高效电话销售技巧
高效电话销售技巧详细内容
高效电话销售技巧
高效电话销售技巧
课程背景:
电话销售作为21世纪新型营销方式,已经日益为各个行业、各种类型的企业所重视。电
话销售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的优势逐渐成为现代销售的主流模式
但是由于缺乏系统的经验和成熟的模式,电话销售技巧在大多数行业中都处于一个摸索
的阶段。致使在操作过程也难免会出现缺乏标准和工具而造成的如下问题:
1、无法判断一名合格的电话销售员所具备的基础素质,致使销售人员良莠不起,长长短
短,又不知如何进行培养;
2、每一种产品的电话销售技巧会根据产品特性而有区别,如何在电话中培养符合自己产
品的独门武功?
3、电话销售在沟通时间短、沟通手段单一的条件下与客户建立深入的信任关系的难度等
等。当企业面对电话销售这种全新的销售模式的时候,也就是在机遇和挑战之间徘徊。
本课正是基于企业迫切的需求而发展出来。它是根据:电信、金融、邮政、房地产、汽
车、药品、快速消费品等行业的产品特性及电话销售经验总结出来的成果。
并根据采集保险行业5000多份录音样本编辑而成一切以实战作为出发点的技能培训课程
。迄今为止已经为多家企业建立从无到有,从有到优秀的电话销售团队。
课程目标:
1、如何让电话销售人员在高压状态下持续保持积极心态?
2、如何在电话沟通中准确把握客户心理?
3、如何制定符合本公司产品特性的电话销售策略?
4、如何在电话销售开始前做好充分有效的准备?
5、如何有效处理客户的拒绝?
6、如何有效获得客户的信任?
7、如何提高电话销售的临门一脚——成交率?
课程时间:2天,6小时/天。
授课对象:电话销售管理人员、电话销售人员。
课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视
频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
课程大纲:
一、优秀电话销售人员心态
讨论:作为一个优秀的销售人员,必须具备哪些必要的心态?
总结:
1、做销售要有强烈的企图心;
案例:乔丹进NBA的故事。
2、除了钱之外还图什么?—使命;
视频:《生命的意义》
3、量是销售工作的生命线—勤奋;
案例:香港保险之父黄伯的十个硬币;
4、具备“要性”和“血性”—热情;
视频:稻盛和夫的成功方程式
5、世界上没有沟通不了的客户—自信;
案例:香港培基教育基本的人才观;邻家表哥的故事
6、永远比别人快一步—行动力;
案例:平安的执行文化;找房
7、坚持不一定成功,但放弃一定失败—执着
案例:KFC和史泰龙;视频:马拉松选手的故事
8、成功靠别人,失败靠自己!—团结
案例:被绑架的米歇尔
二、策划你的电话
思考:作为电销人员,打电话前,如何策划你的电话?
1、内在准备
态度
情绪
掌握产品知识
设计问题,熟练话术
2、外在准备
工作环境
确立目标
设计方案
了解客户
案例分享
专题讨论
现场练习
三、如何找到拍板人?
思考:我平常是透过哪些方法找到拍板人的?
1、收集资料的十种有效方法
2、如何与前台打交道,找到相关负责人
3、选择合适的打电话的时间?
4、了解客户的购买流程
5、众里寻他—寻找决策人
四、如何设计别出心裁的开场白?
讨论:我们通常使用的开场白话术?
1、如何设置具有吸引力的开场白,让客户不挂断电话?
2、如何让客户专心地听你讲?
3、如何有效处理客户的各种拒绝?
4、如果客户在电话中不表态,如何处理?
五、知己知彼,百战不殆
1、你知道人的思维模式吗?
2、电话销售中沟通者的四种类型分析
风格测试:人际风格类型测试
分组研讨:不同性格的人际特征有何共性
3、如何与不同性格特征的客户打交道
案例分析:不同性格类型的沟通之道。
4、如何通过声音分辨不同沟通者的类型与应对
本章总结:如何在电话中快速辨别客户的人际特点而调整自己的沟通风格
六、沟通过程中的提问技巧
反思:在电话中你最常问的五个问题是什么?
