《赢在工作》―职业执行力塑造   08.20

《赢在工作》　――职业执行力塑造主讲：陈鸿剑#61550;课程目的：#61656;理解职业化的意义#61656;形成职业化的步骤#61656;工作中角色认知与行为训练#61656;建立良好的心智模式#61656;提升执行能力的重要方式#61656;完成从院校人到职业人的认知转变#61656;忠诚企业，感恩工作#61550;课程风格：#61548;互动式#61

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中层管理与执行力   07.24

课程目的：1.把握管理者的角色2.提升中层管理的技能3.学习人际沟通的技能与技巧4.探讨共同问题的共同解5.提高有效解决问题的能力6.提升团队执行力#61550;课程风格：1.互动式2.案例分析3.情景讨论4.角色练习5.团队参与式游戏练习#61550;课程大纲：总序：第一部分：管理者的角色第二部分：如何将任务转化成正确的工作目标第三部分：沟通技巧第四部分：

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高效人士的七个习惯   07.24

培训目标：激励学员，使他们能更好地认识自己，厘清自己价值观，树立个人使命，挖掘自己潜能，唤醒进取心，激发想像力和决心，突破自我，打破舒适区，勇往直前，实现积极快乐的人生。1、帮助学员正确认识自我、理解自我；2、帮助学员树立从内而外的自我修炼心态；3、帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯；4、激励学员树立目标、立即行动、成就自己与企业。课程风格：1.互动式2.案

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打造高绩效团队   07.24

主讲：陈鸿剑#61550;课程对象：中高层管理人员、基层管理者#61550;授课方式：#61559;互动式#61559;引导式讨论#61559;案例分析#61559;活动与练习#61559;提升式讲解与总结#61559;现场问题与解答#61550;课程特色：#61559;大信息量#61559;强冲击力#61559;高互动性#61559;体现团队效果#6155

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