《产品卖点包装、沟通、演讲和销售转化》
《产品卖点包装、沟通、演讲和销售转化》详细内容
《产品卖点包装、沟通、演讲和销售转化》
《产品卖点包装、沟通、演讲和销售转化》主讲:季猛
课程焦点
如何充分挖掘和提炼产品的卖点?对不同的客户,卖点有什么不同?
各种产品培训和营销材料,如白皮书、ppt、营销指引、宣传视频、网站该如何策划设计?
如何针对不同客户,了解客户的购买需求,对产品卖点进行宣讲和论述,引导销售过程?
如何针对不同客户需求,来设计不同的销售策略和方案?
产品培训宣讲课件的设计技巧有哪些?
课程大纲
“痛点”-“卖点”-“收益”分析:如何研究客户问题,分析挖掘产品的特性和卖点?
什么是客户的“痛点”?“痛点”和产品有怎样的关系?
“痛点”是如何产生?:用户使用情景模拟和分析
产品FAB法则:功能、用途和好处之间的关系?
产品的功能和用途分析:功能和用途有什么区别?什么是功能?什么是用途?
产品特征(卖点)细分:同一功能对于用户在性能、操作、安全、成本等方面的特征或卖点
1)基于环境—人—产品之间的产品特征分解
2)产品的性能和表现方面的卖点分解
3)产品的操作和体验方面的卖点分解
4)产品的成本和风险方面的卖点分解
用户体验类的产品卖点论述
产品性能、质量、效率、工艺等卖点论述
产品成本、维护、风险等卖点论述
产品的环境适应性等卖点论述
客户收益分析:对客户的积极性收益,和消极性收益是什么?
购买意向分析和卖点选择:如何针对不同客户确定产品销售的切入点?
客户细分:不同的客户对于产品的诉求有什么不同?
客户购买意向分析:消费者买或不买的考虑要素和决策过程
购买动机研究:什么是“痛点”?如何找准客户痛点?
客户为什么购买?——功能性购买、愉悦性购买、社交性购买等
客户的需求点类型:痛点、痒点、兴奋点、怒点、怕点、焦虑点等
动机细分:同一产品功能,所引发的形形色色的购买动机和需求!
客户对于产品的认知偏好:质量?安全?方便?好看?还是便宜?
客户对产品的认知水平和知识结构:客户了解产品吗?
客户的消费理念分析:买贵的?还是买好的?
客户消费能力分析:花钱?还要花时间精力?
目标客户分类:不同群体客户在产品特征上的共性有哪些?
产品的卖点选择和策略
目标客户群的价值分析:这类客户是不是核心客户?怎么卖?
竞品分析:对手竞品都主打什么?
目标客户的产品偏好模型:质量/价格?功能/外观?质量/风险?等
定位:我们的产品主打什么卖点?是功能还是质量?还是价格?
策略:产品导入期和成熟期分别该主打什么?
三、产品演讲任务和销售流程:不同销售阶段的产品销售演讲目的、内容和技巧!
1. 被动式营销vs主动引导式营销:从被动接受客户需求,到主动引导客户销售!
2. 销售流程和销售漏斗:整个销售过程分成哪些不同阶段?不同阶段有哪些目标?
首见客户:了解客户痛点和问题,分析客户的特征和需求
制定策略:制定不同的销售方案和策略
意向测试:测试客户对销售方案的意向
评估可行:评估销售项目能不能做?客户有没价值?
推销产品:提供具体的产品销售方案
客户购买意向分析和购买障碍分析
调整和促销
成交和保障措施
3. 销售模式分析:不同的销售销售模式下,销售流程和任务有何区别?
大客户销售流程分析
电话销售流程分析
网络销售流程
渠道销售和关系销售
广告销售等
客户需求沟通技巧和挖掘方法:如何挖掘和了解客户的需求和意向?
