计
  11) 改善热设计的方法及案例
  案例1 密封电子设备
  案例2 机载电子设备
  6.1.8 防闩锁设计
  6.1.9 防浪涌设计
  6.1.10嵌入式软件可靠设计技巧
  软件可靠设计案例
  6.2 失效分析提升
  6.2.1 DPA分析
  改进案例
  6.2.2 失效分析
  改进案例
  6.3 实验提升
  6.3.1 可靠性筛选试验
  6.3.2 HALT/HASS试验

 

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