车间主任的财务管理（1天）_杨继美_企业内训课程

车间主任的财务管理（1天）

培训讲师：杨继美

讲师背景：
杨继美——中税咨询集团特约实战派企业税务风险管理讲师Ø中央财经大学国际税务研究中心特约专家、中税咨询集团公司税部门经理Ø中国注册会计师、中国注册税务师、会计师，中税咨询集团特约实战派企业税务风险管理讲师Ø曾任美国内申大学大中华区太和商学院在详细>>

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车间主任的财务管理（1天）详细内容

车间主任的财务管理（1天）

车间主任的财务管理（1天）
一、如何从财务报表中看出玄机
1、管理决策和会计报表
2、如何读懂会计报表
3、财务比率的经济含义
4、财务管理的核心——少花钱、多办事、办好事
二、生产中的财务管理
1、节约成本与提高产品质量
2、解决生产中的跑冒滴漏
3、管好下脚料和废品
4、提高设备利用率和劳动生产率
5、管好企业的仓库
三、采购中的财务管理
1、采购员是企业的肥缺
2、抓住材料的验收和入库
3、降低材料运费和运输中的损耗
4、建立采购询价制和招标制
四、产品研发中的财务管理
1、不注重产品研发的企业注定要被淘汰
2、注重品牌的价值和品牌的保护
3、充分享受国家的产品研发投入政策
4、高新技术企业的运作
五、非财务人员的财务理念
1、节支和增收同样重要
2、财务部门的职能绝不是单纯的报税和应付工商年检
3、企业的税收是业务做出来的，而不是财务部门算出来的
4、让自家人做财务不会肥水外流，但有时会造成隐性损失
六、车间成本控制
1、成本控制的途径
← 采购供应过程的控制
← 制造过程的成本控制
← 对销售过程的控制
2、成本控制用注意的问题
← 成本控制要与经济责任制相结合
← 成本控制决不仅仅是财务部门的事情
← 成本控制应与科技进步相结合
← 成本控制与领导推动相结合
【课程收益】了解财务报表中的技巧和财务管理的核心；了解并掌握生产部门中物料
管理与成本控制的财务知识；了解采购、产品研发等部门的财务知识；了解非财务人员
的财务管理理念；熟知车间成本控制的途径和问题。

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