儒家文化与企业管理
儒家文化与企业管理详细内容
儒家文化与企业管理
儒家文化与企业管理 课程说明（2天课程）
主讲人：邱明正
一、课程介绍：
儒家文化提倡为人处世和为政管理的大道，成就了光辉灿烂的中华文明。除了中国
而外，其他儒家文化发达的国家或地区，例如日本、韩国、新加坡、香港和台湾，企业
和经济也都十分发达。中华民族久受儒家文化熏陶，只要更深入地学习儒家文化的精髓
，更加强提高儒家文化的素质和修养，将之运用到企业的经营管理上，必更能使企业不
断成长和发展，创造更多的利润，完成更多的社会使命。
本课程讲述儒家文化的精髓，儒家仁者爱人的核心思想，儒家君子之道的做人理想
标准，儒家德治管理的核心系统，儒家智慧中庸之道的心法，儒家大学之道的为学次第
系统，孟子之道的启示，结合儒家文化的全方位经营管理理念和策略，以及如何运用儒
家文化提高企业核心竞争力。课程内容儒家文化与企管理论实务互相交融，以实际应用
为主，并有丰富的案例。
本课程主讲人邱明正教授，来自台湾，历任数家公司总经理，并在台湾和大陆主讲
企管课程超过千场，及指导过数百家公司；现任朝春集团副总裁，清华、中山、华南理
工等大学总裁班、EMBA班教授，原任联合国开发发计划署企业改革国际专家。邱教授深
入研究儒家文化、孙子兵法、道家思想和禅学四十余年，应用在企业经营管理和顾问指
导上，获得卓越杰出的成效，深具历练、经验和心得。邱教授在本课程现身说法，内容
深具启发性和实用性，机会难得，请勿错过。
二、课程目的及效益：
1. 深入了解和应用儒家文化的系统和精髓，提高经营管理的成效。
2.
学习及择取四书中的名言佳句，作为经营管理的座右铭，使企业经营管理更圆满更成
功。
3.
学习和应用论语、中庸、大学、孟子的启示，有效发扬为人处世和经营管理的大道。
4. 结合儒家文化和现代化企业管理的理论和实务，提高企业的核心竞争力。
三、适合对象：
企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管
儒家文化与企业管理
一、儒家文化简介：
（一）源远流长的中华文化。
（二）儒家文化与现代经济发展。
（三）儒家源流。
（四）向智者学习。
二、儒家文化的精髓：
（一）仁道思想。
（二）君子之道。
（三）德治管理。
（四）中庸之道。
（五）大学之道。
三、儒家的核心思想：仁者爱人
（一）仁的意义。
（二）任重而道远。
（三）仁的学习与实践。
（四）当仁不让。
四、儒家的做人理想标准：君子之道
（一）君子有三变。
（二）君子重在实践。
（三）君子仁智勇兼备。
（四）君子修己以安百姓。
（五）努力培养成为君子。
五、儒家管理的核心系统：德治管理
（一）君子行仁要为政以德。
（二）德治管理的策略。
（三）德治管理的方法。
六、儒家智慧的心法：中庸之道
（一）中庸是孔门心法。
（二）论语中所显现的中庸之道。
（三）实践为人处世的中庸之道。
（四）实践为政的中庸之道。
（五）中庸之道的心法。诚
七、儒家的为学次第系统：大学之道
（一）大学之道的纲领。
（二）大学之道的实践。
八、孟子之道的启示：
（一）为人处世之道。
（二）经营管理之道。
九、结合儒家文化的全方位经营管理理念：
（一）使命感理念。
（二）三三一三理念。
（三）建立企业理念。
十、结合儒家文化的全方位经营管理策略：
（一）对外的策略。
（二）对内的策略。
十一、如何运用儒家文化提高企业核心竞争力：
（一）永续经营的竞争力：优良的企业文化。
（二）对外的竞争力：运用战略性营销。
（三）安内攘外的竞争力：推动制度管理及降低成本。
（四）内外整合的竞争力：推动预算控制制度。
（五）人才素质的竞争力：推动学习型组织。
十二、问题与讨论：
邱明正老师的其它课程
有效管理沟通实务 12.03
