PTT企业培训师培训
PTT企业培训师培训详细内容
PTT企业培训师培训
企业培训师实战训练
主讲:郭鹏
在知识经济浪潮汹涌澎湃的今天,“企业教育化经营和全员学习化生存”的观念已
深入人心,学习型组织纷纷建立起来,培训成为员工日常工作生活中不可或缺的重要组
成部分。在这种情况下,光靠外部讲师已不能满足企业学习的需求,要想建立学习型组
织,就必须把企业主管培养成内部讲师,因而培训培训师的工作是摆在人力资源中的一
个艰巨课题。
|课程名称:企业培训师实战训练 |
|课程讲师: 郭鹏 |课程课时: 2-3天 |
|简单描述(课程效果): |
|通过培训,全面提升企业主管演讲的基本技能和综合素质,把企业的主管培|
|训成“非专职的培训讲师” |
|适合行业:各行各业 |
|适用范围:部门主管,人力资源经理,培训总监等管理人员 |
|课程大纲: |
|导论:学习型组织中培训师的重要使命 |
|1、Internet与经济全球化的挑战 |
|2、企业教育化经营与员工学习化生存的迫切需求 |
|3、培训师在企业中的位置和作用 |
|PTT基础知识篇 |
| |
|(一)做一名合格培训师必须的条件 |
|1、培训师的四大基本素质 |
|——积极的心态和现场心理素质 |
|——智慧的头脑和机敏的反应力 |
|——丰厚的文化底蕴 |
|——良好的身体素质 |
|2、培训师的三大核心能力 |
|——培训师的自我学习能力 |
|——培训师的慎密思考能力 |
|——培训师的自我创新能力 |
|3、培训师的四大关键能力 |
|——口头表达的演讲能力 |
|——文字组织的策划能力 |
|——临场掌控的组织能力 |
|——煽情造势的渲染能力 |
|(二):培训师的角色定位和基本素养 |
|1、培训师的三大角色 |
|2、培训师的三种类型 |
|3、培训师的七种职业素养 |
|专业形象 |
|行为规范 |
|职业信念 |
|职业道德 |
|人格魅力 |
|职业忌讳 |
|课堂禁忌 |
| |
|PTT实战篇 |
| |
|(一):培训师的课前心理准备 |
|1、成人教育的特殊性分析 |
|——学一点心理学 |
|——成年人学习的九大特点 |
|2、不同层面听课对象的需求特点 |
|——企业中基层管理者的特点 |
|——企业基层员工的特点 |
|3、听众一般心理分析 |
|——学员对讲师建立信任度的五个疑问 |
|——开场3-5分钟的局面控制 |
|——几个心理疲劳期 |
|(二):培训师的培训技巧 |
|培训师的服饰穿戴 |
|如何开场 |
|如何克服“怯场” |
|培训师的三大利器 |
|如何用眼神控场 |
|如何营造互动气氛 |
|课堂6大禁忌 |
|如何使讲座情理并茂 |
|训练学员常用的五种形式 |
|四大培训风格和类型 |
|PTT实践篇 |
| |
|(一)课程开发 |
|1、 课程开发五大原则 |
|2、 如何搜集培训素材 |
|3、 如何设计PPT课件 |
|课程开发的七大步骤 |
|训前需求调研的三种方式 |
|五种培训方法的优缺点分析及训练 |
|课堂布置的几种常用形式 |
|备 注: |
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