非人力资源经理的人力资源管理   01.01

一、为什么要学习人力资源管理技能？1、企业发展战略与人力资源管理1)、以人力资源为核心的知本经济如何引领全球2）、战略人力资源管理的核心-----人才发展战略企业竞争的三个层次：产品竞争、品牌文化竞争、人才技术竞争战略人力资源管理主宰未来案例：国外的人力资源战略循环圈2、中国企业人力资源管理现状1）、中国企业管理的“过去、现在和将来”过去：三十而立（1978

 讲师：张军英详情

博弈论与策略思维   01.01

一、博弈论的研究对象与发展史1、什么是博弈2、什么是博弈论3、工作生活中那些是博弈现象4、博弈论是研究竞争还是合作问题5、传统文化中的博弈论观点6、马克思的博弈观点7、博弈论的发展简史8、博弈论的应用范围9、博弈论原理一：小大原理10、博弈论原理二：纳什均衡原理二、博弈中的信息应用1、信息完全和信息不完全情况2、信息优势是否是博弈的优势案例解读（买家与卖家的

 讲师：张军英详情

揭开绩效管理的黑洞--卓越的绩效管理体系建设   01.01

一、常见的绩效管理误区有哪些1、绩效管理就是绩效考核2、员工认为绩效考核就是扣工资，不想让其拿全工资3、绩效考核是人力资源部的事情，与业务部门关系不大4、绩效考核应该由人力资源部门做5、绩效考核关键在于结果，不要告诉我过程6、绩效不好，关键在于被考核人，与考核人无关7、绩效考核就是德勤技能方面的评价8、绩效考核就是打打分，差不多就算了，别得罪人9、。。。。。

 讲师：张军英详情

中层管理者管理基本功提升训练   01.01

引言1、各级管理者的职能分布2、职务与技能关系图表3、优秀中层管理的概述一、什么是管理1、管理在实践中的理解2、管理者与领导者的区别3、管理基本功理论模型4、管理基本功包含哪些内容二、中层管理的困局1、中层管理面临的八大困局2、案例---“经理的困惑”三、中层管理基本功训练（重点）1）、自我管理反思与问题解决---学习使用反思工具自我成长---个人成长计划书

 讲师：张军英详情

新员工培训容易忽略的问题   01.01

一、新员工的特点有哪些？1、不同的新员工对新工作的期待是什么2、新员工对新公司的期望是什么3、新员工在入职后希望得到什么4、新员工的两个职业坎二、传统的新员工培训是什么样的1、列举传统的新员工培训方法2、列举传统的新员工培训内容3、列举传统的新员工培训流程4、传统的新员工培训漏洞在那里5、传统的新员工培训败因分析三、建立有效的新员工培训体系1、新员工培训与在

 讲师：张军英详情

新员工入职面临哪些问题   01.01

一、新员工入职的法律问题有哪些（避免因法律问题制造劳动纠纷）1、新员工入职前应该做好哪些事情2、新员工入职后应该做好哪些事情3、新员工转正时应该做好哪些事情二、新员工入职后对组织产生哪些影响1、新员工的入职对团队带来的心理影响是什么2、新员工的入职对部门绩效的影响是什么3、新员工的入职对原有的部门管理产生的冲击是什么4、新员工的入职给管理者带来的挑战是什么三

 讲师：张军英详情

新任管理者的成功之路   01.01

一、新任管理者的角色转变与定位1、一般员工与管理者在职业行为上有什么不同，列点说明2、一般员工与管理者对工作的理解、工作需求、工作角度、责任主体等有什么不同3、新任管理者的错误角色定位4、管理者重新角色认知与定位5、管理在实践中怎么理解6、有效管理的四要素是什么二、新任管理者经常遇到的困惑1、案例---“新任经理的困惑”解读2、属下工作经常不到位3、属下忠诚

 讲师：张军英详情

营销活动的创意、策划与执行   01.01

　　一、营销活动目的分析　　a)营销活动的五大目的　　b)企业战略与营销活动　　c)营销活动与品牌形象　　二、营销活动产品选择　　a)现有产品线分析：波士顿矩阵　　b)产品组合规划　　c)产品生命周期概念　　d)不同生命周期产品的营销策略　　三、营销活动的创意　　a)市场细分与产品定位　　b)营销活动创意的四大方法　　c)创意的评估与选择　　d)测试市场反应

 讲师：张军英详情

KJ营销管理沙盘实战模拟训练课程   01.01

　　、市场调研　　宏观环境的调研　　消费者购买行为调研　　行业内信息调研　　竞争者调研　　2、市场定位　　市场细分　　选择目标市场　　市场结构与竞争状况分析　　市场地位确定与战略选择　　3、产品与服务　　产品的选择　　产品的质量、服务、功能差异性定位　　产品的生命周期　　产品的品牌策略　　制定产品战略　　4、定价　　需求弹性分析　　成本费用测算　　竞争者价格

 讲师：张军英详情

销售冠军成功法则   01.01

　　一、销售人员对行业的认知　　1、推销的重要性　　2、销售人员的基本模式　　3、推销的基本过程　　4、21世纪销售变化的新趋势　　二、销售人员具备的个性和知识　　1、销售人员的基本品格　　2、掌握行业产品及行业知识　　3、掌握消费者消费知识　　4、对客户消费的调查及了解　　三、销售人员的有效沟通技巧　　1、对沟通的认识　　2、沟通的基本模式和构成要素　　3

 讲师：张军英详情