《银行低柜理财经理保险营销特训》
《银行低柜理财经理保险营销特训》详细内容
《银行低柜理财经理保险营销特训》
银行低柜理财经理保险营销特训
课程背景:
随着银行趸交保险业务向期缴保险业务的转型,银行保险的销售策略发生了质的改变,因此对银行理财经理的营销技能也提出了新的挑战:
如何从“谈收益”到“谈保障”;
如何从“重当下”到“重未来”;
如何从“说保险”到“问保险”。
《银行低柜理财经理保险营销特训》,首先分析了传统理财业务与保险业务的营销区别,让低柜理财经理从理财型业务的固有营销模式中解放出来。同时深刻剖析了营销的本质和保险的本质,在内心深处找到保险营销的感觉并认可保险的价值。然后结合低柜理财经理厅堂营销的业务特点和业务类型,运用低柜理财经理保险营销六步曲,标准化业务流程,顾问式营销保险。最后结合客户类型,提炼出一套完整的营销思路和营销话术。
课程收益:
思维转型:区分不同业务类型的不同营销方式,理解营销本质,认同保险价值;
行为转型:掌握并熟练运用低柜理财经理保险营销六步曲,标准业务流程,顾问营销保险;
落地运用:结合客户类型,随着课程的推进,形成一套详细的、可供随时查阅的话术手册。
课程时间:2天,6小时/天
学员对象:银行低柜理财经理
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练
center36576000课程模型:
课程大纲
导入:传统理财业务与保险业务的营销区别
1、观念的区别
2、能力的区别
3、方式的区分
第一讲:客户为什么跟你买
1、感性打动
2、理性说服
第二讲:保险的意义与功用
一、人身保障
1、病有所医
2、老有所养
3、稳健理财
二、资产保全
1、资产隔离
2、资产转移
3、资产传承
第三讲:低柜理财经理保险营销六步曲
一、关系建立
1、关系建立的步骤
1) 服务切入
2) 赞美升温
2、如何寻找赞美点
3、关系建立演练
二、需求挖掘
1、需求挖掘的步骤
1) 关心
2) 动摇
3) 吸引
2、不同客户类型的需求分析
3、不同客户类型的需求挖掘方法及话术整理
4、需求挖掘的注意要点
5、需求挖掘演练
三、产品说明
1、产品说明的经典框架:FABE
2、热卖保险产品的FABE话术整理
3、产品说明的注意要点
4、产品说明演练
四、有效促成
1、促成的时机与信号
2、促成的方法及话术整理
3、促成的注意要点
4、促成演练
五、异议处理
1、异议处理的步骤
1) 认同
2) 解析
3) 破框
2、各类异议的话术整理
3、异议处理的注意要点
4、异议处理演练
六、售后服务
1、售后服务的内容
2、转介绍的技巧及话术整理
3、售后服务与转介绍演练
第四讲:通关演练与点评
尹淑琼老师的其它课程
《银行高效产说会的策划与组织》 04.18
银行高效产说会的策划与组织课程背景:高效产说会一直都是最能快速增效的渠道之一。但近年来,高效产说会越来越不高产。邀约客户越来越难,客户到场率越来越低;客户经理对高产会的效果越来越怀疑,配合度越来越弱;主讲嘉宾的压力越来越大,因为他一个人决定着一次会议的生死。最后高产会沦为了客户领取免费礼品的场所。为什么会这样?根本原因是在思想上对高产会缺乏系统的认知,在行为
讲师:尹淑琼详情
《银行贵宾理财经理保险营销特训》 04.18
银行贵宾理财经理保险营销特训课程背景:随着银行趸交保险业务向期缴保险业务的转型,银行保险的销售策略发生了质的改变,因此对银行理财经理的营销技能也提出了新的挑战:如何从“谈收益”到“谈保障”;如何从“重当下”到“重未来”;如何从“说保险”到“问保险”。《银行贵宾理财经理保险营销特训》,首先分析了传统理财业务与保险业务的营销区别,让贵宾理财经理从理财型业务的固有
讲师:尹淑琼详情
《阳光心态塑造》 04.18
