大堂经理联动营销

  培训讲师:谢嘉凌

讲师背景:
谢嘉凌老师★MBA★高级管理顾问师★高级行业培训师简介2000-今,谢老师长期为中国金融、通信等行业提供管理咨询与培训,专长为服务营销竞争策略、网点转型运营管理、智慧银行经营策略、大客户营销整合、服务营销督导管理等。作为中国银行总行、中国移 详细>>

谢嘉凌
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大堂经理联动营销详细内容

大堂经理联动营销

大堂经理联动营销技巧


教学对象:大堂经理

教学目的:
立足网点营销转型背景,结合联动交叉营销流程,在客户分流等多环节中有效捕捉
营销机遇,提升业绩。确保在改变学员理念的同时更使其掌握一些马上可付诸实践的方
法!

教学手段:多媒体案例教学+团队研讨+情景演练
教学时间:2天
教学大纲:


一、客户动线与联动营销流程
1、“峰-终理论“与一体化营销”“
• 网点营销关键时刻(MOT)
• 客户动线与营销岗位协同
案例:拆迁户李女士


2、客户动线起点—正门
• 客户分流
• 预受理
• 大堂经理一度营销(客户识别技巧)
案例:为孙儿开户的老大爷


3. 客户动线中段
• 休息区—大堂经理二度营销(顾问式销售技巧)
• 自助区—大堂经理二度营销(体验式销售技巧)
案例:过号的王先生


4. 客户动线终点—正门
• 大堂经理三度营销(一句话销售技巧)
案例:临出门的电话


二、客户识别
1、“一看二问三验证”
• 外表识别(“看”)
• 沟通识别(“问”)
• 系统识别(“验”)
案例:抱怨的客户


2、个人客户分析
• 大众型
• 精英型
• 时尚型
• 尊崇型
案例:拌嘴的夫妇


3、家庭客户分析
• AB一族
• 三口之家
• 三代同堂
• 空巢家庭
案例:退休高管王先生


三、销售技巧
1、“一句话销售“
• 价格卖点(私心)
• 个性卖点(好奇心)
• 品味卖点(虚荣心)
• 时空卖点(恐惧心)
• ……
案例:陈小姐的信用卡

2. “顾问式销售”
• 以问代讲
• 需求挖掘
• 产品呈现
• 异议处理
• 销售促成
案例:倔强的陈总


3. “体验式销售”
• 设备与道具辅助
• 客户关怀
• 引导参与
• 情境构建
• 激发共鸣
案例:吞卡的王先生

四、综合情景演练

 

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