《顾客心理分析与恋爱式销售》

  培训讲师:吕咏梅

讲师背景:
吕咏梅老师连锁终端实战训练专家湖南师范大学教育学硕士蜜思肤化妆品深圳总代理广东同光集团股东、培训总监7年高校教学经验13年连锁专卖店经营管理经验10年培训辅导实战经验曾任:莱特妮丝服饰培训经理曾任:伊丝艾拉服饰区域经理/培训讲师曾任:百分百 详细>>

吕咏梅
    课程咨询电话:

《顾客心理分析与恋爱式销售》详细内容

《顾客心理分析与恋爱式销售》

顾客心理分析与恋爱式销售
课程背景:
连锁行业零售终端的竞争日趋激烈,你的门店是否存在以下问题:
为什么顾客逐渐把你拉黑?
为什么你的顾客越来越挑剔?
为什么顾客不肯走进你的门店?
为什么很多顾客进来转一圈就走?
为什么费尽口舌仍然无法成交顾客?
为什么顾客总是不愿意体验你的产品?
为什么顾客忠诚度越来越低,不断流失?
传统的销售模式已经不能满足终端不断变化的需求,本课程提出一种全新的门店销售模式——恋爱式销售,通过分析顾客购买时的心理变化过程和行为表现,吸引顾客走进你的门店,爱上你的产品,快速成交,直至成为门店的忠诚顾客。
课程收益:
在快乐中学习,把枯燥的销售理论与恋爱相结合,简单易懂;
明确导购和顾客的角色定位,把顾客当成最亲密的“恋人”;
分析顾客消费的心理变化和行为表现,设计导购销售流程和话术;
结合恋爱过程,抓住门店销售关键环节,提升销售实战能力。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象: 优秀导购、店长、督导、加盟商
授课方法:1、激情讲授 2、现场演练 3、案例研讨4、视频欣赏5、互动游戏 6、落地工具
课程大纲
第一讲:恋爱式销售中的导购角色
1.传统导购角色的认知误区
2.什么是顾客喜欢的导购
3.恋爱式销售中的导购角色
4.做顾客喜欢的导购
【互动游戏:角色决定行为】
第二讲:恋爱式销售中的顾客角色
1.顾客不是财神爷
2.顾客不只是上帝
3.顾客不只是朋友
4.把顾客当成我们热恋的对象去用心对待
第三讲:恋爱式销售原理
1.了解顾客的爱
2.顾客购买心理分析
3.顾客购买时的心理变化过程
4.不同心理阶段顾客的行为表现
5.根据顾客消费心理设计销售流程和话术
6.销售流程就是与顾客“谈恋爱”的过程
第四单元:恋爱式销售流程
一、蓦然回首——吸引顾客进店
见到让你心动的人,如何吸引TA的视线?
1.塑造良好的品牌形象
2.营造门店氛围,让你的店鹤立鸡群
3.做好售前准备,保持最佳状态
4.陈列是无声的销售员
5.你的形象价值决定顾客的脚步
6.没有顾客时导购该干什么?
【头脑风暴:那些方式可以吸引顾客进店?】
二、一见钟情——留住顾客脚步
心仪的TA终于注意到你,如何上前搭讪?
1.迎接顾客第一件事:微笑
2.问候顾客的6种开场方式
3.接近顾客的3种方法
4.老顾客接待技巧
5.特殊状况接待技巧
6.巧妙站位,截留顾客
7.用赞美打开顾客的心门
【互动游戏:赞美大PK】
三、投其所好——激发顾客兴趣
恋爱中为什么经常做TA喜欢的事?
1.顾客的购买动机分析
2.了解顾客需求,提升购买力
3.分析顾客的表层需求与心理需求
4.望问闻切探寻和引导顾客需求
5.产品介绍的时机和内容
6.FABE销售法则和话术
7.激发顾客购买兴趣的6种方法
【现场演练】: FABE销售话术和构图话术
四、两情相悦——建立产品信心
恋爱时如何抓住TA的心,让TA不愿离开?
1.顾客购买的信心来源
2.引导顾客亲自体验产品
3.营造舒适的体验环境
4.如何引导顾客体验:眼神+微笑+语言+手势
5.顾客体验的服务6步曲
6.顾客体验时应该注意的细节
【案例分享】:“受伤”的顾客
五、步入礼堂——做出购买决定
怎样说服TA求婚/接受求婚?
1.为什么顾客迟迟不肯买单?
2.顾客异议背后的含义
3.巧妙处理顾客异议的3个步骤
4.即将成交的6大信号
5.快速成交的6种方法
【案例研讨】:试衣间的故事
六、白头偕老——做好顾客维护
如何经营你跟TA的感情,维系婚姻的稳固?
1.顾客流失的原因分析
2.门店服务5S原则
3.老顾客的接待服务技巧
4.站在顾客角度来审视你的门店
5.感同身受去关心顾客购买的产品
6.为VIP顾客提供个性化服务
7.积极处理VIP顾客的投诉