阳光心态塑造课程背景:21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力和工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3)人都没法去对面现实生活中的压力,轻微者影响人际关系、生活品质,严重者自闭、抑郁,甚至自杀。到底问题出在哪里?归根到底,心态出了问题。因为外在的一切都是你内心的投射。即使外在的一切人事物没有一丝一毫的改变,您都可以凭借阳光心态让您的生活更加幸福美满
讲师:尹淑琼详情
《情商修炼》 04.18
情商修炼课程背景:联合国国际劳动组织调查:心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题。虽然有些压力不是致病的直接原因,但70的疾病跟心理压力有关。特别是在企业中,在快速发展变革的环境下,员工承受的压力越来越大。如果不能正确认识压力,找到行之有效的方法疏解压力,不仅影响到员工个人的身体健康,企业的绩效也会大受影响。所以,如何帮助员工减压,从而提升人力
讲师:尹淑琼详情
《销售读心术》 04.18
销售读心术课程背景:众所周知,销售是把你脑袋里的观念装到别人的脑袋里,同时把别人口袋里的钱装到你口袋里。但是,就“装观念”这一项就难煞了许多人,以至于很多营销人员都是强迫灌输、强硬推销。这样做不仅浪费了时间精力、完全没有效果,甚至还有反效果——破坏了客户关系。那究竟该怎么办呢?其实,客户不抗拒改变,只是抗拒“被改变”。当你掌握了人的心理规律、引导规律、行为规
讲师:尹淑琼详情
《高绩效管理教练》 04.18
高绩效管理教练课程背景:体育教练的目标是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌。具体来说,就是协助企业提升业绩、改善效益。当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、个性化特征的时候,面对越来越“聪明”的下属,很多管理者都感觉到,传统的指挥和命令式管理已经越来越不适用于当今这个时代,应该转而运用“引导及启发式”。但究竟
讲师:尹淑琼详情
《高效职场沟通》 04.18
高效职场沟通课程背景:沟通在职场中的重要性已毋庸置疑。有一种说法是,智商决定职业,情商决定升迁。而情商,很多时候就体现在与职场各级人员的沟通活动中。但是,对于这样一个大家绝对不陌生的话题,对于这样一个每个人都有几条“传家法宝”或“经验总结”的话题,我们依然存在着很多误区。这些误区让我们倍感压力与困惑,不仅影响到我们的工作效果,更影响到我们的职业生涯。《高效职
讲师:尹淑琼详情
《保险销售读心术》 04.18
保险销售读心术课程背景:众所周知,销售是把你脑袋里的观念装到别人的脑袋里,同时把别人口袋里的钱装到你口袋里。但是,就“装观念”这一项就难煞了许多人,以至于很多营销人员都是强迫灌输、强硬推销。这样做不仅浪费了时间精力、完全没有效果,甚至还有反效果——破坏了客户关系。尤其因为保险是无形产品,这种“强买强卖”就更加突出。那究竟该怎么办呢?其实,客户不抗拒改变,只是
讲师:尹淑琼详情
《高绩效保险管理教练》 04.18
高绩效保险管理教练课程背景:众所周知,增员是保险公司最重要的业务线之一。而在大量增员的情况下,如何留存就成为了重中之重。如果只会增,不会留,势必造成时间和精力的浪费,同时打击团队增员积极性。而如果团队的造血功能不足,团队势必会日渐萎缩,团队氛围也越来越差,造成恶性循环。而如何解决这一问题的突破口,就在于管理者的管理能力。相信大多数的管理者都知道,传统的指挥和
讲师:尹淑琼详情
《“打造组织金字塔”保险增员训练营》 04.18
“打造组织金字塔”保险增员训练营课程背景:组织发展一直是保险公司常抓不懈的主题。但为什么有增员,组织架构无改善?有增员,部组产能无改善?有增员,主管收入无改善?究其原因,是因为战略、战术出了问题:战略:增员的根本大法就是基本法。只有扣住基本法的节点去增员,扣住基本法的节点去晋升,扣住基本法的节点去发展组织,才能立足长远,良性发展。这就是“架构增员”的战略思想
讲师:尹淑琼详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184