职业素养与忠诚度提升_杨建华_企业内训课程

职业素养与忠诚度提升

培训讲师：杨建华

讲师背景：
杨建华：中层管理技能提升实战讲师/顾问【背景资历】世界500强夏普集团培训经理、部门经理富士康集团培训经理、资深内部培训师清华大学MBA《变革管理》课程讲师赴台湾研修日产训MTP课程第12版教材台湾地区日本官方认证讲师千都商贸集团品牌总监、详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

职业素养与忠诚度提升详细内容

职业素养与忠诚度提升

职业素养与忠诚度提升

【课程目标】

➢ 提升管理者职业素养，加强职业化

➢ 建设积极的职业心态，帮助自我职业发展

➢ 加强学员对忠诚度认知，加强企业忠诚度

➢ 清晰的认识作为管理者应该担任的角色；

【课程特色】

➢
为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法
，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

➢ 企业各层职员。

【课程时间】

➢ 一天
【课程大纲】（注：可根据企业实际调整）
一、职业角色转换
1、组织与公司内的各个角色转换认知
2、清晰的角色定位帮你更好的职业发展
3、如何尽快融入你的组织
二、职业态度与职业精神
1、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁工作？
2、善待生命的觉知和允诺 --做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人
3、职业道德与职业规范 -- 作为一个职业人应恪守的基本行为规范
4、树立以价值为导向的职业观
三、职场沟通素养
1、人不可能独立与俗世而活着 -- 人际关系与人际沟通的意义
2、都是沟通惹的祸：职场常见沟通问题
3、沟通常见的心理模式及角色
4、职场沟通的基本原则
5、沟通语言的选择
➢ 不同的场合
➢ 不同的沟通对象
➢ 不同的沟通内容
6、有效沟通中非语言信息观察技术
7、有效沟通中的倾听
➢ 有效倾听的行为特征
8、让你的身体语言帮你忙
9、上下属和同级沟通艺术
四、企业忠诚度认知与提升
1、什么是忠诚度；如何客观认识忠诚？
2、为什么忠诚度如此重要？
3、忠诚度是个人职业发展的重要基础
4、忠诚度是企业和老板最忠实的职业品质
5、管理者应该如何培养自己的忠诚度
五、积极心态塑造突破
1、相同的境遇，别样的心态，不同的结
2、人生的三种状态比较
3、改变是每个人的事 -- 天助自助者
4、管理者必备的八大心态
六、企业员工行为素养重点与要求
1．企业员工为何要规范自己的行为？
2．职业人士行为规范的重点内容
A 职场形象与礼仪
B 敬业度与忠诚度
C 执行力与责任心
D 团队精神

杨建华老师的其它课程

向上管理与沟通 01.21

《向上管理与沟通》【课程目标】➢了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧；➢提管理者在组织中如何向上沟通与管理；➢克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯；➢正确认知自己作为下属的角色定位；【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢企业中高层管理人员、储备干部。【课程

讲师：杨建华详情

MTP两天组合版 01.21

讲师：杨建华详情

卓越执行力 01.21

《卓越执行力》【课程目标】➢认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；➢学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；➢提高学员自身执行力，加强结果导向意识；➢打造一支训练有素的高效执行力团队。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足学员的学习要求，确保课程培训效果。【课程对象】➢企业管理人员，总监、经理、主管、班组

讲师：杨建华详情

组织管理技能提升 01.21

《组织管理技能提升》一、课程背景：中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的组织管理能力提升已经势在必行！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造

讲师：杨建华详情

主管的领导技巧与团队的建立 01.21

讲师：杨建华详情

卓越领导力 01.21

《卓越领导力》【课程目标】➢学习掌握提升领导力的方法和技巧；➢掌握领导者下属激励的原则与方法；➢熟悉领导者管理过程中的沟通技巧；➢部门绩效管理实施的策略和方法。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢企业中高层管理人员。【课程大纲】一、领导力的认识与分析1．什么领导力2

讲师：杨建华详情

中高层综合管理提升 01.21

《中高层综合管理提升》一、课程背景：中高层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，

讲师：杨建华详情

执行力与主管的日常实务管理 01.21

讲师：杨建华详情

有效沟通 01.21

《有效沟通》【课程目标】➢掌握高效沟通的方法与技巧，树立积极的沟通心态；➢提管企业跨部门沟通效率，建立企业良好沟通环境；➢克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯；➢企业内部现代化沟通工具（邮件等）使用的注意事项；➢建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足学员的学习要求

讲师：杨建华详情

有效激励与员工敬业度 01.21

《有效激励与员工敬业度》【课程目标】➢提高对激励员工的认知➢提升员工激励具体的方法和技巧；➢通过学习加强员工的敬业度和职业心态➢打造一支积极、活力的高效团的；【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢部门总监、经理、主管/班组长【课程时间】➢一天（6小时）【课程大纲】一、

讲师：杨建华详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行