卓有成效的执行力
卓有成效的执行力详细内容
卓有成效的执行力
卓有成效的执行力
0000职业人的使命就是在实现决策层既定目标的过程中:
把事情做正确(执行力)
可是为什么?
为什么工作指令的执行往往会走样?
为什么高层的真实意图,往往难以贯彻?
为什么策略相同,结果就是不同?
为什么目标任务的实现,总是要打折?
为什么职能部门应该自行解决的问题,总是要去找领导?
为什么管理总是“拉皮筋”、“打太极”?
为什么重复性的错误总是不断?
为什么总是“制度定一套,口头说一套,行动另一套?”
为什么大事往往坏在细节上?
为什么很多人总是在辛辛苦苦的忙碌,而不是在高效、正确的执行和管理?
本课程将从多个维度清晰解释和披露“执行力”的真相,以深入浅出的理论体系为引导,详实生动的案例为说明,全面提升职业人的执行力认知水平,打造高效执行的卓越团队。
课程大纲
一、为什么我们需要“执行力”?
执行的终极目的;
为什么执行难?
二、什么是“执行力”?
如何看待执行力?
执行力的定义;
案例:摩擦盘事件、奇怪的下班现象、长沙师范的招生故事
什么是“卓有成效的执行力”?
执行力低下的种种表现;
深入理解执行力。
三、提高执行力的核心工作:
目标管理——解决方向问题;
士气管理、教育训练——解决能力问题;
边际管理——解决传递效率问题;
执行传递的三大要领
四、树立两个理念:
坚决执行、马上行动——服从;
不看错不错,只求好不好——结果导向。
五、革除四大陋习:
讲过了;
我不会;
不可能;
找借口。
六、强化十大能力:
服从力;
沟通力;
计划力;
配置力;
教导力;
监控力;
激励力;
纠防力;
应变力;
行动力。
课程时间:1-2天,6-12课时
授课方式:理论讲述50%+案例研讨30%+学员互动20%
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