新员工必备高效工作工具
新员工必备高效工作工具详细内容
新员工必备高效工作工具
高效工作的方法
课程简介:
在职场中,每天都会有新问题出现需要我们去解决,但问题的解决每个人的方法和思路却大有不同。本课程教授的是工作中同行的问题解决办法,它具有简单、高效的特点,被世界五百强以及大型企业广泛使用。也统一了工作的模式。对员工解决问题、部门之间沟通对接有很大的帮助。
课程时间:6小时
课程收益:
通过本课程的学习,让大家掌握科学的工作方法,而且使全体员工具有共同的工作模式,便于之间的沟通与协作。
培训对象:所有想改善工作效率的人
课程大纲:
一、工具一:5W2H
什么是5W2H
5W2H运用范围
5W2H运用的步骤
案例
二、工具二:鱼骨图
1、什么是鱼骨图?
2、鱼骨图运用的范围
3、鱼骨图运用的步骤
4、案例
三、工具三:PDCA循环
1、什么是PDCA?
2、PDCA运用的范围
3、PDCA运用的步骤
4、案例
四、工具四:SWOT分析
1、什么是SWOT?
2、SWOT运用的范围
3、SWOT运用的步骤
4、案例
五、工具五:80/20原则
1、什么是80/20?
2、80/20运用的范围
3、80/20运用的步骤
4、案例
六、你的工作改进计划
王烨晴老师的其它课程
员工职场价值提升训练 09.29
员工职场价值提升训练课程大纲:第一章节职场价值和职场价格1、为什么你听到的是价值而不是价格?2、价值与价格的联系是什么?3、到底什么是职场价值?4、你如何评价自己的职场价值?第二章节提升职场价值的核心—能力篇开场:绘画练习---生涯之树导入:你知道自己有什么能力吗?1.知识技能1.1知识技能是什么?1.2知识技能的探索方式以及培养办法1.3知识技能的自评1.
讲师:王烨晴详情
塑造职场“正能量”员工 09.29
塑造职场“正能量”员工----新员工职场适应力提升课程简述:您企业的员工是不是有如下现状:1、总是抱怨工资发的太少?2、觉得在公司里学不到什么东西?3、看不到自己的未来?感觉前途一片迷茫?4、上下级关系紧张?要么不汇报事情进展要么是直接抛问题给领导?5、动不动就提离职,把公司当自由市场,想来就来想走就走?6、团队精神差,只关心自己的一亩三分地。。。。如果有,
讲师:王烨晴详情
新进员工职业发展规划 09.29
新进员工职业发展规划课程简述:为什么要安排你做如此简单的事?企业给你的薪酬到底是高还是低?你想要的发展机会在哪里?员工如何在企业中学习与成长?你的前途到底把握在谁的手中?如何做一名领导赏识的员工?如何得到你想要的薪酬、职位以及成就感?这些问题是每位新员工最想问却又不敢问的问题,因为很多员工觉得自己和企业之间的利益是对立的,所以员工彷徨、迷茫、郁闷甚至是离开。
讲师:王烨晴详情
新进员工职业化训练 09.29
新进员工职业化训练课程简述:从校园到职场是一个巨大的转变,但很多新员工往往没有充分的准备就直接进来了。于是在职场的一开始就会遇到薪酬、发展、沟通、学习等一系列问题,有些员工通过自身的学习或前辈的指引顺利得过渡了这个阶段。但还有很多员工因为缺少正确的理念和方法,困惑始终得不到有效解决,于是就会引发离职的结果。参训人员:校招新员工、新入职员工、需要职业化的员工课
讲师:王烨晴详情
开场故事:你想要什么样的职业生涯“曲线”?一、职场课---员工与企业的双赢理念员工与企业之间的供求关系何谓双赢?双赢关系如何建立二、职业长青的基石---核心能力培养案例:画一颗树能力指的是什么?能力的分类有哪些?如何清楚的知道我的能力如何?怎样塑造与提升我的核心能力三、职场前程无忧的五个关键问题1、如何在企业中获得满意的薪酬案例:为了百八十而断送的前程企业中
讲师:王烨晴详情
新进员工职业化训练 内训 01.01
一、职业化从“心”开始讨论:校园到职场会有那些变化?1、从交学费到赚学费2、从要我学到我要学3、从“自我”为中心到换位思考4、从考试为目标到以岗位要求为目标二、职场必备的工作方法对比:超人VS普通人1、工作闭环PDCA2、时间管理3、问题分析法—鱼骨图4、工作汇报法—STAR三、职场成功的核心----能力的提升绘画:职业发展之树1、什么是能力?2、能力有什么
讲师:王烨晴详情
高效工作的方法 01.01
一、工具一:5W2H1、什么是5W2H2、5W2H运用范围3、5W2H运用的步骤4、案例二、工具二:鱼骨图1、什么是鱼骨图?2、鱼骨图运用的范围3、鱼骨图运用的步骤4、案例三、工具三:PDCA循环1、什么是PDCA?2、PDCA运用的范围3、PDCA运用的步骤4、案例四、工具四:SWOT分析1、什么是SWOT?2、SWOT运用的范围3、SWOT运用的步骤4、
讲师:王烨晴详情
新员工“扎根企业”五年职业规划 01.01
一、职业生涯规划的导入sup2;试想5年后你的样子sup2;职业发展路径分析sup2;职业生涯规划的三个原则—经济性、平衡性、可持续性sup2;企业中职业生涯规划的步骤二、职业生涯发展步---找到适合自己的位置1、发现你的职业兴趣点2、客观分析自身的各项能力3、明确自己的职业价值观4、寻找企业中可能的机会5、确立自己适合的位置三、职业生涯发展的第二步---明
讲师:王烨晴详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184