卓越资本战略催生超级航母型企业

  培训讲师:郭彧

讲师背景:
郭彧(GuoYu)顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人股权融资专家、管理专家、营销战略专家清华大学、浙江大学、上海交通大学、日本琦玉大学、庆应大学特聘教授中国总裁俱乐部首席资本顾问上海交大CEO投融资俱乐部理事上海鼎毅资 详细>>

郭彧
    课程咨询电话:

卓越资本战略催生超级航母型企业详细内容

卓越资本战略催生超级航母型企业
课程大纲:

课程模块一:融资篇课程模块三:模式篇

中小企业融资新路径
1. 什么是股权融资
2. 投资机构睛来什么样的企业
3. 股权融资策略与技法
4. 写好商业计划书的关键点
5. 怎样寻找适合的投资机构

商业模式创新与企业资本价值
1. 时代的挑战与商业模式创新
2. 标杆企业与商业模式案例分析
3. 商业模式创新路径
4. 商业模式与持续盈利能力
5. 企业资本价值发现
课程模块二:治理篇课程模块四:运作篇

拟上市公司治理与企业内功
1. 企业发展的“六大槛”
2. 公司改制与重组
3. 法人治理结构
4. 企业合规运作
5. 高效管理体系建设

资本市场变革与中小企业的机会
1. 两种经营模式比较研究
2. 多层次资本市场在中国的形成
3. 差异化的融资渠道
4. 创业板及上市规则
5. 资本市场推动企业转型升级
6. 中国企业购并重组浪潮
课程模块五:政策篇课程模块六:财务篇

资本市场的政策推动
1. 纳入国家发展战略
2. 多层资本市场建设
3. 鼓励创业投资与私募基金发展
4. 政策导向与优惠政策
5. 实体资产证券化的长期目标

拟上市的财务管理是核心
1. 盈利能力的要求
2. 财务状况的要求
3. 现金流量的要求
4. 财务风险的要求
5. 税务规范的要求
课程模块七:购并篇课程模块八:规则篇

并购重组是未来的一种常态
1. 企业并购战略规划
2. 目标公司尽职调查
3. 设计交易结构和并购资金安排
4. 并购协议及整合
5. LBO 和MBO
6. 买壳与借壳上市

公司上市规则解决
1. 公司上市政策解读
2. 审核理念与审核流程
3. 上市条件
4. 交易与监管
5. 境内外资本市场条件比较与选择

 

郭彧老师的其它课程

部分对接资本市场是企业的正确选择1、企业扩张经营,钱从哪里来?——3个融资渠道与28种融资方式,案例——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空2、资本市场和企业的关系是什么?——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么?第二部分股权融资的本质、方法、流程及问

 讲师:郭彧详情


资本制胜   01.01

部分资本市场的巨大变革——历史性机遇1、早期畸形的中国资本市场2、企业的融资与上市弯路3、资本市场全面开放,借力资本的时代到来4、怎么认识本次历史性机遇?5、怎么抓住本次历史性机遇?案例分析:优酷网永辉超市等第二部分为什么要对接资本市场?——生与死1、鸭脖子=50个亿——企业发展模式——案例分析:腾讯、IDG等2、不转型就死亡——转型的逻辑——案例分析:灵顿

 讲师:郭彧详情


课程大纲:  一、如何提高当代领导者的决断力  1、领导者要抓大事:件大事就是决断力  2、提高领导力首先要提高决断力  3、摆脱霍布森选择的局限  4、正确利用左脑和右脑,外脑和内脑  5、避免让布里丹选择引入歧途  6、提高“三商”,全面修炼  7、思路决定出路——确定大思路的四要素  8、领导者决策的关注点要放在哪里?  9、“系统思考”是科学决策的基

 讲师:郭彧详情


课程大纲:时间主题主讲嘉宾天:资本运营篇9:00——12:15中间休息:10:30——10:45企业为什么要进行资本运营?14:30——17:45中间休息:16:00——16:15企业如何进行股权融资?18:00——18:40与投资讲师、券商、律师、财务讲师共进晚餐(讲师不少五位)19:00——21:30资本之夜——资本沙龙(酒会)(讲师不少于五位)第二天:

 讲师:郭彧详情


课程大纲:  一、中国经济发展趋势及中小企业发展创新模式探讨(一小时)  二、中小企业融资新路径(一天)  1、什么是股权融资  2、投资机构睛来什么样的企业  3、股权融资的一般流程  4、一份好的商业计划书  5、两种经营模式的对比分析  三、拟上市的公司治理(一天)  1、企业发展过程中的五个重要阶段  2、公司改制  3、法人治理结构  4、企业合规

 讲师:郭彧详情


课程大纲:  序:现在管理者面对的环境挑战?  原则与技巧的发展与关系  管理者提升的3个阶段  管理者优良的品格是技能发挥的基础  9项技能之间的关系  项技能:管理者的自我管理  1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人  2.管理者的角色认知  3.管理者的目标管理与时间管理  4.如何培养管理者感染别人的能力  5.如何做一名“销售”式经理  第二

 讲师:郭彧详情


课程提纲:一、上市公司高管的素养与素质1.强烈的责任感2.强烈的进取精神3.以股东价值大化为己任4.诚信为本,勤勉尽职5.战略高度产业视野6.良好的心理承受能力7.强大的学习力二、危机事件处理与媒体公关1.危机产生的根源2.公众了解上市公司的渠道与路径3.媒体舆论的影响不可忽视4.上市公司危机分析5.危机公关的处理6.危机预防7.危机评估8.危机公关(21条

 讲师:郭彧详情


课程题纲主题内容一、企业为何要对接资本市场1.三种经营模式的天壤之别2.分散经营的落后挨打3.融资渠道越来越窄4.管理水平徘徊不前5.企业发展后劲严重不足6.经典案例分析二、企业生存的新环境-资本市场1.中小企业被边缘化的时代2.资本市场的市场化发展3.民企生存环境正发生深刻变化4.多层次资本市场5.一个全新的企业经营方式6.经典案例分析三、一种全新的融资发

 讲师:郭彧详情


【课程提纲】主题授课要点部分对接资本市场是企业的正确选择1、1、企业扩张经营,钱从哪里来?——3个融资渠道与28种融资方式,案例——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空22、资本市场和企业的关系是什么?——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么?第二部分

 讲师:郭彧详情


有事业梦想的高成长企业的董事长、总经理、董事、股东、高管;投资机构高管、政府经济部门领导等。四、课程目的:学习利用多层次资本市场为企业超常规发展募集发展资金;加深对融资工具的认识与掌握,把债权融资与股权融资有机结合起来,丰富中小企业的融资渠道。五、教学方式:Oslash;以案例深度分析、互动讨论、引发学员深入思考为主线。Oslash;将每一板块挖深讲透以增进

 讲师:郭彧详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有