1、与客户初次联系需要问哪几个问题?
2、如何有效设计问题挖掘客户的需求?
3、客户提出异议时要提问哪3个问题?
4、缔结不成功时需要问哪3个问题?
5、客户有了供应商时要问哪4个问题?
6、销售失败时需问哪3个问题?
7、销售成功时需问哪4个问题?
案例分析
专题讨论
现场模拟
七、沟通过程中的倾听艺术
思考:销售的能力与聆听的能量成正比,在电话中你与客户的听说占比多少?
1、为什么要聆听客户?
2、你认为倾听很容易吗?
测试:你的聆听能力是多少?
3、聆听的五个层次
视频:设身处地的聆听
4、销售的不同环节分别要听什么?
讨论:在销售中的三个阶段分别要聆听的重点
5、如何做到设身处地的倾听?
案例:聪明的聆听者,心理咨询师的聆听技巧
练习:你听到了什么?
八、谈判促成——踢好临门一脚
1、时机:客户的“电波”
2、应对:客户五轮砍价
3、方法:射门十种脚法
案例分析
专题讨论
现场模拟
九、如何处理客户的异议
讨论:平常在电话中我们通常会碰到了哪些异议?
1、真实异议与假异议
案例:这是问题还是借口?
2、态度的自我防卫及其策略
3、客户异议的种类与处理技巧:LSCPA
Listen——细心聆听
Share——尊重与体恤
Clarify——澄清异议
Present——提出方法
Ask——要求行动
4、如何处理带有情绪的客户?
5、如何处理贬损销售人员信息来源的客户?
6、如何处理“专家化”的客户?
7、如何处理因自己的原因产生的异议?
8、如何将异议变成机会
分组练习:多套异议处理实战话术讲解
总结:异议到来时,先处理心情,再处理事情,事情的处理参照LSCPA五步骤处理。
十、如何建立长期的客户关系
1、与客户建立信任关系的方法?
2、如何让客户喜欢你,接受你,认可你?
3、如何做到以客户为中心?
4、如何在电话中体现你的专业能力?
5、如何超越客户的期望值?
案例分析
专题讨论
现场模拟
十一、接听电话的艺术
1、随时准备接听电话
2、谁在给电话销售人员打电话
3、两种客户,两种策略,两种不同的技巧
4、转接电话
5、亲切的问候语
6、既然来了,就要抓住客户
案例分析
专题讨论
现场模拟
十二、如何做好客户的跟进
1、与客户建立信任关系的方法
2、如何让客户喜欢你,接受你,认可你
3、如何做到以客户为中心
4、如何超越客户的期望值
5、有效的客户跟进系统设计
红艳老师高效电话跟进的独门秘笈:“电话跟进5步法”
视频分析:某保险公司“电话跟进5步法”的成功案例
工具使用:结合5个关键步骤开发的客户关系跟进卡
工具练习:现场掌握“电话跟进5步法”的工具使用
全方位有效结合短信、微信平台、电子邮件等方式与客户有效建立良好的关系。
如何保持客户长期而有效的联系。
6、等待客户决策要有耐心
从满意的客户那里获得推荐将使企业生意兴隆
十三、总结
1、打电话前的准备
2、打电话给客户时
3、打电话时的规则
4、电话销售技巧培训中的角色扮演案例
王雪老师的其它课程
聚焦保险业务开门红 02.03
培训背景:如何在开门红中挣脱蓝海的束缚,打造红海?如何实现新契约的持续性增长,新产品热销的盛况?这两个问题是每个人保人需要思考的重点。本课程涵盖开门红活动设计策略、大客户精准性营销、超级产说会等内容,涉及管理岗、营销岗、培训岗、督导岗,旨在将现有团队凝成一股绳,开创开门红,红遍天的营销新局面。课程特色:1、课程定制化:根据人保的实际需要定制具体课程内容,并进
讲师:王雪详情
营业厅网点客户沟通及投诉处理技巧 02.03
《营业厅网点客户沟通及投诉处理技巧》【课程目标】1)树立银行服务人员乐在工作的职业心态,以积极的态度面对新的挑战2)提升快速处理客户投诉的技能3)提升银行服务人员的现场服务意识,追求卓越服务4)使学员掌握服务沟通技巧,提升服务质量【课程大纲】第一章节:客户沟通的定义及亲和力待客技巧随着人们思维方式的转变,服务的需求越来越精细、个性、以及走心,在客户服务中,如
讲师:王雪详情
银行柜员基础知识及各岗位服务规范 09.15