访谈法:面对面访谈、远程访谈、文档访谈
测试法:情景模拟、产品测试
推理法:根据客户的特征来推测意向和需求
大数据分析法
客户的表达的识别和分析:如何了解客户表达的真实意涵?
错误、含糊不清、有歧义的表达转化释义;
夸大其词、情绪化的表达转化释义;
掩藏真实想法、找借口、放烟雾弹的表达转化释义;
拒绝表达
客户购买心理障碍分析:什么在阻碍客户购买决策?
客户购买需求的匹配性、迫切性和重要性分析
客户对产品的认知障碍和偏见
客户对产品的使用障碍和消费能力缺陷
客户购买决策过程的门槛和障碍
产品的演示和演讲技巧规范
产品宣讲的基本流程
交互式宣讲:从单向推产品,到交互式介绍
交互过程中的客户购买意向测试和调整
控场:客户需求的引导和控制
成交:推进和促销
不同销售场景下的产品宣讲要求和规范
销售冲突博弈:客户的需求太多满足不了,或需求之间存在冲突怎么办?
多样、繁杂的客户需求满足不了怎么办?
罩门1:找出客户提出的有冲突和矛盾的需求!控制客户需求!
罩门2:吸引和引导新的客户需求!
罩门3:找出竞争对手的缺陷和不足!
罩门4:通过产品同一特征对应的优缺点来引导客户需求!
需求价值的整体评估和策略:客户提出这个需求要不要满足?如何满足?
四、产品演讲文案和演讲逻辑设计
1. 产品销售文案的主要类型、内容和使用规范:白皮书、ppt、视频等
2. 产品演讲文案的逻辑结构
1)开场&引子
2)现状和背景分析
3)产品概念描述
4)主打卖点
5)产品论述和收益分析
6)实施阶段
7)资质和品牌
8)销售方案推介
9)促销
10)结语
3. 产品演讲文案的设计规范
文案的标题:如何吸睛?
文案的内容和结构设计:不同时间限制下对内容的选择和延展
文案的演讲方式和流程:顺叙式、倒叙式演讲等
文案内容的设计搭配:文字、图片、色彩和位置如何搭配?
动态化展示:视频、游戏和交互的穿插
培训过程中吸引兴趣的互动和游戏
故事如何收尾?
外包装——品牌和营销物的吸引和关注点:客户如何从一堆信息中识别出品牌?
潜意识注意——集中注意
产品包装与集中注意:感知水平、参与状态、刺激物在环境中的显著性
选择性注意:内在相关性和环境相关性
感知:对产品形象、服务、质量、风险等感知
理解:刻板印象和学习
季猛老师的其它课程
《产品规划和项目需求评审》 04.19
《产品规划和项目需求评审》——如何将有限的研发资源,投放在最有价值的项目上,提升研发的市场效益?课程背景l什么是有价值的项目需求?如何将研发资源投放在有价值的项目上?l如何有效对项目需求进行评审和管控?l研发部门每天忙着“救火”,效率低,没什么市场效益!l项目需求不断变更和延伸,项目失控?l每个月的研发工作,都是一些小修小改,市场价值不高!l对客户需求不了解
讲师:季猛详情
《全流程产品规划设计与运营管理》 04.18
《全流程产品规划、设计与运营》版权课——全景产品打造方法论和底层逻辑【课程背景】您的产品面临以下困境吗?——➢产品同质化、价格战激烈,企业如何打造创新产品,突破重围?➢产品存在很多质量问题?解决质量问题,光靠研发就行了?➢有好技术,就一定能有好产品吗?一流技术,三流产品?➢为什么好产品,卖不过传统低价产品?什么地方出了问题?➢新产品新项目,不成熟、客户不熟悉
讲师:季猛详情
《商务计划书的设计和撰写》 04.18
《商务计划书的设计和撰写》项目演练《版权课程,主讲老师:季猛》【课程背景】1)如何做好一个商业策划?商业策划的逻辑流程是什么?2)市场前景模糊不请的新产品新项目,如何策划一个清晰成熟的产品和项目?3)如何进行项目的定义和分析?如何选择最佳的市场切入点,快速推广和运营新产品?4)如何制定产品策略和战略计划,减少创新创业产品的风险,提升成功率?5)如何进行产品的
