团队训练《心灵潜能训练营》课程
团队训练《心灵潜能训练营》课程详细内容
团队训练《心灵潜能训练营》课程
《心灵潜能训练营》
(团队心智动力体验式课程)
• 企业背景
21世纪的今天,企业面临着前所未有商业竞争压力,企业的出路更是举步维艰,当前
企业最大的不可控制元素就是人才的育用,如何和人才在企业共同发展,教练技术的应
用就是解决人才心智模式————于老师将结合团队的实际困惑及员工的内心世界来做心智
的训练,让企业的骨干真正懂得爱的坚持与理想!导入教练技术让学员进行一次心与心
的学习!
结论:二十一世纪的企业面临着人才心智模式和行为模式的改变!
探索:未来的人才需要有文化,有感恩,有梦想,有灵魂的企业!
增员:让我们走的更远,不得不承认的两个事实,增员难于做业务,增新人难于增主管
团队发展中的死穴。
活死人占比太高,实动人力太少。——主管当得受罪
投入成本过大,绩效没有增长。 ——主管当得没味
队伍脱落较高,新人留存较低。 ——主管当得够累
队伍架构畸形,直辖组太虚弱。 ——主管当得狼狈
• 团队增员
将为团队导入全新思维模式和行为模式!彻底改变人才的价值导向!
• 心灵潜能
“团队凝聚力心灵潜能特训营”是一种体验式训练课程,以团队建设为主,激发团队潜能
,目的是为了帮助建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯体验训练
的培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式,利用教练技术及潜
能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果。
课程收获
• 完善心智模式,调整积极增员心智认知,激发心灵潜能。
• 开化增员心智思维,激活内在心智动力。
• 懂得合作共赢,信任协作的团队意识。
• 增员我是一切问题的根源,改变自己才是自救。
• 觉醒增员不能马虎做事,而是尽心、尽力的做好工作。
• 清除内在的消极思想,突破心灵恐惧。
• 净化内在心灵,植入NLP积极潜意识。
• 体会增员动力,觉知自我成长的心路历程。
• 重塑增员自我信心,觉醒幸福人生。
• 懂得惜福感恩,感悟生活,珍惜当下。
• 从本质上改变一个人心灵,思想,行为的心智课程。
•
本次课程将结合人性,为学员进行心灵的一次洗礼!用体验来召唤心中的爱,!本次体
验式培训董老师将用爱的潜能结合NLP心灵潜能来实现员工心中的内在潜能,让本次
学员经历一次人生心灵之旅!
• 培训时间
二天或者一天一夜
• 参与对象
参训人员、想蜕变的朋友
• 培训方式
(课程演讲50% 现场情景25% 视频音乐20% 现场情感分享5%)
• 课程大纲
• 开场前半小时分组: 选组长,定规则,排位置,参训宣誓,放下手机。
第一部分:认识我是谁
• 培训意义: 我是谁!
• 训练目的:从新认识自己,找回自尊、自爱、自由、自信、自知!
• 训练成果:找回我是谁,我是独一无二,我是自己!
• 感悟环节:自我反省,谁认识我,我认识谁
第二部分:增员信任与不信
• 培训意义:信任是一切关系的开始!
• 训练目的:增员是建立业务组织的第一步
• 训练成果:信任与他人无关,信任是一种能力,信任的背后是寻求安全!
• 体验方式:信任方式
• 感悟环节:信任是一种能力,信任更是一种爱的力量
第三部分:增员合作共赢
• 培训意义:一个人合作意识决定成败!
• 训练目的:增员就是为明天准备,在获得佣金的同时,保证利益的稳定和长久
•
训练成果:懂得合作共赢,化解个性,从内心认知到合作的价值!对组织,对团队起到
共赢的效果!
• 感悟环节: 小合作放下彼此的利益,大合作放下彼此的性格!共赢才能长久!
第四部分:承担与责任
• 培训意义:做一个能担当100%负责任的人!
• 训练目的:唤醒责任的良知,解决做实际问题。团队兴亡,责任在我!
•
训练成果:有责任有担当,一个愿意担起重任,对家庭,对工作负责的有价值的人!
• 感悟环节:体知到责任是一个人立身的根基,责任决定人生的成败!
第五部分:激发心灵潜能 突破自我意识
• 培训意义:战胜自己,突破心灵恐惧!
• 训练目的:成为自己的主人,激发自身的勇气,激活自身的潜能!
•
训练成果:从内在战胜自我的恐惧,从心灵上找回自我的勇气,做一个有胆识,有能量
的优秀人士!
• 感悟环节:
从内发现自己有无比的能量与潜能,感化到自己一直没有真正发现自己的优点与长处
,感悟自己是真正的英雄!
第六部分:烛光与感恩
• 培训意义:学员从内体会到人生的恩情和爱的力量!感恩从心开始!
•
训练目的:让受训亲临现场验到感恩生活,感恩恩典让我们拥有比9.6亿农民工好的条
件,感恩第二父母是我们的老板让我们能在这个社会上活的更好!感恩才会天长地久
!
•
训练成果:解决员工没有感恩之情,解决员工没有对企业、对家人,对一切的报恩之情
!
• 感悟环节:
心灵的洗礼,感化内心的心灯,做一个感恩的人,学会感谢,感恩,报恩生命的中的
恩人!
第七部分:增员赞美与欣赏
• 团队意义:欣赏是一种美德、赞美是一种交心的润滑剂,人生的美来自欣赏!
•
训练目的:让增员发现优点,懂得发现身边的美,去除看事情只看坏的一面,让我们懂
得给予别人真诚的赞美,懂得欣赏同事与领导的优点!
