《国学孝道感恩与员工忠诚度》
《国学孝道感恩与员工忠诚度》详细内容
《国学孝道感恩与员工忠诚度》
《国学孝道感恩与员工忠诚度》
主讲:王超
【课程背景】:
孝道贯百代,上下五千年。孝道已成为了中华民族繁衍生息、百代相传的优良传
统与核心价值观。为了维护、形成这个孝道传统,在周朝,每年举行一次大规模的“乡饮
酒礼”活动,旨在敬老尊贤。礼法规定,70岁以上的老人有食肉的资格,享受敬神一样的
礼遇。
所以周天子建立了长达800多年的大周天下,历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。
而我们现在的企业出现的问题:从员工不断流失到经理人跳槽;从用人不疑到边用
边疑;从员工和管理层闹意见到工作效率的降低,从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对
手之间的尔虞我诈;从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现;从企业文化设
计到之后的导入困难;我们在这些问题发生之前共同遵守了一条价值观:没有永远的朋友
,只有永远的利益,这样的价值观是企业管理问题发生的根源.
我们看一看孝经中古圣先贤的教诲先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨……
夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。爱亲者,不
敢恶于人;敬亲者,不敢慢于人。事亲者,居上不骄,为下不乱,在丑不争;居上而骄
则亡,为下而乱则刑,在丑而争则兵,三者不除,虽日用三牲之养,犹为不孝也。是故
非法不言,非道不行。口无择言,身无择行,言满天下无口过,行满天下无怨恶。以上
是<<孝经>>中的价值观,试想———这样的价值观植入您的企业文化和团队文化当中,我们的
企业\我们的员工会有怎样的变化呢?
【课程收益】:
1 学习孝道文化的,反躬自省,我尽孝了吗?
2了解知恩报恩的好处,学习感恩文化;
3感恩企业领导,同事,员工,客户等增强团队的凝聚力和个人的责任心;
4 让每个人爱岗敬业,心怀感恩,忠诚企业;
5学习在工作中建设孝道和感恩的工作氛围和企业文化,提升个人职业素养;
【课程对象】:适合企业所有人员
【课程时间】:1天 ( 标准时间6小时,可按实际需求进行调整)
【授课方式】: 讲解,案例分析,讨论,分组互动,音乐,视频分享等!
【课程大纲】:
第一部分:孝道文化
一什么是孝道?不同的人不同的尽孝的方式
二孝经中与立处世重要的价值观
1身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也
2立身行道,扬名于后世,以显父母,孝之终也
3夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身
三孝文化对我们个人和企业有哪些帮助?
1德育之用
1)孝悌观何以支撑三千年和谐之中华?
2)重孝道,以协调上下级之间关系。
3)推悌道,以化解左右同事、朋友间的矛盾冲突。
4)明利义,以强化对物欲之免疫。
5)立仁义,以成中庸完美之人格。
6)爱人之人焉能无才?——德行是技能提升的助推剂
2自进之路,有责任心
1)什么是责任?(范仲淹“先天下之忧而忧”);
2)唤醒沉睡的责任心(孔子“修身、齐家、治国、平天下。”);
3)责任造就企业魅力
4)员工的责任心就是企业的竞争力
5)对工作负责就是对自己负责
第二部分:“忠孝”是一个硬币的两面
1忠孝密不可分,家为孝,国为忠。
2孝是忠的前提,忠是孝的延升。
3忠孝两全是做人的最高境界。
4忠就是忠心、忠诚。表现为:
1)爱岗敬业:敬畏知天,以顺命定之福
2)忠于职守:君子依于义而求心安之利
3)行己有耻:以致勇于担当
4)懂得宽容:以儒修心,以求和人,和己,和群,和心。
第三部分:“忠孝”与感恩文化
1感恩是中国传统文化在个体身上的体现。如春节、中秋等都是感恩文化的体现。
1)春节拜年,敬老尊长。
2)清明祭扫,怀念逝者。
3)中秋赏月,思念亲人。
2感恩是人最重要的内在品格。
1)从心理上
2)从情感上
3)从性格上
4)所以说感恩最大的受益者是自己
3感恩企业领导,同事,客户等
第四部分:心灵宁和,享受畅达人生
1每天都是生命中的最后一天 庄子如何认识人生?