有效管理沟通实务课程说明（2天课程）一、课程介绍：沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通，互相沟通观念建立共识，必能激发管理团队的积极性、向心力、凝聚力和执行力，共同达成目标、共享成果及共创财富。许多经营管理者不喜欢、不习惯或不擅长沟通，以致管理绩效不彰，并遭遇许多不该发生的问题和困难，确实需要加强学习及改善。本课程讲述有效管理沟通应具有的理念、原则和方法，
讲师：邱明正详情
战略性营销 12.03
战略性营销课程说明（2天课程）一、课程介绍：先进国家的企业，运用战略性营销，根据营销战略、计划、预算，加以彻底执行，在世界各地的市场横扫千军。国人擅长以经验、感觉和关系的传统方式营销，如果能结合战略性营销，必能无坚不摧，成为市场中的常胜军。本课程讲述如何制定和执行营销战略、计划和预算，运用高超的销售技巧，提高营销人员的素质，以及如何有效管理营销业务和人员，兼
讲师：邱明正详情
孙子兵法与商战谋略 12.03
孙子兵法与商战谋略课程说明（2天课程）一、课程介绍：孙子兵法震古烁今，讲述治国用兵的致胜之道，全世界的人都在学习应用，尤其是军事家、政治家和企业家。治国用兵之道，和企业经营管理之道，几乎全部相通。中外许多企业家和职业经理人，运用孙子兵法筹划商战谋略，有效创造利润及提高经营绩效，都获得辉煌的成果。本课程讲述如何运用孙子兵法商战谋略，提高经营管理绩效，创造市场利
讲师：邱明正详情
现代化生产管理 12.03
现代化生产管理课程说明（2天课程）一、课程介绍：企业营销产品和服务，必须依赖卓越的现代化生产管理。现代化生产管理，就是要运用现代化又精细又有效的生产计划和生产管理，达成成本低廉、品质优良、交货准时的目标。要生产优良的产品和服务，除了要做好生产计划和生产管理外，还要做好营销、技术、设备、品管、生管、料管等方面的工作，牵涉范围甚广，各相关单位必须做好现代化管理并
讲师：邱明正详情
如何成为卓越的职业经理人 12.03
如何成为卓越的职业经理人课程说明（2天课程）企业由各级主管和全体员工共同经营管理，其素质高低和绩效优劣，是企业成败的主要关键。员工是企业最重要的资产，如何提高员工的积极性、向心力、专业素质、人格素质和管理能力，具备卓越高超的专业素质和职业化身手，是各级主管和干部必须自我培训的目标，也是各企业培训所有员工的重点。本课程讲述如何成为卓越的职业经理人，包括如何提升
讲师：邱明正详情
双赢商务谈判 12.03
双赢商务谈判课程说明（2天课程）一、课程介绍：经营管理者在企业内部或外部，每天都要面对许多谈判。谈判是否成功，影响经营管理成果甚巨。如何运用有效的理念、策略和技巧，使谈判双方达成双赢的效果，是每一位经营管理者必修的课题。本课程讲述双赢商务谈判应具有的理念，谈判前应做好的准备工作，商务谈判开场、中场和收场的原则和策略，谈判时如何让步和拒绝，如何突破谈判的僵局和
讲师：邱明正详情
老子思想与管理大道 12.03
老子思想与管理大道（2天课程）主讲人：邱明正一、课程介绍：老子思想由宇宙论而人生论而政治（管理）论，蕴含超脱的智慧，历经数千年发展而成为道家文化，与儒家文化共同形成光辉灿烂的中华文明，并由哲学延伸出高度的科学文明。老子的道德经，被视为处世智慧的宝典，甚至君人南面之术。除中国而外，历来在世界各国也都十分风行。中华民族久受道家文化熏陶，只要更深入学习老子思想精髓
讲师：邱明正详情
领导力训练与高效沟通 12.03
领导力训练与高效沟通课程说明（2天课程）主讲人：邱明正一、课程介绍：许多企业经营者和学者专家都认为，企业经营管理的成败得失，管理团队的领导力和沟通力是非常重要的关键。企业的策略、计划、制度就算制订得很好，如果领导力欠缺或不足，企业团队彼此间的沟通不良或不到位，成果和效益一定大打折扣，甚至使企业不断遭受失败的冲击。如何提高企业内各层管理团队的领导力和沟通力，是
讲师：邱明正详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20233
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