银行柜员基础知识及各岗位服务规范课程背景:在竞争如此激烈的今天,客户可选择的金融机构越来越多,银行产品同质化现象严重,服务成为了客户选择银行的非常重要的因素。银行的定位也从金融业变成了服务业,银行如何提升服务成为了一项关键的任务。虽然各家银行都意识到了服务的重要性,然而仅仅采用微笑服务是远远不够的。再加上客户的用户习惯已由线上转成了线下,仅仅只提升网点面对面
讲师:王雪详情
整村授信营销技巧 09.15
整村授信营销技巧课程大纲讲师:王雪【课程背景】为支持国家“振兴乡村,实现普惠金融”的发展政策,以行政村为单位进行授信,及时满足乡村居民资金需求的“整村授信”金融服务模式在各地蓬勃发展,通过“整村授信”,银行实现布局三农信贷,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶贫计划。随着“整村授信”以燎原之势在全国范围内开展,市场不断拓展,领域逐渐延申,模式实时更新,整区、整
讲师:王雪详情
赢在开门红 09.15
赢在开门红课程介绍主讲老师:王雪一、课程目的俗话说:一年之际在于春。这在现代市场营销中已经过时,必须一年之际在于冬天。打提前量,超前谋划。本课程旨在进一步帮助商业银行与农村金融机构打响开门红,就开门红整体实施给出具体实施操作步骤,确保春季营销活动保全年、领先同业争第一的目标实现。通过对本课程的系统学习,使学员全面掌握开门红营销方向及实操方法,营销技能提升以及
讲师:王雪详情
银行网点服务礼仪与主动营销技巧 09.15
银行网点服务礼仪与主动营销技巧课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,
讲师:王雪详情
银行网点服务礼仪及标准化服务流程 09.15
银行网点服务礼仪及标准化服务流程 课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、金融脱媒、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。虽然面对这些挑战,同时银行也要在这场挑战中发展机遇,积极实施变革与转型,从而提高银行的产能与核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是
讲师:王雪详情
银行网点服务管理 09.15
银行网点服务管理课程背景:网点服务精神是银行发展的灵魂,网点服务品质的全面提升是网点效能的重要基础。虽然网点在服务方面具备一定的基础,但缺乏一套具体的标准。针对银行业目前现状,网点如何提升网点规范化服务水平是银行网点关注和亟待解决的问题。课程收益:●树立意识:树立“以客为尊”的服务意识●流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧●工具强化:通过6S管理及晨会强化服务
讲师:王雪详情
银行外拓营销 09.15
银行外拓零售客户营销技巧课纲讲师:王雪课程背景:银行竞争日益激烈,原来的等客上门营销再也不是营销主流,当下的银行必须走出去,新增客户才能源源不断。究竟如何做好新增客户的营销,尤其是在外拓的过程中不断吸引新客户,就成为了现在最难破解的问题。为此,本课程就从认知客户入手,从了解客户需求出发,营销客户先从建立信任关系开始。同时,分别从外拓营销模式、链接客户关系的产
讲师:王雪详情
银行对公业务客户经理实战营销技能提升 09.15
《银行对公业务客户经理实战营销技能提升训练》——银行服务营销专家王雪老师主讲【课程对象】:银行对公客户经理【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天【课程受益】:1、了解对公业务客户采购特点与采购流程,系统的把握对公业务营销流程;2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧;3、理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧;4、掌握对公客户需求深
讲师:王雪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186