《巅峰团队训练营》2天1夜 2.0
《巅峰团队训练营》2天1夜 2.0详细内容
《巅峰团队训练营》2天1夜 2.0
巅峰团队训练营
课程背景:
每一个企业都有一个心愿:如果企业能像一个球队该多好!
在球队中,每一名队友的目标一致、信念相同、合作无间、荣辱与共,全体为了赢球而
努力。
顶尖团队课题便能助您把企业团队变成球队的梦想!
一个企业会产生的问题、诸如员工士气低落,行动力不足,难以管理、人员流动性高等
,即是因为该企业缺乏终极的企业生命金字塔,亦即完整的企业使命,理念,价值规则
,策略及长短目标;或均具有上述条件,但无法和员工的工作价值达成一致的共识。
需知人并不能被管理,除非自己管理自己,当员工的工作价值与企业相符时,企业的使
命才能成为员工自己的使命,不用督促管理,员工自然为企业尽力工作,因为,他正在
做他认为最重要,最喜欢的事、他就是自己的老板。
《巅峰团队训练营》课程不是一个教授传统领导管理、组织动作的一般课程,而是能使企
业全体同仁凝聚在一起,达到最高行动力、最佳向心力,让全员为共同目标贡献心力的
课题。
课程收益:
两天的封闭式训练,采用互动式、体验式,是目前世界上最先进的心智培训。以导师引
导为主,让学员感受到责任、付出、努力、忠诚和感恩,员工在泪水与感悟中度过两天
的训练,参加完课程整个人会有很大的改变:企业团队向心力、凝聚力、执行力增强,
在工作的各个方面表现出优于往常的合作态度及积极性; 学员开始更加自觉自愿地工作
,而无需特别的激励或奖赏;学员的基本职业素质(执行力、沟通技巧、感恩心态等)
得到针对性提升,从而优化了企业软环境,提升企业整体士气并大大提高企业的工作效
率。
课程时间:2天1夜,6小时/天
授课对象:公司全员
授课方式:
1、完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
2、强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
3、巅峰团队训练营的课程更强化感恩、负责、团队的凝聚力,对工作机会的珍惜。
课程大纲
第一天上午
环节一:理论导引超级团队组建
主讲老师将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。
环节二:共同探讨 引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。
环节三:互动体验—二人对话
让学员有机会坦诚地探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可
能是一项很艰难的情绪体验。
环节四:互动体验—团队雕塑
团队将提炼属于自己的关键词,提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素,并
在现场呈现出来,由此打开一个超级团队所要具备的全面特质,快速的领悟能力,良好
的沟通能力,团队的凝聚力都在这里完全发挥出来。
内容:到底你应该怎样工作——当作自己的事业
◎ 即将解决的问题
让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作
为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
◎ 给出的内容
➢ 工作是什么?
➢ 我为薪水工作, 更为价值工作
➢ 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
➢ 别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
➢ 要想让事情变好之前先要自己变好
➢
第一天下午
环节一:分享 学员课前分享,老师现场选择性对话。
环节二:互动体验—领袖风采
主讲老师将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全
新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,
面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?
内容:认识和理解领导者的角色、责任背后的意识
◎ 即将解决的问题
让员工认识到什么是责任?领导在工作中不仅有权力,更重要的是承担更大的责任,扭
转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么
?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”
内容:敢担当、负责任
◎ 即将解决的问题
为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意
识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?
◎ 给出的内容
➢ 敬业的表现,不敬业的表现
➢ 负责任——是承担更大责任的考量标准
➢ 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
➢ 负责任是最基本的职业操守
➢ 不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长
第一天晚上
环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。
环节二:互动体验—感恩心态
责任的背后是感恩,因为有爱所以付出,因为感恩所以回报,让我们从内心再次去体验
感受,感谢父母养育之恩,感谢公司给予平台和机会,感谢同事、感恩客户、感谢领导
……
第二天上午
环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。
环节二:互动体验—红黑游戏
模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在现实中
的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
内容:忠诚公司
◎ 即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执
行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。
◎ 给出的内容
➢ 忠诚是一种职业生存基础
➢ 尽职尽责是最大的忠诚
➢ 忠诚的最大受益人——自己
➢ 忠诚是最好的品牌
➢ 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
➢
第二天下午
环节一:分享 学员课前分享,老师现场选择性对话。
环节二:团队凝聚力——用结果体现
感性之外的理性,思维风暴到落地的行动计划,让梦想照进现实,一步一步用团队凝聚
力去实现团队、个人目标。
环节三:互动体验—似曾相识
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边
的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。
环节四:毕业典礼 学员与团队融为一体,用爱注入团队,用行动创造团队。
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