《打造高效阳光团队》
《打造高效阳光团队》详细内容
《打造高效阳光团队》
打造高效阳光团队
课程背景:
组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够
;为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚
;
为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划;
为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为什么员工缺
乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;一切决定员工的心态。
心态决定行为,行为改变习惯,习惯养成性格,性格改变命运。本课程将会从心态与行
为入手,以实际工作中发生的实际情况为出发点,杜绝盲目是的理论教导,让每一位员工
能够产生共鸣,达成共识最后通过情感的升华开始身体力行。
让员工们此次面对工作和生活都有一种阳光的心态,拥有快乐工作的方向,最后将为企
业打造自动自发、团结互助、没有借口的卓越团队。
课程目标:
1、塑造员工阳光心态,让员工认识到心态的威力;
2、转变消极观念,认清工作态度,意识工作不足;
3、提升忠诚度,爱岗敬业,主动负责的工作态度,
4、掌握工作中阳光心态的运用,明白工作重点认清工作方向;
5、懂得团队配合,提升团队凝聚力和战斗力;
6、提升团队执行力,树立达成目标的决心和信心;
7、让员工学会感恩,激发内心情感拥抱美好工作。
课程时间:1天,6小时/天
授课方式:激情演讲、案例研讨、游戏互动、视频赏析
课程大纲:
第一讲:打造高效阳光团队——员工篇
一、卓越员工的6大特征
1、积极阳光
2、从不迟到
3、非常谦虚
4、热爱学习
5、永不放弃
6、从不抱怨
二、快乐工作的4大条件
1、爱岗敬业
2、认真负责
3、绝对忠诚
4、主动付出
三、优秀员工与普通员工鲜明对比:
1、角色定位上
2、工作态度上
3、行为习惯上
4、工作表现上
四、优秀员工应具备的5大能力:
1、自我管理的能力
2、沟通配合的能力
3、解决问题的能力
4、设定目标的能力
5、感恩他人的能力
第二讲:造高效阳光团队——团队篇
一、理解团队的定义
了解真正团队的意义之所在
卓越团队的要素
1、互相沟通
2、互相关爱
3、互相配合
4、目标一致
二、团队配合视频欣赏
团队感受分享总结
三、团队互动游戏PK
团队感受分享总结
第三讲:造高效阳光团队——执行篇
一、对执行力的理解
郭台铭、柳传志、马明哲、迈克尔.戴尔、杰克.韦尔奇
二、执行力的定义
三、执行心态分析
、执行真金和发展
1执行的24字真金
2执行的24字法则
四、执行力短片欣赏
执行的总结分享
第四讲:造高效阳光团队——感恩篇
一、心怀感恩,深入内心
感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人
二、回顾曾经,找回自我
1、感恩父母给予生命
2、感恩企业给予平台
3、感恩老板给予机会
4、感恩朋友给予关怀
三、视频分享情感升华
1、让爱汇聚、感恩传承
2、总结收获、分享目标:
徐毅老师的其它课程
《管理干部职业化》 04.16
中高层干部管理课程价值:企业的竞争力在管理干部身上,其高效的管理技能和卓越的管理模式是企业做大做强的有力保障,管理干部的职业化决定了企业最终的核心竞争力。提高管理干部的执行能力和提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。管理干部就是夹心饼干,在企业运营中占据着重要地位,作为企业战略计划的执行者和监督者,管理干部通过学习全新
讲师:徐毅详情
《互联网+营销模式》 04.16
互联网+营销模式课程背景:互联网的快速发展给企业带来了新一轮的挑战和机遇。新的游戏规则正在形成。从传统营销到互联网营销再到移动互联网营销,客户的信息获得、消费心理、购买行为发生了翻天覆地的变化;互联网时代,新的营销模式,值得我们去学习借鉴。客户向移动端转移已经成为现实,未来80用户的商业交易都将在移动端完成,新媒体与互联网营销已经成为当下最有效的营销方式。在
讲师:徐毅详情
《销售业绩提升技巧》 04.16
《销售业绩提升技巧》[课程价值]随着市场竞争的日益激烈。现在企业面临着新的挑战和机遇,如何提升服务标准、如何快速提升销售能力、如何提升管理运营能力?这是我们老板必须面对的三座大山。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?销售是打江山,那么如何打江山成为了摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队凝聚力不够强,销售顾问士气低落?为什么销售顾问刚开口交流,就让客户反感?
讲师:徐毅详情
《店面业绩提升策略》 04.16
《店面业绩提升策略》[课程背景]Curriculumbackground课程意义:为什么要学习本课程随着连锁行业市场竞争的日益激烈。如何在竞争激烈的市场立于不败之地销售是打江山服务是定江山那么如何打江山成为了我们的瓶颈。你还在用最原始的方法与客户沟通吗为什么销售人员容易被拒之门外感觉谈得还不错却达成不了合作为什么业务难以持续增长一系列的问题让我们一筹莫展。如
讲师:徐毅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184