新用工环境下建筑施工企业劳务派遣、劳务外包、劳务分包的选择与风险防范
新用工环境下建筑施工企业劳务派遣、劳务外包、劳务分包的选择与风险防范详细内容
新用工环境下建筑施工企业劳务派遣、劳务外包、劳务分包的选择与风险防范
新用工环境下建筑施工企业劳务派遣、劳务外包、劳务分包的选择与风险防范
课程背景:
2016年3月1日,我国劳动派遣用工比例不能超过10%的政策开始实施。对于建筑施工企业来说,原来的体制外派遣用工需要面临重新选择与定位;将来哪些人选择继续使用劳务派遣,多余的劳务派遣工如何调整,成为必须面临的问题。
同时,随着外包业务的推广,各种各样的外包劳务外包、劳务分包、岗位外包、人力资源服务外包、生产过程全流程外包等,这些外包有何区分,适合哪些业务,有何优劣之分。
为了解决上述事宜,特举办新用工环境下建筑施工企业劳务派遣、劳务外包、劳务分包的选择与风险防范论坛,以期对企业的用工调整提供建议和方略,助力企业用工调整。
课程收益:
1. 详细的了解我国劳务派遣政策调整的思路和方向
2. 详细掌握劳务派遣、劳务外包、劳务分包的区别
3. 能够掌握本单位体制外用工如何进行调整
4. 能够了解外包中的风险与有效防控
课程大纲:
1. 在劳务外包、劳务分包情形下,劳务派遣还需要吗?什么岗位、人群适合用派遣?
2. 劳务外包怎么理解,与其他外包有何不同,什么样的供应商适合做劳务外包?
3. 劳务派遣、劳务外包、劳务分包,对于建筑施工企业有何区别?如何进行选择?
4. 劳务派遣、劳务外包、劳务分包下,建筑施工企业和供应商如何在管理上进行分工?
5. 劳务派遣、劳务外包下,建筑施工企业和供应商对员工承担连带责任如何进行理解,有何不同?
6. 劳务外包、劳务分包下,发包方可否对承包方员工进行管理,怎么管理是合法的,怎么管理是有风险的?
7. 劳务派遣、劳务外包、劳务分包下,承包方没有资质,是否会被认定为事实劳动关系?
8. 劳务外包、劳务分包下,发包方和承包方如何在职工之间进行人员跨项目调配?
9. 劳务外包、劳务分包合作下,计价模式需要考虑哪些因素,如何理性考虑成本与风险?
10. 发包方和承包方如何与职工在劳务外包、劳务分包下达成三者共赢?
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