企业监事会运作实务
企业监事会运作实务详细内容
企业监事会运作实务
课程收益
² 全面了解监事会在公司治理中的定位
² 全面了解监事的权力与义务
² 全面了解监事会的组成与职责
² 全面了解监事会议事规则
² 全面了解监事会难以发挥作用的原因与对策
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层等
课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 公司治理介绍
n 公司治理的含义
n 公司治理的目标
n 公司治理结构
n 公司治理文件
n 公司治理涉及的主要法规
第二单元 监事及监事会
n 监事的任职资格
n 监事的选聘程序
n 监事会的构成
n 监事会在公司治理中的定位
第三单元 监事的权力与义务
n 监事的权力
Ø 知情权
Ø 审查权
Ø 出席权
Ø 提议召开监事会临时会议权
Ø 公司《章程》规定的其他职权
n 监事的义务
Ø 忠实义务
Ø 勤勉义务
Ø 表决义务
Ø 执行监事会决议
Ø 维护利益各方权益
Ø 保守公司秘密
Ø 培训
第四单元 监事会的职责
n 审核公司定期报告
n 检查公司财务状况
n 对董事和高管进行监督、核查并提出罢免的建议
n 对董事和高管损害公司利益的行为予以纠正
n 提议召开临时股东大会
n 特殊情形下可召集和主持股东大会
n 向股东大会提出提案
n 对董事和高管提起诉讼
n 发现公司经营情况异常可以进行调查
n 聘请专业机构协助其工作
n 委派监事出席公司股东大会会议
n 委派监事列席董事会会议
n 股东大会授予的其他职权
第五单元 监事会主席职责
n 召集和主持监事会会议
n 检查监事会决议的执行情况
n 代表监事会向股东大会报告工作
n 列席董事会或委派其他监事列席董事会
n 代表公司与董事或总经理进行诉讼
第六单元 监事会议事规则
n 总则
n 监事的权力与义务
n 监事会的组成
n 监事会的职权
n 监事会主席
n 监事会会议的召开
n 监事会议题审议
n 监事会表决与决议
n 监事会会议记录
n 监事会文件的管理
n 监事会决议的执行
n 附则
第七单元 监事会难以发挥作用的原因分析
n 组织机构不健全
n 监事职责不到位
n 监事会的地位不独立
n 监事会与董事会、经理层利益相关联
n 职工监事的选聘存在问题
n 监事会运作方式不到位
n 监事会监督方式不明确
第八单元 充分发挥监事会作用的主要对策
n 健全和完善监事会组织机构
Ø 监事的选聘
Ø 成立常设办公机构
Ø 成立财务委员会
Ø 成立业务委员会
n 完善制衡机制
Ø 监事会的地位
Ø 监事会的职能
Ø 监事会的运作机制
Ø 监事会的监督方式
n 建立健全相关制度和工作程序
n 明确高管人员考评标准
Ø “德”的标准
Ø “能”的标准
Ø “勤”的标准
Ø “技”的标准
Ø “廉”的标准
n 挑选合格监事人才
Ø “德”的要求
Ø “才”的要求
n 不断提高监事个人素质
n 建立健全监事的薪酬体系和激励机制
n 保障监事会的专项费用
n 确保监事会的知情权
n 充分发挥内部审计机构的作用
Ø 内控制度执行情况审计
Ø 经营审计
Ø 其他专项审计
n 委托外部审计机构开展工作
Ø 内控制度执行情况审计
Ø 经营审计
Ø 其他专项审计
n 委托外部法证会计开展工作
Ø 法证会计业务介绍
Ø 法证会计业务的发展趋势
Ø 法证会计扮演的角色
Ø 法证会计的作用
Ø 法证会计工作流程
Ø 如何委托法证会计开展工作
n 严格考评并提出处理建议
n 建立和完善监事责任约束机制
【学员讨论】如何发挥监事会的监督作用？
雷勋华老师的其它课程
供应链金融与案例分析（1天) 04.25
供应链金融与案例分析讲师：雷勋华时长：1天课程收益←全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体←全面掌握4种主要预付账款融资模式←全面掌握4种库存融资模式←全面掌握6种应收账款融资模式←全面了解供应链金融模式的创新←全面掌握供应链金融4大风险及应对措施←全面掌握供应链金融风险管控思路与措施←全面掌握供应链金融风险控制创新方法课程对象：总裁/总经理、财务总监、融
讲师：雷勋华详情
融资租赁业务资产管理与风险控制（2天） 04.25
融资租赁业务资产管理与风险控制讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求←掌握融资租赁业务流程←掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付←掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）←掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）←全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项课程对象：融
