《房地产团队凝聚力成长训练营》

《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》


点燃生命激情，互动体验分享，深度心灵对话!


震撼！ 难忘！ 高效！ 超级团队！ 卓越业绩！


您的房地产企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户
和金钱？受了多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多
少愿意追随您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目
前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲
呢？
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李
嘉诚毫不犹豫地说：“
凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个
人价值实现与团队绩效双赢的时代！
您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？
那让我们来自检一下企业的凝聚力吧！
——看看您的企业，有没有以下现象：
1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造
利润；
2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；
3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；
4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；
5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；
6、组织中环境沉闷，缺乏活力；
7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；
8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；
9、管理混乱，执行力度差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；
10、没有目标概念与实现达成目标的承诺性；
11、没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大；
……
以上现象如果存在于您的企业中，说明您的企业没有凝聚力！这是非常危险的！
做为承担家庭、企业、社会重要角色的每个人，都在积极寻找自己发展的坦途。您是
否也意识到了某种潜在的危机？您是否也想摆脱多年的困惑？您是否一直在恶性循环中
徘徊？您是否也想突破自我，迈向新的发展阶段？每一位为基业长青而奋斗的企业家都
面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量，把企业做强做大!
✓
今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队—房地产团
队凝聚力成长特训营》，一定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份重要力量！
《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么
是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变
柔和，把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工，但您的竞争对手不会!学习一大
堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和
改变!

在这个特训营里，一改传统的说教式学习为体验式学习，采用国际上最盛行的心灵对话
、体验参与等情境式，通过您亲自积极参与各项体验活动，从不同的层面和角度去发现
，并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯，从内心深层提升自身的素质，发现
自己的肓点，打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式，从而引爆团队的凝聚
力，让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩
、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质，烙印在团队每位成员的心坎上。

凝聚的团队，不会有被动上班打工和被动生活者，只有积极主动为企业、也为自己创
造最大价值的团队成员；凝聚的企业，才是最终的市场主宰者，才有辉煌的明天！
课程内容十大模块：
1、《卓越团队—阳光心态》 6、《卓越团队—高效执行》
2、《卓越团队—团队精神》 7、《卓越团队—爱岗敬责》
3、《卓越团队—守时高效》 8、《卓越团队—积极进取》
4、《卓越团队—协作共赢》 9、《卓越团队—担当负责》
5、《卓越团队—有效沟通》 10、《卓越团队—感恩付出》
课程八大要点：
1、敬业：是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使
有能力也不会得到人们的尊重和接受；具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，
并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成为受尊重的人。
2、负责任：是对人生义务的勇敢担当，也是对生活的积极接受，更是对自己所负使命
的忠诚和信守。一个充满责任感、勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有份
量。
3、 忠诚：企业和员工生存的基石。忠诚体现最珍贵的情感和行为的付出。无论一个人
在组织中是以什么样的身份出现，对组织和领导者的忠诚都应该是一样的。
4、 进取：工作积极主动。公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的
人，而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工应该不只是被
动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，然后全力以赴地去
完成。
5、 合作：发挥团队优势。一个高效率的团队是一个表现优秀、使内部成员和外界均感
到满意的工作集体。协作永远是使自己受益也让别人受益。
6、 高效：提升工作效率。作为员工，在我们开展工作前，首先应考虑的是如何用最简
单、省力的方法去获得最佳的成效。
7、 创新：用创造性思维工作。凡是具有创新精神的员工，都会在变化中不懈追求和努
力实现事业的成功，同时他也会得到肯定和回报。
8、 服从：服从就是执行力同时也是竞争力。没有服从的观念，就不能在职场中立足。
大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯
彻了服从的观念。


特训目的：

本次特训营透过不同种类的体验式活动，引发学员们从体验中总结，从总结中分享、学
习，从学习中应用，从而达到以下目的：
一、引爆团队凝聚力，增强团队集体荣誉感
二、树立强烈的责任心、团队价值观，提高员工执行力
三、团队合作性、有效沟通
四、认识自我、突破自我、展现自我
五、用感恩之心去工作
六、坚守承诺，说到做到
特训收益：
熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队；
目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标，让团
队的方向性达成一致；

3、让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识
；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；

4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵，愿意主
动创造和挑战自己的最佳表现；
5、改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围；
6、学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人；
7、学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人；

8、沉淀与延续，把特训和工作紧密联系起来，把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精
髓，让团队持久保持良好的运行状态。


特训形式：
1、半封闭体验式学习。

2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式，让参与者通过参
加精心设计的活动和练习，去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。
特训对象：
《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》针对于企业全员培训，无论是员工，中层
干部都可以参加培训。



