打造高效优质的团队文化
打造高效优质的团队文化详细内容
打造高效优质的团队文化
水之柔,冰之坚
——打造高效优质的团队文化
【培训对象】企业中基层主管
【培训时间】2天
【培训目标】
在学员经过该课程学习后,
• 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值;
• 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用;
• 能了解企业文化建立的完整过程;
• 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动;
• 未来能更积极投入的参与企业文化落地的各类活动。
【培训方式】小组活动、故事、案例、游戏、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评
。
【培训提纲】
引 言: 团队的力量
问题思考:在带领团队的过程中,管理者会碰到哪些问题?
第一部分:认识团队
模块1:团队概论:
1. 什么是团队
2. 团队和团体的区别
3. 团队的定义
讨论:大雁团队带给我们的启示
4. 成功团队的特征
5. 成功团队的运作原则
6. 不同组织中的团队差异
7. 团队成员的角色
模块2:团队建设的步骤
找到合适的成员
设立共同的目标或远景
相互信任
充分沟通
提倡合作的意识和文化
团队学习和共享
制订共进共退的计划
跟进和监控
激励
团队发展的周期规律及各自特点
模块3:高绩效团队的管理
1. 认识管理
2. 管理工作的三层次
3. 管理工作的四大误区及对应策略
4. 持续管理——正视团队合作、信任及压力处理、团队激励的问题
5. 创建高效优质的团队文化的必要性
第二部分:了解企业文化
模块4:企业文化是什么
文化速写
企业文化的基本概念
企业文化的几类典型观点
企业文化对各层级的涵义
企业文化的本质特点
优秀企业文化的特征
案例分享
模块5:企业文化的要素剖析
1. 企业文化的发展阶段
2. 企业文化的洋葱模型
3. 企业文化体系
■ 理念体系
企业使命—公司存在的根本理由,员工进取的精神动力(动机)
企业愿景—公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图(定位)
核心价值观—制定制度的原则依据,衡量行为的基本准则(原则)
企业精神—企业弘扬的群体意识,实现愿景的精神状态(作风)
沟通口号—经营理念的精炼总结,广泛传播的核心主张(承诺)
■ 行为体系
行为准则
礼仪规范
■ 视觉体系
模块6:企业文化的价值
名家解读企业文化
企业文化是企业战略的战略
企业文化是管理的最高境界
企业文化是优秀个人价值观的集中体现
第三部分:创建我的团队文化
模块7:企业文化落地
1. 企业文化落地的重大意义
2. 大家来拼图
■ 深刻理解所在企业的企业文化之内涵;
■ 所在企业中的企业文化落地行为/事件回顾
3. 团队文化与企业文化
模块8:团队文化建设
经典案例:渔市哲学
转动员工能力环
马斯洛需求的深度解读
团队文化创建大赛
■ 脑力激荡:团队文化创建的金点子大赛
■ 方案落地的问题分析及解决之道
■ 撰写个人行动书
结 语
水之柔,冰之坚——领导者唯有打造一支内有凝聚力,外有战斗力的优质团队,方能在组
织中不断提升管理能力及呈现管理的价值!
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