讲师：雷勋华详情
企业并购过程中的税收筹划与案例分析（2天） 04.25
企业并购过程中的税收筹划与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握并购的3大并购方式、3大支付方式以及并购交易结构←掌握并购税负与并购交易结构的关系←掌握债转股、股权转让、资产转让、合并、分立过程中的增值税、土地增值税、企业所得税和契税的筹划←掌握利用多种并购方式进行“零税负”重组方案设计与方案实施←运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：
讲师：雷勋华详情
150个IPO上市疑难问题及解决之道（5天） 04.25
150个企业上市疑难问题及解决之道讲师：雷勋华时长：5天课程收益←全面掌握企业上市过程中可能会出现的各种问题及解决知道课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投
讲师：雷勋华详情
存量资产盘活与案例分析（2天） 04.25
存量资产盘活与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握国家层面的资产盘活政策←了解存量资产存在的问题，掌握盘活存量资产的思路←掌握盘活存量资产的着力点和发力点←掌握盘活存量资产的5大方式与3条路径←掌握盘活存量资产模式创新思路←掌握8大资产盘活措施及案例←了解5大资产盘活的支撑体系←运用大量存量资产盘活案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股
讲师：雷勋华详情
不良资产业务实务操作与案例分析（2天） 04.25
不良资产业务实操与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←全面掌握不良资产的范围和相关政策←全面掌握不良资产的一般处置方式←全面掌握不良资产处置的创新模式←全面掌握不良资产经营模式←全面掌握不良资产尽职调查←全面掌握不良资产评估报告审核与不良资产估值←全面掌握不良资产的抵押问题及解决办法←全面掌握不良资产收购应注意的5大事项←全面掌握不良资产债务重组6大方法
讲师：雷勋华详情
地方政府债务化解与案例解析 04.25
地方政府债务化解与案例解析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握35号文、47号文和74号文文件精神←掌握地方政府隐性债务的识别方法和主要类型←掌握隐性债务化解途径和化解方式←掌握非隐性债务化解途径和化解方式←掌握城投企业债务风险和债务化解途径与方式←课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点课程对象：公司股东、董事、监事、经理/副经理、其他中高层管理人员课程特
讲师：雷勋华详情
中小企业融资实务操作（2天） 04.25
中小企业融资实务操作讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握中小企业的融资路径←掌握股权融资流程、商业计划书的撰写、路演技巧、企业估值及融资协议签署←掌握供应链金融融资方式←掌握融资租赁融资方式←掌握金融机构融资方式←用案例分享方式来帮助学员掌握融资操作技能课程对象：公司董事长、总经理、副总经理、融资负责人、融资主管和融资经办人员、财务负责人、财务主管和财务人员
讲师：雷勋华详情
资产证券化实务操作与案例分析（2天） 04.25
资产证券化实务操作与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益■全面了解资产证券化模式、交易结构及操作步骤■全面掌握信贷资产证券化基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持专项计基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握资产支持票据基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程■全面掌握保险业资产支持计划基本条件、交易结构、监管审核流程、
讲师：雷勋华详情
-REITs操作实务与案例分析（2天） 04.25
REITs操作实务与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解REITs的概念及分类←了解公募REITs的分类及产品特征←掌握私募REITs操作实务←掌握公募REITs项目及基础资产要求←掌握公募REITs交易结构、股债比结构搭建及股权转让应注意的问题←掌握公募REITs的估值方法、定价机制与流程，以及几个典型行业的估值分析←掌握公募REITs的治理结构←
讲师：雷勋华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
