《卓越领导力提升》1-2天

  培训讲师:何冰

讲师背景:
实战培训专家—何冰先生介绍背景介绍:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大 详细>>

何冰
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《卓越领导力提升》1-2天详细内容

《卓越领导力提升》1-2天

课程名称:卓越领导力提升训练
培训对象:中高层管理人员
培训时间:1-2天
培训方式:专题讲解、小组讨论、案例分析、小组活动、游戏与练习
培训目标:
➢ 树立现代管理意识和理念,打造具有高效执行力的团队和组织
➢ 通过学习,掌握有效提升自身领导力的技能和方法
➢ 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
培训大纲
第一单元:领导者的定义
➢ 领导者定义
➢ 领导者的含义:
1. 方向:领导者必须随时把握方向
2. 影响:领导者必须随时施加影响
3. 过程:领导者必须随时关注事态的进程和目标的实现
➢ 讨论:怎样做一名出色的领导者
第二单元:领导力威信的构成要素
➢ 权利和影响力的差异
➢ 影响力的特点
➢ 影响力的组成
➢ 领导能力的4个E
1) Energy 精力
2) Energize 激励
3) Edge 决断力
4) Execute 执行力
➢ 领导者的个人魅力
➢ 二合一与二选一
➢ 领导者的最高境界
➢ 为什么要加强自身领导力
第三单元:执行力与团队建设
➢ 执行力阶梯模式
1) 不知道
2) 一知半解
3) 知道
4) 理解
5) 认同
6) 文化/信仰
➢ 团队的文化
➢ 团队的作用
➢ 团队协作中的角色分配与职责
➢ 案例分析与讨论:如何激活你的团队成员
第四单元:卓越的领导力实践
➢ 挑战现有模式
➢ 分享和激励愿景
➢ 为他人提供机会
➢ 树立楷模
➢ 鼓舞人心
结束语:课程回顾与总结、制定个人行动计划








 

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