如何有效甑选外聘讲师
如何有效甑选外聘讲师详细内容
如何有效甑选外聘讲师
如何有效甑选外聘讲师
一、选择外部讲师的压力与困惑
1、培训效果不明显
思考：为什么会出现，如何避免？
• 效果忽悠：容易被人牵着走
• 轻信专家：找名师、找牛课
• 前期工作准备不足
总结：培训师水平的高低对于培训效果的好坏起着非常重要的作用。
2. 资金费用的限制
• 费用有限如何选择合适的老师
• 如何挤掉课酬水份（看课程、看资历）
• 外聘讲师费用如何控制
• 如何与咨询公司商议培训价格
总结：钱要花在刀刃上，没有最好只有最合适。
3、谁该承担培训责任？
• 拒绝诱惑
• 学会转嫁责任
• 提高自身专业度
总结：要别人专业首先自己必须专业。
二、外部讲师来源渠道及筛选
1、高校讲师怎么选——背景信息
• 学校、院系、专业（重点学院，重点专业）
• 学术、职称（系主任、副教授、教授、博导）
• 研究领域（阶段性成果）
• 企业培训经验（什么课程，什么对象）
• 这类老师那里找?
2. 咨询机构怎么选——资源评估
• 老客户名录（稳定的客源是谁）
• 收费标准（高、中、低）
• 服务标准（试听或现场考察）
• 对行业、本企业发展状况的了解程度
• 行业口碑如何
• 有哪些行业培训经验
• 公司规模
• 咨询公司那里找
• 有效管理外部合作伙伴
3. 实战专家怎么选——行业经验
• 行业背景（必须）
• 管理经验
• 客户忠诚度
• 业内口碑
• 实战专家哪里找
4. 专业讲师怎么选——讲师素质
• 专业技能
• 精品课程
• 讲师的阅历
• 合作机构（独家签约还是广泛？）
• 这类讲师哪里找
专业讲师选择注意问题
• 不同学员对象：销售、行政、中层、高层
• 讲师的魅力：取决于绝大多数学员的性别
• 讲师的阅历：行业经验、培训、咨询、服务
5、本土资源
• 优秀的本土培训机构：经营领域
• 优质的师资：跨行业经验
三、选择讲师的三五法则
1、课前五定；
• 定课题：哪个领域，哪个层次？
• 定人：谁来讲？
• 定内容：讲什么？
• 定方法：如何讲？
• 定时间：（讲课时间和课程分布时间）什么时间讲？
注意：讲义并不等于上课的内容
2、五不要讲师：
• 不要万金油：人的精力有限，千招会不如一招绝。
• 不要大忽悠：内容空洞，解决不了问题，浪费资源
• 不要抄袭模仿：看视频、下资料，没有授课领域工作经验
• 不要耍大牌：师德不一定好，好的讲师，修养和为人都很好，处世低调。
• 不要性价比不高：价格太高与太低都要引起注意
提示：价格不是越低就越好，一份价格一份货
3、挑选讲师五建议
• 先诊断后开方
• 跟公司相关专家一起选
• 定制课程内容
• 培训专业化
• 第二方案
4、我是如何选择培训师的？
• 授课风格：与企业文化相符合（销售型公司与制造性企业的不同）
• 培训质量：如何考察？（书、光碟、客户评价、网站与媒体、电话沟通）
• 国内的知名度：知名#保险
组织者甑选外部讲师误区
5、领导推荐的讲师如何处理
• 提前申明个人观点和意见
• 能用则用
• 无权改变就全力支持
• 完美善后
四、培训风险控制
1、上课内容和合同不一怎么办？
2、讲师现场发挥失常怎么办？
3、学员对课程内容不买帐怎么办？
五、培训资源的建立
1、讲师资源的整合
2、建立讲师资源库
3、讲师分类管理
• 战略合作型
• 紧密合作型
• 半紧密合作型
• 单次合作型
4、合作讲师的开发策略
5、合理整合外部资源
• 大量参加公开课、论坛。
• 与咨询公司建立工作中的伙伴关系
• 赢得业内同行支持
• 积极参加各种正式和非正式的聚会
六、讲师挑选互动研讨
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