企业经营定位与战略规划

  培训讲师:蔡丹红

讲师背景:
中国十大杰出培训师、中国营销学院副院长、特聘教授。国内数十家专业咨询公司的特聘专家,企业集团的特聘顾问。先后在跨国公司、中外合资企业、大型内资企业担任过公关文员、公关销售部经理、营销公司总经理、厂长、集团公司经营副总等职务。中央电视台2套《 详细>>

蔡丹红
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企业经营定位与战略规划详细内容

企业经营定位与战略规划

企业经营定位与发展战略规划
转型期,所有的企业都面临着战略转型,需要重新定位经营的业务,重新建立新的发展战略。但战略规划,经验局限性很大,靠企业自有的力量很难科学化。战略规划不同于战术策划,它强调逻辑、理性,更需要强大的专业理论基础。如何避免战略失败,就需要系统学习。这门课基于这个需求而建立。
课程主要内容大纲
讲师介绍:
品牌竞争力成长导师,战略品牌与营销规划师;横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海,从文员到总经理、集团经营总裁的实战,再回到高校,为企业提供实战咨询,有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。
杭州丹焱品牌营销管理咨询公司(创建于1998)首席咨询,杭州电子科技大学教授 品牌研究院院长,浙大、南开、湖大等十余所名校特邀教授。中国教育部硕士学位中心、北大图书馆期刊中心评审专家;《商界评论》编委 、中国经济类核心期刊《企业管理》核心专家作者,首批走进央视2《商界名家》的专家。
已为世界五百强、行业龙头企业在内的百余家名企提供专业服务,被誉为名企幕后军师。代表品牌有新兴铸管新兴钢铁、中国建材南方水泥、八一钢铁、杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品、汪氏蜜蜂园、海天气体、索契健康、正元智慧、铭成装饰等。二十余年,为绿城蓝城、富春、椰树、TCL等名企以及地方政府、培训机构举办的各类内训与公开课讲课近万场,学员数十万。
著有企业管理、北大、经济等著名出版社出版的《品牌大计:公司品牌创建指南》《织网:实效营销整合训练》《活路:制造型企业的品牌征途》《移动互联网时代打造个人品牌系统课》等著作;发表专业文章数十篇,获教育部国家级视频精品课程奖。
享有2002首届中国十大杰出培训师、2018浙江最美老师”提名奖;2015“管理咨询行业”品牌女性;2014凤凰网“首届华人讲坛网络盛典影响力人物”等荣誉称号。

 

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