职业生涯规划
职业生涯规划详细内容
职业生涯规划
职业生涯规划
【课程前言】
1、中国经济处于转型期，企业的发展的格局和环境发生了巨大的变化，持续性发展
较困难，员工的归属感和发展方向出现迷茫！
2、中国的大部分管理人员，对对90后新生代人性的认识不足，准备不足导致管理方
式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功半。
3、企业的发展需要员工投入巨大的热情和创造力，员工的发展需要一个持续稳定的
发展平台，如何实现企业与员工的协同发展是每个企业要考虑的问题。
【课程收益】
1、深刻了解新员工的发展意愿；
2、了解目标的重要性；
3、了解职业规划的步骤流程以及生理年龄的阶段性；
4、了解工作意义以及持续耕耘的动力；
5、让员工了解如何进行自我工作管理；
6、学会培养自己的职业化心态，调整自己的情绪
【课程对象】
企业中基层管理人员
【课程时间】
2天（12小时） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
【课程形式】
实例讲解、案例研讨、小组讨论、角色扮演、交流互动、现场演练
【课程大纲】
前言
第一章：职业目标与深愿力
➢ 目标照亮人生
➢ 愿心生净土
➢ 脚踏实地
第二章：员工职业路径规划
1、员工职业发展动机
➢ 马斯洛需求层次理论
➢ 新员工的职业动机
2、员工职业生涯总体规划
➢ 人力资源规划
➢ 职业四通道建设
➢ 职业生涯与生理年龄
3、个人职业规划流程
➢ 职业规划步骤
➢ 素质模型
➢ 生产计划制定
➢ 计划执行
➢ 学习与成长
第三章：员工职业价值沉淀
1、价值流
➢ 企业价值流
➢ 员工价值与定位
2、如何挖掘工作意义
➢ 挖掘工作意义
➢ 成长需要沉淀
第四章：员工自我工作管理
1、目标管理
➢ 什么是目标管理
➢ 员工需要建立远大的目标
➢ 目标管理流程
➢ 如何分解目标
➢ 目标管理应注意问题
2、执行力建设
➢ 什么是执行力
➢ 客户系统经济学
➢ 如何提升执行力
➢ 执行力应注意的问题
第五章：员工自我状态调整
1、EQ修炼
➢ 什么是EQ
➢ EQ的核心
➢ EQ的五大能力
➢ 如何缓解工作压力
➢ 最佳情绪
2、正确的职场心态
➢ 成功方程式
➢ 人生意义
➢ 六种必修职场心态
3、沟通是破障之道
➢ “关系是第一生产力”
➢ 人际风格与沟通技巧
➢ 肢体语言的使用技巧
➢ “听”“说”“问”的学问
➢ 沟通应注意事项
第六章：员工职业突破之道
➢ 学习与成长
➢ 思考决定未来
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