特训流程：
《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》(2天1夜)时间安排表
第一天：
|时间设置 |课程模块 |课程内容 |课程设置目的 |
|8:30-9:00 |签到 | |准时、投入的状态 |
|9:00-10:30 |第一部份 |热身 |营造良好的学习氛围，使学员很|
| |创建团队 |介绍培训目的、形式和守 |快融入其中。 |
| | |则。 |遵守学习规则、建立团队共识。|
| | |树立团队目标 |令学员放下面子，能主动面对错|
| | |组建团队。· |误。 |
| | |房地产员工为什么要设定 | |
| | |目标 | |
| | |·目标对人生及事业的影响| |
| | | | |
| | |（目标的游戏） | |
| | | | |
| | |·制定销售目标的SMART原 | |
| | |则 | |
| | |·房地产销售人员如何分段| |
| | |实现大目标 | |
| | |游戏目标与障碍 | |
| | |教练视频 | |
|10:45-12:30|第二部份 |打破固有信念，改变只在 |了解信念的形成，以及信念是如|
| |团队关键 |一瞬间。 |果强烈影响人们的行为。 |
| |信念培植 |获得当下强大的力量。 |提升聆听的能力。 |
| | |100%聆听。 |获取更多当下的力量，正言、正|
| | |别对自己说不可能。 |行、正思维。 |
| | |·房地产职业心态养成-KAS|沟通从“心”开始 |
| | |H | |
| | |房地产销售人员的八大心 | |
| | |态 | |
| | |心态来源于信念 行动 | |
| | |结果 | |
| | |游戏互动 | |
|12:30-14:00|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。 |
|14:00-15:30|第三部分 |团队信任是一种心态 |让每个人知道信任的重要性 |
| |信任的力量|信任是人生的第一课 |打造一支信任的团队 |
| | |团队信任的力量 |建立一种信任机制 |
| | |团队信任创造双赢 | |
| | |信任的承诺 | |
| | |信任练习 | |
|15:45-17:30|第四部份 |负责任是重要的一课 |让每个人知道负责任的重要性 |
| |团队协作与|敢与用负责任的心态面对|打造一支负责任的团队 |
| |沟通 |每一件事情 |打造一支高效沟通的团队 |
| | |勇与承担责任，让负责任|建立一种负责任机制 |
| | |变成一种习惯 | |
| | |团队负责任特质训练 | |
| | |游戏互动 | |
|19:00-21:00|第五部份 |体验选择的力量 |人生选择的重要性 |
| |选择与爱 |体验爱的力量 |用爱的胸怀接纳身边的人、事、 |
| | |诚实与选择 |物 |
| | |生命轮练习 |打开心门，创造一个充满爱的世 |
| | | |界 |
|第一天作业 |略 |

第二天：
|时间设置 |课程模块 |课程内容 |课程设置目的 |
|8:30-10:00|第六部份 |作业体验分享 |提升学员对承诺的重视， |
| |承诺是金 |承诺的程度决定结果程 |言行一致，言出必行。 |
| | |度 | |
| | |承诺与人生品牌 | |
| | |互动游戏 | |
|10:15-12:0|第七部份 |体验式环节（略） |提升共赢的气度； |
|0 |共赢是长赢之 |房地产团队协作沟通训 |增强以人际圈互动对象的包容和理|
| |道 |练 |解。 |
| | |游戏互动 | |
|12:00-13:3|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。 |
|0 | | |
|13:30-15:3|第八部分 |房地产100%负责任。 |通过场景真实的再现，让学员看到|
|0 |100%负责任 |房地产领袖风采 |沉甸甸的责任，让学员能站在公司|
| | |房地产执行力提升 |或者领导的立场上换位思考问题。|
| | |房地产团队亮剑精神 |启发学员在工作中做一个100%的责|
| | | |任者。 |
| | | |学会感恩身边人和事。 |
|15:40-16:4|第九部分 |分享成功的喜悦和承受 |让员工知道自己在企业中的角色与|
|0 |重塑团队 |失败的痛苦 |责任 |
| | |解散失败团队 |让每个人投入到企业的发展中 |
| | |重新找工作 | |
| | |抗压能力检视 | |
| | |重新检视整个团队的运 | |
| | |作 | |
|17:00-17:3|第十部分 |导师的分享与互动 |让员工感恩企业与老板 |
|0 |感恩企业及老 |天堂餐 |用感恩的心做人做事 |
| |板 |总结、嘉许 | |
| | |合影留念 | |

安致丞老师的其它课程