《做最受企业欢迎的人》

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为什么员工互相推诿，缺乏责任感!
   为什么员工相互指责，缺乏凝聚力!
   为什么员工抱怨牢骚，充满负能量!
   为什么员工自以为是，思想难统一!


在现实的企业运营中，企业家都希望拥有一支积极向上、团结协作、思想统一、忠诚
事业、恪职尽守、坚决服从、勇于复命、超值奉献、感恩惜福、勇于承担责任与使命的
团队。

在今天风云变幻的商业舞台上，所有成功的企业无论是国际巨头微软、肯德基、福特、
通用、 联邦快递、苹果、IBM,还是国内的格力、华为、万科、阿里巴巴、海尔等众多知
名企业，其 核心都是拥有一支：鹰一样的个人、雁一样的团队！

历经 10 年时间，凝聚上百位国内成功企业家的成功心法，上千 家企业成功实践经
验，10万学员亲身感受！一场深入浅出，生动易懂、触动心灵，持续改变 的实效落地课
程。

它是企业员工重塑自我，重建新的人生,为团队带来新的活力，为团队解决根源问题
,它更是企业团队心态成长的必修课程,是您企业文化和企业精神建设 的铺路石!是企业
员工培训的首选课程!

做企业最受欢迎的人，就是要以主人翁的角色，敬业爱岗、忠诚守信、拥有良好的人
际关系和团队精神、主动出色的完成任务、注重细节、精益求精、不找借口，具备较强
的执行力能力，时刻为企业提供好的建议，永远维护企业形象，与企业共命运……:

如何做到？

本课程郭建华老师将会告诉你：如何做一个真正企业里最受欢迎的人！





课程大纲:
第一部分：为自己工作—职业成长的基础
培训背景：
1、普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取、 短期行为，打工心态！”
2、公司员工心浮气躁，急于求成，缺乏脚踏实地的工作作风。
3、没有目标，工作中“想不起”“坐不住”“长不了”
4、消极抱怨，用消极悲观的视角看待社会，看待别人，看待工作。
培训内容：
1. 积极心态—职业成长的基础
2. 没有抱怨、只有改善
3. 心态修炼之必成法则——目标导向
第二部分：融入团队—做最优秀团队的一员
培训背景：
1、在工作中员工之间互相推诿，缺乏团队互助的理念。
2、企业内员工之间相互指责，团队缺乏凝聚力。
3、在工作过程中员工自以为是，思想难以统一。
培训内容：
1、团队是企业的命脉根本。
2、融入团队不是融入团伙。
3、没有完美的个人只有完美的团队。
第三部分：忠于事业---员工的立命之本
培训背景
1. 为什么含辛茹苦培养的骨干跳槽了？
2. 为什么委以重任的心腹叛变，带走公司的资料？
3. 为什么员工经不住诱惑频繁离岗，给企业带来巨大损失？
培训内容：
1. 智慧有价忠诚无价。
2. 忠诚可以给自己带来无限的上升空间和机遇。
3. 这是我的船，也是你的船。
4. 滚石不结苔。
经营企业就是经营人生！
李嘉诚经典名言：我用人只有一个标准—忠诚度、可靠度！
第四部分：担当责任---尽职尽责、恪尽职守
培训背景：
1.
部门之间，人与人之间相互推卸责任，要么推给下属，要么推给同级，甚至推给领
导。
2.
员工总是从外部找客观原因，很少从自身找问题。总讲“不关我事”、“与我无关”
、“都是因为…”令你无奈？
3. 员工与公司总围绕在利益关系上，纠结于得失。
培训内容：
1. 承担责任就是不找借口，坚守承诺。
2. 负责任员工给领导解决方案，不负责任的员工把问题抛给领导。
3. 做到是本分、超越是优秀。
4. 担当责任的三个原则。
——我承担，我受益，若逃避，担后果。
——责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提
升团队执行力的开始
——企业之所以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！
第五部分：高标准要求、坚决服从---执行的保障
培训背景
1、企业老员工居功自傲，挑战领导权威。
2、盲目服从，将错就错错误理解服从的内涵。
3、自以为是，总是否定的公司的决策和方针。
4、没听清，讲不明白造成服从执行中的偏差。
培训内容：
1. 唤醒员工服从意识，消除影响服从的思维。
2. 高效服从执行的“四让”。
3. 工作中与上司沟通的四种方法让服从落地。
-----要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一！标准决定水准！
巴顿— 服从不只是一种品德,更是一种责任
第七部分：感恩心态---执行的永续动力
培训背景
a) 为自己奋斗动力不足，缺乏感恩的心态。
b) 部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。
c) 归宿感不强，只关注利益。
培训内容：
1. 懂得感恩，工作全力以赴，珍惜企业给予的平台。
2. 让工体谅领导的不容易，感恩老板的付出。
3. 懂得欣赏同事，提升团队凝聚力。



【培训对象】企业中层管理团队或全员内训
【教学模式】

提问互动全员参与、案例分享全员反思、情景剧场全员触动、音乐冥想心灵洗礼！

【课程收益】

一：增强团队凝聚力，改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态。提
升全员执行力、行动力、学习力。
二：加强团队合作和团队成员的情感沟通，学会包容
和谐相处，实现员工之间能优势互补,从而推动企业战略目标的达成。

三：提升员工忠诚度，爱岗敬业，挖掘员工对自身工作的热情和兴趣；帮助企业员工找
到实效落得的工作方法使之产生巨大的工作效率。
四：增强员工的付出、奉献、敬业的精神！感恩公司，珍惜工作

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