讲师:季猛详情
《商业模式设计和创新》 04.18
《商业模式设计与创新》课纲(版权课)——如何基于企业市场环境,设计最佳产品商业运作模式?【课程背景】←商业模式包括什么?如何设计商业画布?←商业模式、盈利模式、运营模式有什么区别?有什么关系?←如何根据企业实际情况,确定适合自己的商业模式?←企业在不同阶段,如何对商业模式进行评估和选型?←产品创新、营销跟商业模式之间有什么冲突和影响,如何协同?←产品定价调整
讲师:季猛详情
《市场分析与产品运营管理》 04.18
《市场分析与产品运营管理》课程大纲——如何通过市场分析,制定运营策略,提升企业绩效?【课程背景】←如何了解市场现状,选择最佳的市场切入点,快速推广和运营产品?←新产品的发布上市该做些什么?如何做?←如何选择和分析目标市场?如何研究目标市场?←如何制定产品线策略?企业整体产品组合中,哪些好卖?哪些不好卖?如何优化和调整?←如何制定产品运营计划和战略规划?如何根
讲师:季猛详情
《市场分析与精准营销策划》 04.18
《市场分析与精准营销策划》课程大纲——如何通过市场分析,制定运营策略,提升企业绩效?【课程背景】←如何选择最佳的市场切入点,快速推广和运营新产品?新产品的发布上市该做些什么?如何做?←如何选择和分析目标市场?如何研究目标市场?←如何制定产品线策略?企业整体产品组合中,哪些好卖?哪些不好卖?如何优化和调整?←如何制定产品运营计划和战略规划?如何根据市场环境来调
讲师:季猛详情
《用户体验设计》 04.18
《用户体验分析和UI设计》——如何提升产品的使用体验?【课程背景】•如何了解用户的真实体验和感受?如何了解用户需求?•如何提升产品满意度?对于研发、客服人员分别有什么意义?•研发人员,如何研究用户,打造符合用户需求的产品?•营销人员,如何了解用户需求、管控需求,提升营销效率?•客服人员、测试人员,如何进行用户体验研究和评测,减少产品投诉?•企业如何挖掘用户需
讲师:季猛详情
《用户需求分析和产品设计》(产品型) 04.18
《用户需求分析和产品设计》——用户需求的挖掘和分析技术全解析!【课程背景】•如何开发符合客户需求的产品?如何分析需求,进行用户研究?•用户需求不清?如何挖掘完整清晰的用户需求?如何整理需求池和进行需求规划?•用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?•用户经常变更需求,导致项目风险增加!产品研发,是要严格按照客户需求研发?还是引导客户需求
讲师:季猛详情
《用户需求分析与管理》(产品型) 04.18
《用户需求分析与管理》——什么是真实的用户需求?如何打造符合需求的产品?【课程背景】•什么是用户思维?对于研发、营销和运营有什么意义?•如何进行用户研究?用户体验、用户需求和产品满意度,有什么关系?•用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?•产品研发,是要严格按照用户需求研发?还是引导和管控用户需求?•不同客户的需求不同,如何对产品进行
讲师:季猛详情
《产品生命周期管理》 04.18
《产品生命周期管理》《版权课程,主讲老师:季猛》【课程背景】•如何通过数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?•如何通过数据分析了解客户的购买意愿和需求?提升营销过程的转化率和效益?•如何制定产品绩效评估的标准和策略?•企业整体产品组合中,哪些好卖?哪些不好卖?如何优化和调整?•产品主要表现在哪些方面不够好?导致绩
讲师:季猛详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186