《V力无边——终端VIP引爆策略》
《V力无边——终端VIP引爆策略》详细内容
《V力无边——终端VIP引爆策略》
V力无边——VIP精准营销
课程背景:
管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍
有多长就一清二楚了。”要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾
客,二是不断把新顾客变成老顾客。现在有很多的企业也认识到这一点,非常重视品牌
的VIP发展,但是政策下到门店中,诸多门店存在以下问题:
员工对于VIP顾客的发展并没有特别的重视,VIP档案不完善;
VIP管理和维护仍停留在无效的短信、统一的电话模板等老一套的方式;
给VIP顾客发信息或打电话,顾客觉得很烦;
员工排斥去邀约顾客或者是顾客邀约不到店;
员工不懂得用个性化、差异化服务来留住顾客;缺乏完善的VIP管理和员工推动机制……
课程收益:
● 获得一套完善高效的VIP管理工具和方法
● 学会留住顾客,挖掘顾客有效信息的方法
● 掌握与顾客有效互动与沟通的策略,增加顾客回购
● 有效运用VIP顾客分析的工具,更加了解顾客需求,增加顾客粘性
课程主要模型:
1.主动营销模型
[pic]
2.粉丝培养模型
[pic]
3.售后服务模型
[pic]
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:店长、终端管理者、零售商
授课方式:老师理论、案例研讨、互动体验、实操演练
课程大纲:
第一讲:认知篇——VIP的意义和价值
案例分享:60平方的店铺,门口一直修地铁,每月100万的销售,为什么?
一、VIP顾客对于企业和销售人员的意义
二、VIP经营 =关系管理
1.没有关系建立关系
2.有了关系加深关系
3.持续不断的加强关系
第二讲:终端门店VIP管理误区
探讨:现在门店VIP管理上的困惑
1.VIP管理模式同质化
2.VIP关怀维护机械化
3.VIP邀约公式化
4.VIP活动频繁无效化
第三讲:发展篇——找到你的顾客,建立关系
1.新客、老客、潜在顾客,都是你的VIP
2.顾客信息的重要性——知己知彼,方能百战百战
3.建立专属档案,抓住掘金机会
4.获得顾客信息的方法和技巧
5.转介绍是一项长期有效的拓客方式
探讨:顾客不愿意留下信息是为什么?
第三讲:服务篇——从陌生到熟悉,加深关系
1.VIP服务理念:专业、享受、体验、感动、惊喜。
2.突破从陌生到熟悉的三大防线策略
3.四种不同顾客类型的服务方式。
4.打造顾客100%回购的售后服务
5.实体店+,24小时不打烊
第四讲:营销篇——坚持不断的交往,建立永久关系
一、顾客细分化模型及分类
二、建立服务营销的店铺机制
三、精准邀约五部曲
四、返单计划——精准营销
五、VIP活动专场执行流程
1.VIP活动启幕动员、目标分解、顾客筛选、产品准备
2.VIP邀约管控
3.现场氛围布置
4.现场工作人员的安排及管控
5.活动结束后的回访和感恩
6.活动结束后的数据分析及业务改进
第五讲:探讨课程后的行动计划(行动学习)
1.梳理每个章节的知识点
2.将知识点转化为可执行的行为
3.制定行动计划(时间、地点、人物、目标)
查玉红老师的其它课程
《标杆门店——精细化营业流程管理》 04.21
标杆门店——精细化营业流程管理课程背景:终端的很多店铺,在开店到闭店的这个时间段里面,状态是消极的,比如,员工在没有顾客的时候不知道干什么?员工对于目标不清晰,对于目标完成的方法不明确,店长忙而毫无效率,门店表现力不佳,顾客不容易进店,更不容易成交,业绩不理想导致员工的积极性更差,工作缺乏动力,从而恶性循环。这一切归根结底的原因,是没有一套标准的、精细化的店
讲师:查玉红详情
《顾问式销售》 04.21
顾问式销售课程背景:随着市场越来越细分化,科技和社会的不断发展,人们的见识和选择越来越广泛,消费行为不断的在发生着变化,消费者对服务的要求自然也越来越高,中国零售业正在经历着巨大的转型和升级阶段;对于销售人员而言,“冲杀式”的销售时代已经过去,顾客需要的,是更加专业的服务,是能在穿着上给予正确的指导、沟通上让她舒服的顾问,因此,我们需要改变,从“卖产品”转向
讲师:查玉红详情
《看客拿衣——做客户的穿衣顾问》 04.21
看客拿衣——做客户的穿衣顾问课程背景:随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠诚度?用以往传统固化的守店模式来经营店铺已经非常被动了,我们必须提升我们自己的专业度,成为顾客
讲师:查玉红详情
《360度VIP精准营销盈利体系》 04.21
360度VIP精准营销盈利体系课程背景:随着经济时代的到来,市场的细分化将消费者群里无形中进行了分流,科技的发展和社会的进步,让消费者的内心需求和生活方式都发生了巨大的改变,顾客需求不仅越来越高,越来越专业,并且会有更多的选择空间,而零售行业将面临一个巨大的考验——顾客越来越少。于是我们开始明白,客户是企业至关重要的成功因素和利润来源,谁把握了客户谁就拥有了
讲师:查玉红详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184