領導力大綱

  培训讲师:廖祐呈

讲师背景:
融合培训、咨询与教练职业培训师——廖祐呈【资历背景】Ø国内少有政府智库出身、MBA专业背景、融合两岸管理经验、战略与流程咨询、高层主管咨询、信息化落地、个人创业实践经验、教练技术、金融投资的实战经验Ø上海纳深投资管理有限公司资深分析师ØTo 详细>>

廖祐呈
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領導力大綱详细内容

領導力大綱

课程概念:
故课程强调学员自我检视,着重领导力基因“修补”至“再合成”的环节,单元介绍如下:


|领导力基因|复制(导入|保证原有基本特征 |
|重组流程 |) | |
| |突变 |将其置于特定环境,诱导其“变异” |
| |修补 | “变异体”修复 |
| |再合成 |将原有优良基因与修复后的“变异体”重新组合 |


导入单元:准备好学员上课心态如同自己交钱上课。
突变I单元:在保证原有基本特征同时,让学员从游戏与回应中看到自身领导力各项不足
,以及从别人身上看到学习的方向,诱导其“变异”。
突变II单元:在实际游戏的结果和自己设想完全不同之结果落差,心理震撼与难眠,开
始找到内心的动力。
修补单元:让学员开始愿意进行冒险与突破,开始对团队产生责任意识,愿意付出,开
始产生”变异体”。
再合成单元:“变异体”中将融合领袖信念与原有优良基因,重新组合,变成誓约。
户外拓展单元:在户外课程当中各项活动,实地强化重组基因。


1. 课程流程:
| |目的 |主题 |内容 |
|单元一|准备好学员心态,愿|为什么来这里 |讲师欢迎词 |
|:导入 |意开放心胸去接受下| |学员分享 |
|(3HR |面的课程 | |体验式课程介绍 |
|) |开始学习信任讲师与| |主要内容在于多些讲师 |
| |学员伙伴 | |与学员的互动,能够建 |
| |愿意开始去承诺,并| |立信任感,以及开始吸 |
| |且学习遵守承诺 | |引学员的兴趣,采用lec|
| |开始意识到领导基因| |ture的方式进行 |
| |变异的本质—企图心 | | |
| | |教室公约 |承诺的等级,从等级1介|
| | | |绍到等级5 |
| | | |宣告教室公约,主要针 |
| | | |对准时、关机、百分百 |
| | | |等基本要求做承诺 |
| | | |学员承诺 |
| | | |主要内容在于规范课程 |
| | | |的约定,开始培养与测 |
| | | |试学员遵守承诺的习惯 |
| | | |,采用问答的方式进行 |
| | |分Buddies |分buddies帮助突破 |
| | | |互相激励 |
| | | |彼此为彼此行为负责任 |
| | | |主要内容在于学员间的 |
| | | |互相承诺,强化承诺的 |
| | | |习惯,以及互相鼓励的 |
| | | |力量,帮助学员突破, |
| | | |采用分组活动方式进行 |
|单元二|自觉本身在领导力的|回应练习 |讲师讲解领导感召与回 |
|:突变 |问题 | |应 |
|4HR |自觉本身心态和团队| |每位学员自我介绍,根 |
| |心态的鸿沟 | |据讲师给定的题目字我 |
| |诱导学员心态开始“ | |介绍,让团队收到学员 |
| |变异” | |的企图心,团队给予收 |
| |激励团队开始”蜕变”| |到感召的回应 |
| | | |学员分享 |
| | | |讲师总结,针对每个学 |
| | | |员的心态做响应,以及 |
| | | |强化学员的承诺 |
| | |最吸引和最不吸引|讲师讲解领导魅力 |
| | | |吸引和不吸引游戏,了 |
| | | |解自己在别人面前是什 |
| | | |么样的一个人 |
| | | |学员回应吸引与不吸引 |
| | | |的特质,让每个学员能 |
| | | |学习自己在别人眼中特 |
| | | |质 |
| | | |学员分享 |
|单元三|学员开始愿意做突破|企图心vs方法 |讲师讲解领导力的内涵 |
|:修补 |尝试,摆除各种没有| |,在于企图心,不在于 |
|3HR |方法、喜欢不喜欢、| |方法 |
| |自以为是的漩涡 | |从A走到B活动,有几种 |
| |学员愿意开始负责任| |走法? |
| |,对于结果负责任,| |学员分享 |
| |而非怪罪,愿意付出| |讲师总结,引导学员建 |
| |非索取 | |立企图心比方法重要的 |
| |学员选择不一样的信| |信念,成为团队的信念 |
| |念来过自己的人生 | |,一切都源之在我 |
| |领导力开始产生”变 | | |
| |异体”,产生团队的 | | |
| |共同信念 | | |
| | |付出与索取 |讲师讲解付出与索取在 |
| | | |团队的关系 |
| | | |付出与索取游戏,每个 |
| | | |人投票 |
| | | |讲师根据投票结果,进 |
| | | |行回馈 |
| | | |学员分享与总结 |
| | |自身故事 |学员围圈分享自身故事 |
| | | |,讲师要求用好笑、悲 |
| | | |惨、黄梅戏、狗叫的方 |
| | | |式叙述 |
| | | |引导学员正面看待事物 |
| | | |的信念,从游戏中自身 |
| | | |的故事开始体会 |
| | | |讲师叙述自身的故事, |
| | | |说明各种信念来看自己 |
| | | |人生的不同 |
|单元四|学员从突破中拿到不|团队过电网 |讲师讲解团队的意涵 |
|:再合 |一样的基因 | |团队需要透过实战焠炼 |
|成 4HR|团队从活动中体验各| |,所以需要藉由活动来 |
| |种分工合作的意涵 | |锻炼团队 |
| |新基因开始与原有领| |任务说明后可以讨论5分|
| |导基因信念结合 | |钟后 |
| | | |全体静默进行游戏,给 |
| | | |予团队40分钟,全体都 |
| | | |要能钻过电网 |
| | | |团队全体都要共同通过 |
| | | |电网,考验团队分工合 |
| | | |作,并从中体验分工合 |
| | | |作的涵义 |
| | |领袖基因 |讲师讲解领袖基因,六 |
| | | |条领袖信念 |
| | | |学员讨论领袖基因和这 |
| | | |课程体验的关连 |
| | | |透过讲解与互动的方式 |
| | | |进行 |

 

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