房地产企业基于目标达成执行力
房地产企业基于目标达成执行力详细内容
房地产企业基于目标达成执行力
《房企基于目标达成执行力》
--------企业发展与个人目标结合，没有执行力，梦永远是梦！
课程收益：
让员工清楚，执行力的真蒂
激发工作热情
掌握依据上级目标制定执行计划
掌握有效执行的技巧
课程对象：房地产企业后备干部、员工骨干
课程时间：2天
第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂
Ø 老板凭什么要给你加薪？
Ø 企业的梦如何成为员工的梦？
Ø 观念不变原地打转
Ø 行为决定执行
Ø 低效执行的原因解析
Ø 如何提升职业素质
Ø 化解干部官僚，敢于担当
第二单元：基于目标达成的执行力
Ø 正确设定目标的方法
Ø 如何将企业目标与个人发展结合
Ø 有效分解上级目标的方法
Ø 为目标制订详细的执行计划
Ø 严格执行计划，确保计划完美实现
Ø 进行绩效目标评估、改进和激励
Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎
第三单元：有效执行的“三字”经
Ø 没有“量”化就无细节
Ø 没有“细”化就无责任
Ø 没有“标”准就无依据
第四单元：许文独创三化执行力
Ø 从头到尾流程化
Ø 工作内容流程化
Ø 明细内容清晰化
第五单元：复杂问题简单化
Ø 用心推动简单
Ø 写了的就要做
Ø 做了必须反馈
Ø 执行监督到位
第六单元：许文式“四步执行法”
Ø 一一计划
Ø 环环讲细
Ø 步步落实
Ø 事事到位
第七单元：有效执行的“三字”经
Ø 没有“量”化就无细节
Ø 没有“细”化就无责任
Ø 没有“标”准就无依据
第八单元：许文独创三化执行力
Ø 从头到尾流程化
Ø 工作内容流程化
Ø 明细内容清晰化
第九单元：复杂问题简单化
Ø 用心推动简单
Ø 写了的就要做
Ø 做了必须反馈
Ø 执行监督到位
第十单元：许文式“四步执行法”
Ø 一一计划
Ø 环环讲细
Ø 步步落实
Ø 事事到位
第十一单元：目标与执行管理的保证
Ø 团队的远景
Ø 团队协作与沟通
Ø 调动执行者的“内驱力”
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