阳光心态
阳光心态详细内容
阳光心态
《阳光心态》
【课程特点】:
很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!
而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!
塑造阳光心态,拥有快乐职场,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……
【课程目标】:
改变员工消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。
转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨、不埋怨、不指责、不自责。
提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!
加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,帮助员工学会感恩与责任。
【讲 师】:王春国
【培训时长】:1天(7小时)
【人数限制】:30-50人
【培训方式】:互动式讲授、案例分析、实战操作、研讨交流、视频分享、咨询式问题解答
【课程大纲】:
第一部分 开场
讲师自我介绍
本次培训的内容简介
第二部分 突破自我,改变心智模式
突破原有的观念,建立新的行为思想习惯
自信心是成功的基石
建立快乐的人生模式
树立终生学习的意识
自我激励
第三部分 积极心态、阳光人生
什么是积极心态?----积极心态的力量!
讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?
心理测评:职场中的我表现是积极还是消极
消极心态的形成及危害
积极心态给人带来的益处
分享并总结
第四部分 职场阳光心态之——承担责任
你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!
责任越大,成就越大!
站在组织的角度想问题,你的成功随即展开
放弃责任,就等于放弃成长!什么是一个人成熟的标志!
努力让自己在团队中不可或缺的人
第五部分 职场阳光心态之——衷心给予
职场幸福的秘诀:热爱工作坚持到底!
盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?
工作就是你的银行,投入越多,收获越多!
获得晋升的秘诀!
寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!
第六部分 职场阳光心态之——团队合作
成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己
无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
合作是一种境界,如何打造合作团队
与客户、同事及团队共赢
第七部分 职场阳光心态之——凡事感恩
为什么要感恩?--“感恩”的力量
感恩就是感恩一切,凡事感恩
感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多
养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的
第八部分 阳光心态之——终身学习
个人的成长过程就是不断学习的过程
组织和个人成功的速度与这个组织和个人学习的速度成正比!
讨论:工作抱怨回报太少的真正原因是什么?
学习改变命运、心态与行动成就未来!
第九部分 课程学员提问、分享、咨询,制定《课后行动计划》
王春国老师的其它课程
《引导型领导力》课程大纲 01.24
《引导型领导力》【课程观点】:领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。领导是做不一样的事,它不是要你做的卓越,而是激发别人表现卓越。【课程缘起】:在当今互联网和信息技术飞速发展的时代,组织中更强调各职能模块间的协同,传统的管理方式发生了巨大的变化,更强调授权以及参与式、民主式管理。
讲师:王春国详情
人力资源规划与生产一线定岗定员(1天) 01.24
《人力资源规划与生产一线定岗定员》【课程特点】:本课程通过重点讲解人力资源规划及定岗定编的关键知识和实操方法、工具,帮助学员在短时间内提升可以立即用得上的工作技能。【课程目标】:理解人力资源规划及定岗定编工作在企业发展中的作用和角色掌握人力资源规划的基本知识和方法掌握定岗定编的实操技能【讲师】:王春国【培训时长】:1天(6小时/天)【人数限制】:20人【培训
讲师:王春国详情
团队建设与执行力(两天) 01.24
《团队建设与执行力》【收益】:在参加培训课程的学员中,促进他们之间的深度理解,消除工作中的障碍,提升协作意识和能力,达成全面的共识,并实现强有力的承诺。对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。本课程将帮助学员学会如何执行,掌握执行方法。从而走出管理的误区,能够高效地完成任务,为企业的长足发展奠定基础。【特色】
讲师:王春国详情
项目管理实务-PM标准 01.24
《卓越产品经理之项目管理》【课程特点】:针对实际项目管理中遇到的问题,有针对性的进行实战学习。老师对学员实战做出的结果进行点评,或对案例研讨的结果进行分析,提出通用的做法或多种解决办法,解决学员所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。【课程目标】:通过实战培训,学员应了解规范项目管理模式:项目团队组织模式、项目管理结构化流程(启动-计划-执行-监控-收尾),并
讲师:王春国详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184