 

吕咏梅老师的其它课程

店长三段进阶训练营课程背景:电商横扫千军抢夺顾客,店铺租金逐年上涨,商品同质化日趋明显,产品利润越来越低,门店员工流动性越来越大,零售连锁行业已经进入洗牌的时代,门店如何在残酷的竞争中生存?“大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店长是一个门店的灵魂,只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩。有的门店更换店长后,三个月内业绩居然提升3—5倍,店面没变,产品没变,价

 讲师:吕咏梅详情


王牌店长实战训练营课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。然而,零售行业竞争白热化的时代,您是否存在以下让您头疼的问题?店长无法独挡一面,管理起来很困难?业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨?门店导购流失率越

 讲师:吕咏梅详情


五星店长训练营课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长!”竞争白热化的时代,在电商的不断冲击下,户外行业面临一系列头疼的问题:如何留住优秀员工?如何让店长能够独挡一面?如何让店长自动自发管理和销售?如何提高影响门店业绩的一量和五率?如何通过例会管理实现门店销售效率的提升?如何让店长全力以赴快乐工作,而不只是尽力而为?如何提高顾客忠诚度,充分挖掘出VIP顾客

 讲师:吕咏梅详情


思维导图——门店问题分析与解决课程背景:在培训过程中发现,很多店长处于“忙,盲,茫”的三MANG状态,心里想着提升业绩,嘴里喊着我要加油,业绩却一直无法提升,工作思路混乱,工作计划和重心不清晰。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接

 讲师:吕咏梅详情


门店销售“九连环”课程背景:零售连锁行业竞争白热化的时代,您是否还在头疼以下问题:导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;门店业绩主要靠主卖手,新员工成长速度慢,销售能力无法提升;顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通;导购介绍产品时说得口干舌燥,顾客却无动于衷;顾客不肯体验、试穿我们的产品;面对顾客提出的诸多异议,导购员无所适从,不敢踢

 讲师:吕咏梅详情


目标+激励=门店员工自动自发的工作课程背景:没有目标,航船不会有方向没有方向,航船无法到达彼岸!没有目标,门店难有高业绩没有激励,目标无法如期达成!而现实的情况是很多门店有愿景无目标;有目标无分解;有分解无落实,有落实无跟进;有跟进无激励;有激励无方法;有方法无工具……导致门店存在以下现象:门店目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力;员工不重视目标,觉得目标是门

 讲师:吕咏梅详情


互联网时代店长转型---从管理到经营课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”互联网时代,在电商的不断冲击下,实体店面临着严重的挑战,如何在严峻的市场环境中保持业绩上升,终端面临着一系列头疼的问题:1.如何留住优秀员工2.如何让店长能够独挡一面3.如何让店长自动自发管理和销售4.如何提高直接影响门店业绩的一量五率5.如何通过例会管理实现门店销售效率的提升6

 讲师:吕咏梅详情


连锁企业全年培训计划课程背景电商横扫千军抢夺顾客,店铺租金逐年上涨,商品同质化日趋明显,产品利润越来越低,门店员工流动性越来越大,零售连锁行业已经进入洗牌的时代,门店如何在残酷的竞争中生存?激烈的市场竞争给门店管理、销售、服务都提出了更高的要求,然而,现实情况是:员工忠诚度低,流动性大;员工工作热情不高,得过且过;目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力;门店目标

 讲师:吕咏梅详情


五星店铺盈利爆破系统课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长!”竞争白热化的时代,在电商的不断冲击下,连锁行业面临一系列头疼的问题:如何留住优秀员工?如何让店长能够独挡一面?如何让店长自动自发管理和销售?如何提高影响门店业绩的一量和五率?如何通过例会管理实现门店销售效率的提升?如何让店长全力以赴快乐工作,而不只是尽力而为?如何提高顾客忠诚度,充分挖掘出VI

 讲师:吕咏梅详情


五星店铺盈利爆破系统(导购篇)课程背景:激烈的市场竞争下,品牌同质化日益严重,竞品都在推陈出新,本品牌的核心竞争力如何体现?顾客越来越理性,越来越挑剔,导购却仍停留在被动销售的阶段,门店业绩如何提升在电商冲击下,连锁门店成为电商的试衣间,顾客只来试穿却难以成交,连锁实体店的优势在哪里?——电商的优势在于低价和便捷,实体店想保持竞争力就必须重视服务和用户体验,

 讲师:吕咏梅详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有