《沟通技巧》

  培训讲师:樊付军

讲师背景:
樊付军老师简介执行力训练专家国家注册高级经营师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士、企业执行力专家,中国管理科学研究院特约研究员;原中国最大培训机构聚成公司内训讲师。十多年来,樊老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很 详细>>

樊付军
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《沟通技巧》详细内容

《沟通技巧》

《沟通技巧》
-----心态管理专家 樊付军老师主讲

[pic]
【课程对象】:
移动公司员工

【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天

【课程大纲】:

(领导开训:强调学习的意义和纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?
每人提出自己工作中的难题,
老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;

案例分析:导入移动行业服务技能的重要性

第一章、沟通技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)
一、影响沟通效果的因素分析
(一)、内容;
(二)、声音、肢体语言;
(三)、态度、情绪信心
*声音训练、肢体语言训练;
*服务态度训练
*提高信心能力训练

二、高效沟通的特征分析
(一)、时效性
(二)、多向性
(三)、多面性

三、常见沟通障碍分析
(一)、观念障碍
(二)、性格障碍
(三)、意愿障碍
(四)、信息障碍
(五)、时间障碍
(六)、空间障碍
(七)、文化障碍
(八)、地位障碍
(九)、语言障碍


四、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
(一)、微笑技巧训练(银行临柜人员四级微笑训练)
(二)、赞美技巧训练(银行临柜人员赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞
美15句话)
(三)、提问技巧训练(开放式问话、封闭式问话训练)
(四)、关心技巧训练(银行临柜人员关心话术、关心的十大内容、关心禁忌、标签关
心15句话)
(五)、聆听技巧训练(银行临柜人员聆听的五大技巧训练、聆听的三个层次训练)
(六)、“三明治”技巧训练
短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
供电:服务沟通正反两案例
供电营业厅: 客户咨询沟通正反两案例分析
五、深入对方情境
1. 尊重对方
2. 换位思考
3. 面谈成功法则
4. 注重细节
5. 说到对方心坎里
短片观看及案例分析:供电行业:客户为何不高兴
模拟演练

6. 高效沟通六步曲
1) 耐心倾听、认真观察
2) 表示理解及共赢意识
3) 分析原因、分析对方深层需求、思考行动方案
4) 提出双赢合作方案
5) 获得认同立即执行
6) 跟进实施、监督检查

短片观看及案例分析:小猪贝贝经典沟通成功案例分析
衢州客服大厅服务窗口沟通正反两案例
奉化客服大厅服务窗口沟通正反两案例分析
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


第二章、客户投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练

一、客户抱怨投诉心理分析
(一)、产生咨询三大原因
(二)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
(三)、客户抱怨产生的过程
(四)、客户抱怨投诉类型分析
(五)、客户抱怨投诉的心理分析
(六)、客户抱怨投诉目的与动机

*头脑风暴:中国移动20种常见商户抱怨投诉心理分析
就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评


二、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;

三、8种错误处理客户抱怨的方式

四、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素

五、客户抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施

六、客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则+说服技巧

七、客户抱怨投诉处理细节:
(一)、五个一点
(二)、三换原则
(三)、八个一工程


八、快速处理客户抱怨投诉策略
(一)、快速掌握对方核心需求技巧
(二)、快速解决问题技巧

九、客户抱怨及投诉处理的八对策
(一)、息事宁人策略
(二)、ABC法则配合策略
(三)、黑白脸配合策略
(四)、上级权利策略
(五)、丢车保帅策略
(六)、威逼利诱策略
(七)、快刀斩乱麻策略
(八)、攻心为上策略

十、当我们无法满足客户的时
1) 替代方案
2) 巧妙示弱
3) 巧妙转移


案例分析:武汉移动处理客户抱怨案例分析
深圳移动处理客户上诉案例分析
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

课程结束:
1. 重点知识回顾
2. 互动:问与答
3. 学员:学习总结与行动计划
4. 企业领导:颁奖
5. 企业领导:总结发言
6. 合影:集体合影[pic][pic]

 

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