天下良医责任医患关系诊断与维护
天下良医责任医患关系诊断与维护详细内容
天下良医责任医患关系诊断与维护
《天下良医责任-医患关系诊断与维护》
编号:YL-02
课程背景及价值
医患关系紧张令医院非常头痛,医患关系紧张本质上是复杂的社会问题在医院的反
映,但是跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能也有很大关系。据调查,80%的医患纠
纷都是由于沟通不良引起的,如果沟通良好,这些纠纷就会减少甚至不会发生,所以加
强医患沟通的训练是非常重要的。
课程主题
《天下良医责任------医患关系诊断与维护》
授课对象
医院中高层管理者、全体医务工作者
授课方式
讲授与案例分析,研讨与互动训练
授课时间
6小时:1天
课程目标
1、明确医患关系的过去现在与将来,正确认知平等的合作伙伴关系
2、掌握一流的沟通技巧,正确处理医患沟通中出现的矛盾
3、学会行医过程中的自我保护技巧,找到从医的幸福感。
4、以患者为中心或者以关系为中心的技巧,以促进患者和医护人员之间的合作伙伴关
系。
学员受益
通过本次课程的学习,使学员充分了解和掌握医患心理学、医患关系与角色定位
、医患交往与沟通技巧,以及医院患者抱怨的识别与处理实战技巧等。针对目前国内外
医院医务人员普遍存在的医患沟通障碍,提出医患心理学的概念,剖析医患角色及医患
关系,强调课程的实用性、技巧性与艺术性,完全以管理实践操作为着眼点,确保学员
易学易懂,其所学均能直接用于现实中医患关系的实践操作。
课程大纲
一、医患关系与医患沟通的重要性
1、医患沟通可以大量降低纠纷
2、医患沟通在医院服务营销中的作用
二、医患关系分析
1、内涵 实质 基本特征
2、决定医患关系好坏的因素
3、医患关系达成的要素、动力分析、终止
三、医患关系紧张的原因分析
1、政府因素
2、媒体因素
3、患者及及家属的因素
4、医师因素
四、医患关系的现在与未来
1、医疗手段技术化与医患关系的异化
2、社会生活医学化与医患关系的扩大化
3、卫生资源匮乏与医师责任的社会化
4、市场经济与医患关系物化
5、医疗保险与医患关系复杂化
五、常见心理现象分析与应用
1、角色心理(夹心板)
2、紧张缓和
3、错误的前提暗示
六、密切医患关系的基本原则
1、树立真心为患者服务的理念
2、主动、热情、诚恳、耐心
3、理解对方、站在对方角度思考问题
4、注意多渠道和沟通技巧的使用
5、把握说话内容,多言和慎言相结合
七、医患沟通中的关键点
1、充分领悟角色
2、努力充实自己
3、构建心与心的桥梁
4、常用技巧 倾听 赞美 说服 容纳 患者有知情权
5、特殊技巧
(1)用好心情感染患者
(2)学会“感情输入”
(3)记住对方的名字
(4) 同伴意识归属法
(5)学会尊重别人
(6)学会与患者家属沟通
(7)学会控制情绪
(8)学会提问
(9)学会沉默
(10)分段式沟通法
(11)婉转沟通法
(12)关闭信号沟通法
(13)语带威胁法
(14)集体归属法
8. 和谐的医患关系
1、医师2、患者及家属3、医院4、政府
九、医患沟通妙语集萃
十、危机沟通
(1)发生危机事件时如何积极应对
(2)如何与新闻媒体打交道。
窦令成老师的其它课程
赢在中层----医院管理干部管理能力提升训练 03.14
赢在中层----医院管理干部管理能力提升训练编号:YL-05课程背景 中国加入WTO以后,由原来公立医院一统天下变成四分天下,医疗行业竞争日益激烈,医院要想脱颖而出,作为医院中流砥柱和核心力量的中高层干部责无旁贷。所以提升中高层管理干部的管理意识、管理水平迫在眉睫。 课程对象科室主任、护士长以及将晋升中层的医务人员课时一天(6小时)课程精要一、医院唯一的不变
讲师:窦令成详情
医技、药技人员培训 03.14
《天下良医责任—一切服务都是为了爱》编号:YL-07课程背景及价值据调查,80%的医患纠纷都是由于沟通不良引起的,如果沟通良好,这些纠纷就会减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的训练是非常重要的。药师的工作是医疗工作的一个重要组成部分,与医师的工作其实是相辅相承、互有交叉又相对独立,作为医技、药技等部门,在医院位置非常重要,加强责任心、执行力、沟通力训练显得尤
讲师:窦令成详情
医务人员八项修炼课程简介 03.14
