银行“新”服务 服务更有“型”-1-2天
银行“新”服务 服务更有“型”-1-2天详细内容
银行“新”服务 服务更有“型”-1-2天
银行服务质量管理“九重奏”
--银行“新”服务 服务更有“型”
课程介绍
当前经济形势下,银行业同质化竞争加剧,提升服务品质、打造服务品牌成为各大商业银行赢得客户的关键。当今社会已经从大众化社会进入到小众化社会,消费者的需求越来越个性化,多样化,小众化。当今时代是一个注意力经济和影响力经济的时代,只有最佳的服务体验才能增加客户的互动黏性,并吸引社会广泛的注意力,进而构建企业独特的社会影响模式。
银行的服务水平,已经成为了银行核心竞争力的重要组成部分。服务水平的高低,主要由三个因素决定:一、服务模式的搭建;二、内部客户与外部客户的和谐统一;三、团队成员服务意识与服务执行的高度责任意识。本课程将围绕“变革之道、客户体验、服务形象、言值有礼、转诉为金、服务流程、服务管理、价值创造、跨界成长”九大版块”展开讲解和论述,结合现代企业管理学、服务营销学、行为设计学、心理学等层层剖析,步步深入,力求与大家一起分享银行服务的魅力与执行的精髓之所在!
教学特色
所讲授的内容贴近工作实际,善于运用实际工作的情景案例,稳重细心,睿智大气,授课风格轻松幽默、亲和力强、方法多样,得到众多学员的一致好评。
课程大纲
第一部:变革之道——VUCA时代下银行服务的转型
1、未来银行服务思维的核心
2、打造服务设计感的新厅堂
3、服务礼仪是银行的强抓手
第二部:客户体验——用户思维下的满意度提升
1、网点服务体验之关联体验
2、网点服务体验之行动体验
3、网点服务关联之价值体验
第三部:服务形象——打造专业感的新金融形象
1、视觉化呈现最受欢迎的银行人
2、多维化塑造最具仪态的银行人
3、无声化展示最受重视的银行人
第四部:言值有礼——用沟通增进与客户的链接
1、低成本高感知语言温度的秘密
2、倾听的力量源于你的换位思考
3、智慧表达可以管理客户的期望
第五部:转诉为金——投诉管理与投诉处理流程
1、投诉产生的原因及背景分析
2、投诉处理的原则及流程步骤
3、投诉管理的意义及后续服务
第六部:服务流程——厅堂中各岗位的服务标准
1、厅堂大管家“大堂经理”的服务要点
2、柜面高效手“综合柜员”的服务要点
3、网点营销员“客户/理财经理”的服务要点
第七部:服务管理——网点优质服务的致胜法宝
1、现场管理工具之一:巡检制度
2、现场管理工具之二:氛围打造
3、现场管理工具之三:服务评价
第八部:价值创造——厅堂服务促营销的指南针
1、体验时代下客户需求的变化
2、智慧厅堂场景化营销的要点
3、服务创造价值成就销售心态
第九部:跨界成长——新时代下的智慧服务转型
1、用设计思维重新定义银行转型
2、用金融科技去打造差异化服务
3、用复合型人才去优化银行队伍
张梅双老师的其它课程
银行服务礼仪竞赛策划 09.12
银行服务礼仪竞赛策划一.银行服务礼仪竞赛流程1、T台秀(开场舞或队形)展示(30秒)2、个人形象礼仪展示(自我介绍等内容提炼和优化)(15秒)3、银行服务礼仪文化展示[服务礼仪操](3分钟)具体内容:■站姿、坐姿、行姿■握手、双手呈递单据或文件■递交名片■指示方向■举手示意客户前来办理业务■迎送客户、鞠躬4.情景模拟[客户疑难案例处理](2分钟)5.员工整体
讲师:张梅双详情
银行服务礼仪之赢在大堂 09.12
银行服务礼仪之赢在大堂培训时长:两天(6小时/天) 培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例研讨+情景训练 授课对象: 适合各银行所有的营业厅经理,柜面人员,客户经理,营业厅主管等。 课程背景: 随着近年来国内富有阶层的兴起,市场对高端财富管理的需求与日俱增。据《中国私人财富报告》指出,2015年中国私人财富将达到人民币110万亿元,高净值家庭数量达到201
讲师:张梅双详情
银行柜员服务礼仪与规范 09.12
《银行柜员服务礼仪与规范》【课程背景】:随着金融行业的竞争加剧,银行网点转型成为今后银行网点发展的必然趋势,尽管目前自助式服务和电子银行等渠道极大地方便了客户的便利性,但人们还是偏好通过银行网点获取人性化的服务,所以银行网点仍是发展业务的重要手段和最有效的销售渠道。这也就要求柜面人员能够尽早转变岗位角色以更积极主动的心态和业务技能加入到网点转型的行列中来。本
讲师:张梅双详情
银行客户投诉抱怨处理技巧 09.12
银行客户投诉抱怨处理技巧课程背景:随着全球金融贸易进程的不断加快,国际市场上的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也转移到产品和服务质量上。没有任何一个国家的政府.组织或企业能把所有的事情做的尽善尽美,都面临着它所服务的对象对产品及服务的不满意所产生的抱怨,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及客户投诉抱怨比例的上升,网点人员应该掌
讲师:张梅双详情
银行政务礼仪 09.12
政务礼仪一、沟通中的“言之有礼”1、日常用语不平常--规范、禁忌称呼、问候语、敬语、谦语听说问答的礼仪声音礼仪、流程完整、尊重与舒服座机与手机礼仪拨打公务电话的时间接打电话的空间公务接打电话的时长接电话第一句说什么如何挂电话遇到特殊情况的处理方法微信礼仪添加微信的礼仪谁先加谁的顺序问题其他禁忌邮件礼仪邮件的基本礼仪公务邮件的格式处理邮件的步骤公文与信函礼仪职
讲师:张梅双详情
正向服务力养成记 09.12
正向服务力产品一、银行新员工入职培育计划—员工lt;正向服务gt;入模子孵化训练营项目背景一位金融业培训前辈说过:“要想知道未来的银行什么样,就看今年新招的人培训成什么样!”因此新员工入职前的培训也是银行全年培训工作的重中之重,银行业对于服务历来非常重视。而放眼行业来看,在以往的培训课程当中,银行通常采用服务礼仪单课进行服务的提升,随着市场服务的升级显而易见
讲师:张梅双详情
烟草客户服务礼仪规范 09.12
客户服务礼仪规范培训背景:烟草服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的
讲师:张梅双详情
《银行新员工商务礼仪》(一天版) 09.12
银行新员工商务礼仪【课程背景】当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而礼仪并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。【课程时长】6小时【授课形式】理论讲授+模拟演练+头脑风暴
讲师:张梅双详情
标杆网点银行服务魅力打造 09.12
标杆网点银行服务魅力打造【课程大纲】:第一部分:银行魅力服务因素分析——知己知彼百战不殆机遇与挑战一、解读当今竞争---银行的竞争就是客户的争夺1、未来的竞争是?2、服务决定银行的生存3、是你在选客户,还是客户在选择你?二、服务重要性分析1、我们现在卖的是什么---服务2、人人都是服务者---没有服务意识就没有魅力的服务3、提升银行竞争力的模型三、当今银行服
讲师:张梅双详情
银行对公客户经理社交礼仪 09.12
银行对公客户经理社交礼仪主讲人:张梅双【课程背景】一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象,它是与客户沟通的工具。在西方,许多国际知名的公司都不再用俊男美女来表现公司
讲师:张梅双详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195