现代设备润滑管理与现场实用技术
现代设备润滑管理与现场实用技术详细内容
现代设备润滑管理与现场实用技术
课题名称:现代设备润滑管理与现场实用技术
课题时间:12H(2天)
课程简介
现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑工作的工作技能。
课程提纲
(一)“全面讲解国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”
(二) 现代润滑及发展
1.现代润滑技术。
2.企业对现代润滑普遍存在认识误区
3.润滑油品选择的必备知识。
(三)润滑油品的选择方法
1.按照实际工况选择润滑油品的方法概述。
2.负荷。
3.温度。
4.速度。
5.介质。
6.参照说明书。
7.指定用油和推荐用油的选用。
8.安全用油、节能用油、环保用油的选用。
9.矿物油脂、半合成油脂、合成油脂的选用。
10.国产油和进口油的选用。
11.高清洁度油品的选用。
12.以脂代油。
13.代油与混油。
14.推荐与参考:轴承、齿轮的润滑油品选择。
(四)常用润滑剂的性能及特点
1.矿物润滑油。
2.矿物润滑脂。
3.合成润滑油
4.合成脂。
(五)假冒伪劣润滑油脂的判别
1.真假油判定:检测油品的主要添加剂的含量。
2.全合成油、半合成油及矿物油的鉴别。
3.由植物油、地沟油勾兑的润滑油品的鉴別。
4.真品、名牌润滑油品的鉴别方法。
5.关于油脂保质期的一些问题。
(六)润滑油品的使用与维护
1.在用润滑油的劣化及防范。
2.润滑油品的科学储存与领用。
3.如何设置油脂的加油期和加油量。
(七)润滑油品检测与诊断
油液的综合监测。
(八)润滑系统的维护
1.清洁度是液压润滑系统的关键参数。
2.使用、维修时控制污染的方法。
3.选择过滤器、净油机的要点。
4.常见过滤方法及其优缺点。
5.如何正确清洗润滑装置及管道。
(九)加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1.重新定位现代设备管理中的润滑工作。
2.确定润滑管理方针、目标,并建立相应管理机构与规章制度。
3.合格润滑人员的选择和必要检测手段的配备。
(十)学员答疑、研讨及培训结业考试
王大中老师的其它课程
人才管理 卓越管理者的技能提升 01.01
模块一:卓越管理者的人才管理之道 1、什么是人才管理 2、人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能 3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力 4、卓越管理者的人才管理实务 行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道 模块二:物色人才----卓越管理者的选人之道 1、招聘如何更好支撑企业战略 行动学习研讨:中层经理在人
讲师:王大中详情
渠道管理 经销商合作发展共赢之路 01.01
一、修炼心态做有追求的经销商 自我崛起根源为先 积极与消极心态的区别 井卦启示:正本清源家业长青 否极泰来:和则通达天下 水卦启示:上善若水溶入之智 家人卦启示:人应有颗责任心 二、卓越源于要求要求要有标准 没有标准就没有对与错 没有标准就没有执行 落实才会有事业的突破 影响人生发展的4个因素 做事能力在创造结果中逐渐强大 分享
讲师:王大中详情
现代设备润滑管理培训班 01.01
(一)现代润滑及发展1.现代润滑技术(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(3)润滑与设备及生产安全;(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;(4)现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区3.润滑油品选择的必备知识(二)润滑油品的选择方法1.按照实际工况选择润滑油品的方法概述:负荷、温度、速度、介质 2.参照说明书。3.指定用油和推荐
讲师:王大中详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184