《天下良医责任--医务人员的八项内功修炼》编号:YL-04课程简介我国医疗市场“三大军团”在人才、设备、技术、服务等方面展开激烈竞争,为此医务人员需加强自身修炼,提高综合素养,医务人员良好的个人综合素养,是化解医患矛盾,防范医疗纠纷的必然要求;是树立良好的工作作风和改善服务态度的有效途径;是维护正常医疗秩序和创建和谐医院的根本保证。因此,抓紧对医务人员进行自
讲师:窦令成详情
天下良医责任--医患心理沟通学 03.14
《天下良医责任--医患心理沟通学》编号:YL-01课程背景及价值医患关系紧张令医院非常头痛,医患关系紧张本质上是复杂的社会问题在医院的反映,但是跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能也有很大关系。据调查,80%的医患纠纷都是由于沟通不良引起的,如果沟通良好,这些纠纷就会减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的训练是非常重要的。课程目标1、明确医患沟通的重要性,纠正关
讲师:窦令成详情
现代医院科室管理技能提升 03.14
现代医院科室管理技能提升编号:YL-06课程背景加入WTO以后,由公立医院一统天下的局面分为四分天下,医疗行业竞争日益激烈,医院的中高层管理已提升为医疗行业中流砥柱的核心力量“千兵易得,一将难求”。医院是否能在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,在很大程度上取决于医院是否拥有高素质的管理者,科室人员的管理、训练、指导、激励、评价考核,每一个环节的改变都将直接
讲师:窦令成详情
基层医院院长语言领导力 03.14
《天下良医责任---基层医院院长语言领导力》编号:YL-10课程对象科室主任及护士长、医务科(处)长、护理部主任等。课时6小时/天3小时半天培训特色案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;互动游戏:寓教
讲师:窦令成详情
科室主任及护士长语言沟通智慧与艺术 03.14
《天下良医责任---科室主任及护士长语言沟通智慧与艺术》编号:YL-03课程背景科室主任和护士长既是院领导的执行者,还是部门的决策者,更是某学科或领域的带头人,融业务与管理工作于一身,科室主任角色定位与管理水平高低,决定医院效益与发展的快慢、医疗质量的优劣、发展的空间大小、品牌价值的升降、患者满意度的高低,因此,如何加强对医院科室主任及护士长的管理培训显得尤
讲师:窦令成详情
《8A管理沟通》2天高校版 03.14
《MBA零距离---8A管理沟通》编号:ZQ-01able能够above超过accept接受ache渴望across穿过action手段advice劝告agree同意课程背景沟通不是管理的全部,但是----管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大到世界、国家、小到集体、个人,都离不开沟通,都不能否认和忽视沟通的作用和力量。沟通能力是一笔无价的财富,也是
讲师:窦令成详情
口才与演讲技巧 03.14
《口才与演讲技巧》—领导脱稿演讲与即兴发言编号:ZQ-03【课程背景】作为领导,在年度总结大会上给员工来一场激动人心的演讲,在大型公益场合中做一次企业宣传的演说,这些都是必不可少的活动。这个时候,优秀的演讲才能是优秀的领导者应该具备的。可是,很多领导,演讲活动不少,但能真正地脱离稿件还讲得那般情深并茂激动人心的并不多。他们身边往往会有一位或者几位“御用”的“
讲师:窦令成详情
中层管理干部高品质语言沟通技巧与艺术 03.14
中层管理干部高品质语言沟通智慧编号:ZQ-02课程背景在一个互联互通的世界,沟通无处不在!对于组织来说,管理者70的时间用在沟通上,而70的问题或错误也是出在沟通的障碍上。管理沟通,成本越来越大,问题越来越多,效率越来越低……您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为陷入文山会海之中无法摆脱而苦苦挣扎?如何找到最为适合、
讲师:窦令成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19037
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14188