电力员工情绪压力管理-1天
电力员工情绪压力管理-1天详细内容
电力员工情绪压力管理-1天
《电力员工情绪压力管理》【课程背景】:
电力员工工作压力大,容易情绪化这个问题已经引起电网的日益关注由此引发的疾病是工作效率低下和生产力减弱的一个重要原因,从而造成员工状态下降,员工难以管理,员工流失率大,客户投诉率上升等问题。对于电力员工而言,针对员工进行压力管理方面的指导,不仅可以帮助员工保持健康,有效地提升工作士气,更会对企业的整体绩效产生积极的影响。 本课既有一定的理论基础可以作为指导,又注重实际操作方法,同时操作方法以简单实用为主,并对自身心理健康建立正确的认识,尝试培训中讲解的心理状态的自我放松方法,进而缓解和释放压力,做一个轻松的电力人!【课程收益】:❖ 用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;❖ 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;❖ 焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;❖ 提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。【课程特色】:❖ 情境模拟具体化:让学员现场体会到情绪与压力管理的一些方法;❖ 呈现方式多样化:运用电影视频片段、问卷测试等多样培训方式;❖工作生活结合好:进行相关测试,明白自己的不足。用于指导现实的工作和生活行为,避免不良情绪造成的恶性事件。【课程内容】:第一部分:认识压力——压力自我诊断技巧1. 电力员工的工作压力与迷惑1. 学员畅谈:“我认为压力是什么”2. 心理学对压力的认识3. 压力的自我诊断技巧← 压力的生理表现:心理压力过大的常见生理症状← 压力的行为表现:心理压力过大的常见行为反应← 压力的情绪体验:心理压力过大的常见情绪反应← 压力的精神征兆:“三力”识别法:记忆力、反应力、行动力← 压力与健康2. 如何理解外来的压力与内在的压力1. 电力员工外来压力的特点2. 电力员工内在压力的来源第二部分:管理压力的来源1. 压力测试:我们身边的压力来自于哪些方面?2. 主观方面的压力源及应对方法(内源型心理压力)1)应对电力未来与个人工作动机之间的矛盾2) 应对个人价值观与企业发展之间的矛盾3) 应对电力工作压力与个人承受力的矛盾4) 应对电力岗位要求与个人能力的矛盾5)应对电力员工角色与生活角色的错位矛盾
6)应对我个人的人格造成的不同矛盾(测试:自己的人格特质)
7)自我认知的不同
8)内源性压力管理,还原“自在心”3. 客观方面的压力源及应对方法(外源型心理压力)1. 社会、工作、家庭压力2. 竞争压力、时间压力3. 组织的结构变化压力、环境的相对杂乱4. 任务的临时改变5. 他人的种种期望、身体的突然不适4. 提升关注力:对问题和事情进行分类第三部分:管理情绪/行为/身体反应1. 三大反应:情绪的、行为的、身体的2. 情绪需要管理1. 情绪管理的含义2. 情绪秘密,需要解读1) 智商与情商的理解、测试:你的情商如何?2) 情商的五个方面(电影片段视频教学)• 理解自己情绪的能力• 控制自己情绪的能力• 自我调节的能力• 认识他人情绪的能力• 处理人际关系的能力3. 避免电力客户投诉,控制好自己的情绪,引导客户的情绪。4. 做自己情绪的主人1. 情绪无好坏,但情绪有能量;2. 不要让负面情绪影响健康和事业3. 情绪ABC理论4. 情绪到底是什么?5. 改善情绪,力求无烦心1) 面对负面情绪的正确心态2) 接纳和处理;认同与反认同3) 防止“踢猫”效应、操之在我6. 处理情绪的三大策略:直面问题、转换观念、自我训练7. 情绪链调整法(特色:电影片段视频教学)5. 针对压力产生身体反应如何缓解?1. 身心互动之一:渐进式放松法2. 身心互动之二:快速身心放松3. 身心互动之三:静心呼吸法4. 最开怀的方法、最痛快的方法5. 最无奈的方法、最有效的方法6. 治本之法:感受辩证思维(电影片段视频教学)1. 变片面为全面:这方面不好,那方面好!2. 变绝对为相对:不好中有好的!3. 变静止为发展:现在不好将来好!
