《V力无边——终端VIP引爆策略》

  培训讲师:查玉红

讲师背景:
查玉红老师零售门店运营专家10年终端门店管理实战经验E-S零售体系创始人AACTP美国培训认证协会培训师杭州莲尔服装有限公司签约顾问山东鲁诺服装有限公司签约顾问绍兴汇美品牌管理有限公司签约顾问现任:智拓科技股东(开发服装CRM管理工具)曾任 详细>>

查玉红
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《V力无边——终端VIP引爆策略》详细内容

《V力无边——终端VIP引爆策略》

V力无边——VIP精准营销

课程背景:
管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍
有多长就一清二楚了。”要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾
客,二是不断把新顾客变成老顾客。现在有很多的企业也认识到这一点,非常重视品牌
的VIP发展,但是政策下到门店中,诸多门店存在以下问题:
员工对于VIP顾客的发展并没有特别的重视,VIP档案不完善;
VIP管理和维护仍停留在无效的短信、统一的电话模板等老一套的方式;
给VIP顾客发信息或打电话,顾客觉得很烦;
员工排斥去邀约顾客或者是顾客邀约不到店;
员工不懂得用个性化、差异化服务来留住顾客;缺乏完善的VIP管理和员工推动机制……

课程收益:
● 获得一套完善高效的VIP管理工具和方法
● 学会留住顾客,挖掘顾客有效信息的方法
● 掌握与顾客有效互动与沟通的策略,增加顾客回购
● 有效运用VIP顾客分析的工具,更加了解顾客需求,增加顾客粘性

课程主要模型:
1.主动营销模型
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2.粉丝培养模型
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3.售后服务模型
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课程时间:2天,6小时/天
授课对象:店长、终端管理者、零售商
授课方式:老师理论、案例研讨、互动体验、实操演练

课程大纲:
第一讲:认知篇——VIP的意义和价值
案例分享:60平方的店铺,门口一直修地铁,每月100万的销售,为什么?
一、VIP顾客对于企业和销售人员的意义
二、VIP经营 =关系管理
1.没有关系建立关系
2.有了关系加深关系
3.持续不断的加强关系

第二讲:终端门店VIP管理误区
探讨:现在门店VIP管理上的困惑
1.VIP管理模式同质化
2.VIP关怀维护机械化
3.VIP邀约公式化
4.VIP活动频繁无效化

第三讲:发展篇——找到你的顾客,建立关系
1.新客、老客、潜在顾客,都是你的VIP
2.顾客信息的重要性——知己知彼,方能百战百战
3.建立专属档案,抓住掘金机会
4.获得顾客信息的方法和技巧
5.转介绍是一项长期有效的拓客方式
探讨:顾客不愿意留下信息是为什么?

第三讲:服务篇——从陌生到熟悉,加深关系
1.VIP服务理念:专业、享受、体验、感动、惊喜。
2.突破从陌生到熟悉的三大防线策略
3.四种不同顾客类型的服务方式。
4.打造顾客100%回购的售后服务
5.实体店+,24小时不打烊

第四讲:营销篇——坚持不断的交往,建立永久关系
一、顾客细分化模型及分类
二、建立服务营销的店铺机制
三、精准邀约五部曲
四、返单计划——精准营销
五、VIP活动专场执行流程
1.VIP活动启幕动员、目标分解、顾客筛选、产品准备
2.VIP邀约管控
3.现场氛围布置
4.现场工作人员的安排及管控
5.活动结束后的回访和感恩
6.活动结束后的数据分析及业务改进

第五讲:探讨课程后的行动计划(行动学习)
1.梳理每个章节的知识点
2.将知识点转化为可执行的行为
3.制定行动计划(时间、地点、人物、目标)

 

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