《员工职业素养的塑造与训练》
《员工职业素养的塑造与训练》详细内容
《员工职业素养的塑造与训练》
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于员工对公司文化、公司管理理念接受的问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。
**章、职业素养训练(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)
**阶段、换位思考:自己喜欢什么样的同事、领导?
(一)、头脑风暴小活动:自己喜欢什么样的同事、领导?(结论:大部分人都喜欢:修养好、正直、善良、忠诚、热情、协作团结、实干、效率、理性、进取和创新的人)。
(二)、头脑风暴小活动:如果同事为人不佳,自己会如何?
(三)、头脑风暴小活动:如果同事为人非常好,对自己有恩,自己又会如何?
(四)、观点:换位思考:我们希望别人如何对待我们, 我们就应该如何对待对方!
我们喜文化欢文化高、氛围好的公司,就得自己先做优秀、奉献的员工。
“只要人人都献出一点爱,世界将变美好的人间!”
第二阶段、做自己想做的人(希望与责任)
(一)、NLP训练:自己希望成为什么样的人?
(二)、NLP训练:自己希望有什么样的生活?
(三)、NLP训练:希望自己父母、爱人、孩子成为什么样的人? 拥有什么样的生活?
(四)、活动:计算,想拥有自己的生活、并承担对自己父母、爱人、孩子及社会的责任, 需要拥有多少钱?需要什么能力?
第三阶段、成功有道、挣钱有方
(一)、NLP训练:如何拥有这些钱、这些能力?
(二)、NLP训练:给予自己一个人生规划
(三)、理论: 万丈高楼平地起, 财富与能力需要点滴积累、从基础做起
(四)、录像观看及案例分析: 山东无臂的坚强女性任吉美的录像、国际残疾激励大师约翰•库缇斯录像 、挣钱养家的大学生、自己的生活经历à结论:每人要面对真实的自己,挑战自我,肩负自己的责任。
(五)、案例分析:杨绵绵案例、 比尔•盖茨案例à结论:个人利益与企业利益紧密联系, 企业效益好, 自己的收入才高;专注一个公司工作,不轻意离职跳槽,才会发展更佳。
(六)、工资由谁负?-----公司效益高, 我们的工资才高。
-----个人为公司创造的价值高, 自己的收入才会高。
-----今天工作不努力,明天努力找工作。
第四阶段、在公司中竞争取胜的法宝(职业素养训练)(重点)
(一)、赢者心态训练
1、凡事正面积极
2、凡事巅峰状态
3、凡事主动出击
4、凡事全力以赴
5、感恩心态
6、态度VS能力
录像观看:别对自己说不可能
模拟演练:赢者心态训练
(二)、团队精神训练
录像观看:海底总动员
录像观看:团结就是力量
模拟演练:团队合作活动
(三)、责任心训练
活动:责任心训练
活动:不要任何借口
(四)、业绩提升
1、企业生存的根本:利润
2、利润来源分析
3、业绩证明一切
4、赢在执行
模拟演练:自我激励与情绪调整技巧训练:A、自我调整20个技巧;
B、团队互助调整12个技巧;
(五)、老板思维
1、成本与利润的控制
2、客户与员工
3、投稿产出分析
4、经营自己的部门
5、经营自己的人生
6、赢在执行
模拟演练:假如我是老板……
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章 小胜凭智,大赢靠德(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
——感恩做人,敬业做事必备的六种传统美德
一、感恩戴德:以德立命,厚德兴业
二、正直为襟:刚正不阿,气概如虹
三、仁爱为念:凝聚爱心,温暖他人
四、宽容为大:心胸豁达,律己宽人
五、诚信为本:不欺不诈,信守承诺
六、反思为戒:审视过往,三省吾身
短片观看及案例分析: 示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章 造就金牌员工的敬业法则(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
——员工生存须恪守的“七多七少”原则
一、多一些踏实,少一些计较
二、多一些准备,少一些盲目
三、多一些奉献,少一些索取
四、多一些完美,少一些缺陷
五、多一些务实,少一些浮躁
六、多一些担当,少一些推诿
七、多一些认真,少一些糊弄
短片观看及案例分析:
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章 拿行动成就敬业,用业绩落实感恩(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
——优秀员工必知的九条职场“圣经”
一、少说多做,注重落实和结果
二、结果至上,要功劳不要苦劳
三、绝不拖延,尽心尽力去执行
四、克服困难,将任务执行到底
五、专注目标,全力以赴创效益
六、关注细节,表现敬业高境界
七、尽职尽责,让工作“零缺陷”
八、微利时代,想方设法降成本
九、精诚合作,攀登业绩更高峰
短片观看及案例分析:
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第五章 培养新主人翁精神,与企业共同成长(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
——磨砺职业素养的十套行动方案
一、高效工作,忙要忙到点子上
二、用心思考,带着思想来工作
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