2道法自然:生命是一个过程。
3人生之所以痛苦,在于追求错误的东西。
4阅历决定能力,见识决定胆识。
5心境决定环境,心态决定状态。
6自信方能自强 ,庄子的人生观。
7入世的身体,出世的心灵。(清静经分享)
备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。
王超老师的其它课程
《8090后员工管理的策略与技巧》 03.20
《8090后员工管理的策略与技巧》课程大纲:第一讲心态决定人生成败案例:刷墙的年轻人;案例:学生和老鼠的故事一、“80后90后”员工的职场心态现状案例:中国职场快乐指数令人忧二、关于心态的三种体验1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态;案例:玫瑰花;2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生;案例:文化大革命官员、文人的遭遇;3、同一个人:同样的遭
讲师:王超详情
国学经典系列讲座《弟子规》 03.20
国学经典系列讲座《弟子规》主讲:王超企业员工为什么要学习弟子规?弟子规与人的一生修养有哪些关系?怎样让中华传统文化在企业管理中灵活运用?为什么会有迟到早退,不知感恩,不谨不信的事情出现?如何让弟子规成为我们的企业文化的指导思想?解决问题:您的企业也许存在以下状况:员工的责任心不强,工作互相观望;职场缺少积极正面的工作氛围,士气低落;团队的凝聚力和向心力有待提
讲师:王超详情
《忠恕与礼让———儒家的和谐世界》 03.20
《忠恕与礼让———儒家的和谐世界》课程大纲:一、儒家概说1、历史2、主要人物3、经典4、思想特征二、中和:儒家追求的理想境界1、大和:宇宙大道2、中庸:人生大义3、中和:艺术之美三、仁与礼:内与外的和谐统一1、由内而外:“仁者爱人”2、由外而内:“克己复礼为仁”3、内与外:“仁”与“礼”的和谐统一四、为孝之道:家庭的和谐1、孝的重要性及其意义2、孝道的内涵与
讲师:王超详情
《走出职业倦怠,重燃工作激情》 03.20
《走出职业倦怠,重燃工作激情》课程大纲:第一单元、职业倦怠的认知基础1、解读职业倦怠;2、职业倦怠的特征;3、职业倦怠的主要来源;4、应对职业倦怠的6R策略;目的:科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础。第二单元:自我滋养、放松身心、舒缓压力1、办公室压力脱敏方法:静心呼吸;2、办公室压力脱敏方法:冥想,放松心灵;3、办公室压力脱敏方法:被动式放松
讲师:王超详情
《职场压力与情绪管理》 03.20
《职场压力与情绪管理》课程大纲:引言生命不能沉受之重——压力与情绪管理现状案例:泰兴幼儿园凶杀案、福建南平凶杀案、富士康员工跳楼事件解读世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”第一讲职场压力解读案例:暴风雨中的船;测试:压力测试。一、压力是什么1.压力是环境要求你作出选
讲师:王超详情
《职场养生和超级自我修炼》 03.20
《职场养生和超级自我修炼》课程大纲:一、职场养生与修炼之“道”1、什么是养生?从“养”字谈起2、什么是职场养生?3、养生与工作的关系:4、养生与绩效的关系:1)绩效管理的误区:只要工作绩效,不要人情和健康2)绩效管理的正途:5、事业成功新标准:1)事业成功=身心成绩+工作成绩2)身心成绩=身心结果+身心能力+身心意愿3)工作成绩=工作结果+工作能力+工作意愿
讲师:王超详情
《职业形象与商务礼仪》 03.20
《职业形象与商务礼仪》课程大纲:职业思维换位思维发散思维深层思维创新思维职业态度积极主动超前视客为尊有责任感利己利他职业形象容貌与化妆容貌五清洁淡妆上岗着装规范符合身份区分场合遵守成规肢体语言训练表情站姿鞠躬坐姿行姿蹲姿手势递物接物谈吐优雅礼貌用语语态亲切语速音量适中语言恰当注意内容使用普通话倾听技巧训练注意力训练理解力训练辨析力训练记忆力第四节商务礼仪商务
讲师:王超详情
《优秀员工职业素养》 03.20
《优秀员工职业素养》课程大纲第一部分:学会放空杯自己1)学会放下2)挑战自我的永不满足3)不断清洗自己的大脑和心灵4)不断学习、与时俱进自我突破训练:(视频)第二部分:形成学习的习惯1:从个人的角度看学习的重要性1)、学历贬值2)、经验饱和 3)、能力褪化4)、压力重重2:从企业的角度看学习的重要性1)、学习力是竞争力2)、学习力是止动力3)、学习力是创新力
讲师:王超详情
《员工心态与人际关系》 03.20
《员工心态与人际关系》课程大纲第一部分人际关系---基础心态篇 一、走向生活成功的金钥匙(破冰开场)1、谦虚反省2、坚持学习3、保持阳光(态字理解)(互动:思维惯性对人际关系的束缚)二、人际关系必须具备的“三心二意”1、包容的心2、付出的心3、感恩的心(彼此珍惜,彼此感激互动)4、主动之意5、诚恳之意第二部分建立良好的人际关系---技巧篇 一人际风格与高效沟
讲师:王超详情
《学习传统文化,提升职业素养》 03.20
《银行课程培训系列》大纲主讲:王超课程特色:案例分析+心灵体验+导师对话+影音短片+小组讨论+角色扮演+情景模拟等课程大纲:第一次课程:优秀员工必备的工作心态(2-3小时)第一部分:学会放空杯自己(上善若水)1)学会放下2)挑战自我的永不满足3)不断清洗自己的大脑和心灵4)不断学习、与时俱进自我突破训练:(视频)第二部分:形成学习的习惯1:从个人的角度看学习
讲师:王超详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184