《思维导图——门店问题分析与解决》
《思维导图——门店问题分析与解决》详细内容
《思维导图——门店问题分析与解决》
思维导图——门店问题分析与解决
课程背景:
在培训过程中发现,很多店长处于“忙,盲,茫”的三MANG状态,心里想着提升业绩,嘴
里喊着我要加油,业绩却一直无法提升,工作思路混乱,工作计划和重心不清晰。思维
导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把
各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建
立记忆链接,充分运用左右脑的机能,开启人类大脑的无限潜能,门店店长通过思维导
图工具不仅能找到影响门店业绩的关键点,解决方案,还能制定出完善的目标达成计划
,帮助店长们在工作过程中思路更清晰。
课程特色:
实战:理论结合实践,广泛应用导图思维,分析、解决门店存在的实际问题
实效:提供可落地执行的工具表格,将培训效果真正导入门店工作,达到培训价值最大
化。
实用:教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和
启发。
课程收益:(学员课堂作业展示)
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授课时间:2天,6小时/天
授课对象:店长、督导、加盟商
授课方法:1、主题讲授 2、视频欣赏 3、情景模拟 4、案例研讨5、学员分享
6、落地工具 7、头脑风暴
课程大纲:
导入:为什么店长总是“忙,盲,茫”?
第一讲:什么是思维导图
1.思维导图的起源与发展
2.思维导图工具对连锁门店的价值
3.什么是思维导图
4.大脑的秘密
头脑风暴:思维地图
课堂练习:物品逻辑分类
第二讲:思维导图的制作
1.整体绘制七要素
2.手绘技巧练习
3.思维导图四原则
4.思维导图三要素:
5.思维导图制作过程中的常见问题
6.思维导图制作流程
课堂练习:逻辑分类
第三讲:门店业绩分析与思维训练
1.为什么店长总在忙、盲、茫?
2.影响门店盈利的关键指标分析
3.店长管理的一个核心:完成销售目标,实现盈利目标
4.实现盈利的三个基本点:量、率、额
5.影响盈利的九项关键指标
6.门店业绩分析思维导图
第四讲:思维导图应用演练
1.门店业绩提升思维导图
2.货品滞销解决方案思维导图
3.门店没人思维导图
4.VIP客户管理思维导图
5.员工管理思维导图
6.大型活动策划思维导图
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