打造中层领导力

  培训讲师:李任飞

讲师背景:
李任飞老师«百家讲坛主讲人«西南交通大学人文学院副教授«北方交通大学硕士«管仲纪念馆名誉馆长«山东齐鲁文化研究院兼职教授«现为西南交通大学人文学院副教授。曾兼任山东齐文化研究院兼职教授,管仲纪念馆名誉馆长,中华管子文化促进会顾问,北京大学文 详细>>

李任飞
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打造中层领导力详细内容

打造中层领导力
课程大纲:

  一、中层是个特殊的阶层

  中层的任务
  中层面对的难题
  中层产生的问题

  二、中层领导力形成的要点
  1.规划力
  2.凝聚力
  3.激发力

  三、中层领导的动力系统
  1.三力之心重合
  2.自主动力
  3.阳光心态
  4.尊王攘夷

  四、中层领导个性测评
  1.团队角色:你更适合做哪方面领导
  2.领导风格:你能搞定什么样的部下

  五、中层领导的规划力
  1.规划模型
  2.规划要点
  3.规划练习

  六 、中层领导的凝聚力
  1.凝聚力形成的心理要素
  2.同心
  3.感恩
  4.忠诚
  5.服从
  6.合作

  七 、中层领导的激发力
  1.激发力形成的要点
  2.愿景
  3.自觉
  4.高效
  5.赏识
  6.榜样
  7.分配

  八、中层领导力的目标与计划管理能力
  (一) 目标及目标体系
  1.目标及目标感
  2.目标体系分解
  3.目标体系建设工具
  (二) 任务分解与责任矩阵
  1.目标体系与任务分解
  2.任务分解的基本原则和方法
  3.责任矩阵的制作
  (三) 工作流程与时间管理
  1.工作流程分析
  2.网络路径图及关键路径法
  3.时间管理及甘特图
  (四) 实施与检查
  1.计划实施的五项管理
  2.关键点检查
  3.目标对照

  九 、中层领导的语言系统
  1.领导者的语言威力
  2.领导者重点修炼的六句话
  3.练习
  结束:中层与忠诚

 

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