张梅双老师的其它课程
银行服务礼仪竞赛策划 09.12
银行服务礼仪竞赛策划一.银行服务礼仪竞赛流程1、T台秀(开场舞或队形)展示(30秒)2、个人形象礼仪展示(自我介绍等内容提炼和优化)(15秒)3、银行服务礼仪文化展示[服务礼仪操](3分钟)具体内容:■站姿、坐姿、行姿■握手、双手呈递单据或文件■递交名片■指示方向■举手示意客户前来办理业务■迎送客户、鞠躬4.情景模拟[客户疑难案例处理](2分钟)5.员工整体
讲师:张梅双详情
银行服务礼仪之赢在大堂 09.12
银行服务礼仪之赢在大堂培训时长:两天(6小时/天) 培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例研讨+情景训练 授课对象: 适合各银行所有的营业厅经理,柜面人员,客户经理,营业厅主管等。 课程背景: 随着近年来国内富有阶层的兴起,市场对高端财富管理的需求与日俱增。据《中国私人财富报告》指出,2015年中国私人财富将达到人民币110万亿元,高净值家庭数量达到201
讲师:张梅双详情
银行柜员服务礼仪与规范 09.12
《银行柜员服务礼仪与规范》【课程背景】:随着金融行业的竞争加剧,银行网点转型成为今后银行网点发展的必然趋势,尽管目前自助式服务和电子银行等渠道极大地方便了客户的便利性,但人们还是偏好通过银行网点获取人性化的服务,所以银行网点仍是发展业务的重要手段和最有效的销售渠道。这也就要求柜面人员能够尽早转变岗位角色以更积极主动的心态和业务技能加入到网点转型的行列中来。本
讲师:张梅双详情
银行客户投诉抱怨处理技巧 09.12
银行客户投诉抱怨处理技巧课程背景:随着全球金融贸易进程的不断加快,国际市场上的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也转移到产品和服务质量上。没有任何一个国家的政府.组织或企业能把所有的事情做的尽善尽美,都面临着它所服务的对象对产品及服务的不满意所产生的抱怨,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及客户投诉抱怨比例的上升,网点人员应该掌
讲师:张梅双详情
银行政务礼仪 09.12
政务礼仪一、沟通中的“言之有礼”1、日常用语不平常--规范、禁忌称呼、问候语、敬语、谦语听说问答的礼仪声音礼仪、流程完整、尊重与舒服座机与手机礼仪拨打公务电话的时间接打电话的空间公务接打电话的时长接电话第一句说什么如何挂电话遇到特殊情况的处理方法微信礼仪添加微信的礼仪谁先加谁的顺序问题其他禁忌邮件礼仪邮件的基本礼仪公务邮件的格式处理邮件的步骤公文与信函礼仪职
讲师:张梅双详情
正向服务力养成记 09.12
正向服务力产品一、银行新员工入职培育计划—员工lt;正向服务gt;入模子孵化训练营项目背景一位金融业培训前辈说过:“要想知道未来的银行什么样,就看今年新招的人培训成什么样!”因此新员工入职前的培训也是银行全年培训工作的重中之重,银行业对于服务历来非常重视。而放眼行业来看,在以往的培训课程当中,银行通常采用服务礼仪单课进行服务的提升,随着市场服务的升级显而易见
讲师:张梅双详情
烟草客户服务礼仪规范 09.12
客户服务礼仪规范培训背景:烟草服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的
讲师:张梅双详情
《银行新员工商务礼仪》(一天版) 09.12
银行新员工商务礼仪【课程背景】当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而礼仪并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。【课程时长】6小时【授课形式】理论讲授+模拟演练+头脑风暴
讲师:张梅双详情
标杆网点银行服务魅力打造 09.12
标杆网点银行服务魅力打造【课程大纲】:第一部分:银行魅力服务因素分析——知己知彼百战不殆机遇与挑战一、解读当今竞争---银行的竞争就是客户的争夺1、未来的竞争是?2、服务决定银行的生存3、是你在选客户,还是客户在选择你?二、服务重要性分析1、我们现在卖的是什么---服务2、人人都是服务者---没有服务意识就没有魅力的服务3、提升银行竞争力的模型三、当今银行服
讲师:张梅双详情
银行“新”服务 服务更有“型”-1-2天 09.12
银行服务质量管理“九重奏”--银行“新”服务服务更有“型”课程介绍 当前经济形势下,银行业同质化竞争加剧,提升服务品质、打造服务品牌成为各大商业银行赢得客户的关键。当今社会已经从大众化社会进入到小众化社会,消费者的需求越来越个性化,多样化,小众化。当今时代是一个注意力经济和影响力经济的时代,只有最佳的服务体验才能增加客户的互动黏性,并吸引社会广泛的注意力
讲师:张梅双详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195