房地产企业《职业化素养》员工价值塑造
房地产企业《职业化素养》员工价值塑造详细内容
房地产企业《职业化素养》员工价值塑造
房地产企业《职业化素养》员工价值塑造
——超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学----
现代房地产企业需要职业化人才，任何房地产企业都缺少职业化人才。尽管中国现在已经完全进入了资方市场，但是房地产企业里永远缺少职业化的员工！职业化素质关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题，你就得首先重视职业化素质。提高职业化素质，是每个职业人应该面对和思考的问题。
本课程从实用出发，能帮助房地产企业员工迅速实现角色转换，全面提升自我技能，最终完成这次“完美的蜕变”！
员工职业化讨论：
职业化是什么？
职业化是一种习惯职业化是一种品质
职业化是一种精神
职业化是一种制度
职业化是一种商业标准
职业化是一种行为标准
职业化是一种实践问题而非理论问题
第一部分：结果证明能力
永远以结果证明自己的价值，职场没有苦劳，只有功劳
---职场中的自我定位
打工仔的竞争力
经营者的竞争力
---完成工作与追求结果的不同
市场对你的要求与你自己提供的要求的不一致所造成的不同结果
---职业人就是创造业绩的
---将个人目标与公司目标相连才能创造良好业绩
---将注意力放在对外部的贡献上
---重结果，就要以事为本
第二部分：责任造就人品
永远以责任心证明自己的人品，忠诚于事业，坚守承诺
责任是选择与承担，责任即是绩效
---责任心是情商的核心
---为我们的顾客负责
---忠诚于我们的组织
---忠诚不是要做“听话的员工”
---主动承担责任，不要寻找借口
---遵守公司规范，塑造职业精英形象
---关注公司和团队利益，谨慎对外言行
第三部分：能力解决问题
永远将沟通能力视为不断修炼的课程，相信沟通能够解决一切
---沟通是职业人的生存技能
---说和听是沟通艺术的基本内涵
---准确把握沟通对象是沟通成功的前提
如何与上级沟通
如何与同事沟通
如何与下属沟通
第四部份：高效利用时间
永远将时间管理作为生命中很重要的习惯，高效利用时间才能卓有成效
没有时间就没有责任感，职业人应该有严格的时间观念
---时间的稀缺性
---界定人生使命、明确工作目标
---记录你的时间
---做好时间规划
---要事优先
第五部分：重视日常细节
永远注意日常行为的细节，随意永远是职业人的大敌
---职业行为中的细节
---耐心对待客户
---以客户满意出发
---关注客户需求创造价值
---细节即是机会
---细节让你成为优秀职业人
第六部分：行为始终如一
永远追求行为始终如一，虎头蛇尾绝对是职业人的死敌
打造高绩效执行团队，令出则行，令禁则止
---只有始终如一，才能获得职业成功
---只有心身合一，才能行为如一
---只有热爱工作，才能获得成绩
---只有保障执行，才能体现价值
杜忠明老师的其它课程
《中层经理人管理沟通》 05.14
《中层经理人管理沟通》课程【课程目标】网状结构的组织中，优秀职业人士必须与每个维度协调好关系，方能事半而功倍，学会与上司沟通，不仅能够获得更多实现目标的资源与信息更能够避免痛苦与伤害。学会与同事沟通，不仅能够有效推动工作的进展更能够提升组织协作配合能力，强化企业执行力。学会执行定位与工作价值认知，不仅能够改善现有执行现状更能提升自身价值，本课程采用互动式授课
讲师：杜忠明详情
《中层经理人核心能力修炼》 05.14
中层经理人核心能力修炼课程设计理念：成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课
讲师：杜忠明详情
《中层经理人六项修炼》 05.14
【中层经理人六项修炼】【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程
讲师：杜忠明详情
《中层经理人执行力提升》 05.14
【中层经理人执行力提升】【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课
讲师：杜忠明详情
《高品质管理沟通》 05.14
【高品质管理沟通】【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从
讲师：杜忠明详情
《企业创新管理》 05.14
企业创新管理课程设计理念：人人都知道创新的重要性，激烈的竞争瞬息万变的市场，技术的进步使得每个企业强烈的感受到创新的重要，尤其是两会结束后有关国有企业的产业升级，结构调整都向现有企业管理提出了创新要求。问题是企业将如何进行创新？在哪里创新？如何将创新这两个字植入到组织成员的潜识中？如何让创新成为组织成员日常工作的一部分？该从何处入手？如何使组织成员不再留恋过
讲师：杜忠明详情
《中层管理者沟通与执行力提升》 05.14
中层管理者沟通与执行【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将
讲师：杜忠明详情
房地产中层经理执行力提升 04.02
房地产中层经理执行力提升【课程目的】当公司没有兑现当初的承诺时，人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，战略之所以失败，其原因在于它们没有得到有效的执行。很多计划都没有像预期那样得到执行。或者企业根本没有足够强大内部执行系统来支持公司的战略实施。执行力是构成企业竞争力的重要一环，也是现今企业最缺少的一种实现目标的能力。
讲师：杜忠明详情
房地产中层经理人六项修炼 04.02
房地产中层经理人六项修炼【课程目的】本课程主要帮助房地产企业经理人进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。管理者是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快的，最需要经常补充的一种资源。企业能否达成目标，完全取决于管理者自我管理以及工作管理的好坏，更取决于管理者的管理水
讲师：杜忠明详情
房地产中层经理有效沟通 04.02
房地产中层经理有效沟通-----职场人必备职业思维【课程目标】在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课程带领大家透过现象找到管理沟通本质，构建管理语言、统一管理
讲师：杜忠明详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