•
训练成果:通过本次的训练让队员之间不再有互相指责,互相看缺点,彼不懂关爱的坏
习惯!让学员之间感受到人与人之间更需欣赏赞美的力量!
• 感悟环节:
原来这世界最美的一切莫过于一双欣赏的眼睛,懂得欣赏是爱的体现,拥有爱的就是
从欣赏与赞美开始!
第八部分:增员沟通与误解
•
培训意义:沟通到位,人生无过,沟通是心门的开关,沟通是人与人之间关系的桥梁!
• 训练目的:增员话术背后沟通障碍,沟通才能融会贯通,化解彼此人心的障碍!
•
训练成果:沟通不畅导致人生失败,企业内耗,隐性成本加大,团队协作沟通是纽带,
让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
• 感悟环节: 懂得沟通才不会产生误会,沟通是一切心灵大门的通道!
第九部分:增员包容与付出
•
培训意义:带着一颗包容的心,付出的心,去理解,去感知,体会自己宽容与伟大!
• 训练目的:在增员中从内心上度化一个人心量与心爱,去体会人生的境界与理解!
•
训练成果:懂得包容别人的过错,懂得放下心中的包袝,升华自己的心量,带着无私的
心,活出生命的快乐,体会包容的伟大与爱!
• 感悟环节:
一个人真正的涵养就是心量无比的宽广与慈悲,对别人的过错能包容,更能用无私的
爱去度化一颗需要爱的心!
第十部分:完美结束
• 整个课程从心智上突破和转变,让人从内发生根本性的认知成长和转变!
• 真正的感受只有到课程中才能体会……欢迎一起来一次人生心灵之旅成长!
-----------------------
第 1 页
于唐山老师的其它课程
销售课《顾问式销售技巧》) 09.14
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧——【课程背景】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理、需求和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。本
讲师:于唐山详情
心理课《打造职场正能量-阳光心态塑造》 09.14
打造职场正能量-阳光心态塑造课程背景:著名心理学家亚伯拉罕.马斯洛说:心态若改变,态度则改变;态度若改变,习惯则改变;习惯若改变,性格则改变;性格若改变,命运则改变。企业好比太阳,企业管理者是企业的代言人。管理者若是具有“正能量磁场”,可以向外辐射阳光乐观的心理状态,就能给予压力重重的职场人士以一种积极向上的精神风貌;拥有正能量的管理者,不仅自己是自信可信赖
讲师:于唐山详情
银行营销管理与营销技巧 09.14
精兵强将——网点营销管理银行网点营销管理能力提升之道主讲:于唐山课程背景如果您正在遭遇以下苦恼,本课程都适合您导入企业:为什么您的团队感觉每天都很忙,工作好像永远做不完,但又不知道忙了些什么?为什么您的团队做事总是拖延、毫无计划,不自律,不规律,工作与生活一团乱麻?为什么您的团队大量重复劳动,效率却不高,计划赶不上变化,总觉得时间不够用?为什么您的团队成长速
讲师:于唐山详情
管理类《九型人格与高效沟通》 09.14
九型人格与高效沟通课程背景:沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。在企业管理中,您是否存在以下困惑?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?我的
讲师:于唐山详情
沙漠掘金——企业“情景模拟训练”课程课程背景:为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!课程收益:●通过构建
讲师:于唐山详情
团队共振训练营 09.14
[团队共振训练营]培训主题:团队共振训练营(二天三夜)◆培训对象:公司各层级主管及精英◆培训人数:60-65人/场◆培训次数:1次◆培训时间:待定◆课程时间:二天三夜/场(约30课时)◆课程总费用:五万元整(包括两位老师往返的机票,税费,课程运营费)◆序言概述:见附件一◆场地要求:见附件二υ课程大纲:见附件三◆学员毕业感受摘录:见附件四υ授课形式:课堂理论学
讲师:于唐山详情
团队管理课程 《 领导力提升》 09.14
团队管理课程——领导力提升——责任到位,执行才不会缺位——执行到位,结果才不会错位主讲:于唐山(课程背景【问题的症结】——为什么?领导制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是打折扣?为什么?有些员工总是拖拖拉拉,做事没激情,责任心严重缺失,执行力实在太差?为什么?他们有能力、有经验、有影响力,但就是不给好好干,心态问题很严重?为什么?团队氛围不佳
讲师:于唐山详情
团队管理课程 《高效执行力》.doc 09.14
团队管理课程——高效执行力——责任到位,执行才不会缺位——执行到位,结果才不会错位主讲:于唐山(课程背景【问题的症结】——为什么?领导制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是打折扣?为什么?有些员工总是拖拖拉拉,做事没激情,责任心严重缺失,执行力实在太差?为什么?他们有能力、有经验、有影响力,但就是不给好好干,心态问题很严重?为什么?团队氛围不佳
讲师:于唐山详情
销售课《超级销售思维与销售技巧》 09.14
超级销售思维与销售技巧提升课程背景:对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用,本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、
讲师:于唐山详情
销售课《大客户精准营销技巧》 09.14
大客户——精准营销主讲:于唐山课程背景如果您正在遭遇以下苦恼,本课程都适合您导入企业:为什么您的市场同质化严重,产品缺乏表现力?为什么您的技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力?为什么很多为什么做同样的工作,业绩却不同?为什么总觉得时间不够用,计划赶不上变化,或计划从未兑现过?为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑……哪里出了问题?——精准营销出了问题!员工上班≠
讲师:于唐山详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195