《责任心与敬业精神培训》

  培训讲师:凌江左

讲师背景:
凌江左老师凌江左2013年十大管理教练2017年中国三十强讲师北京大学EMBA班│清华大学总裁班│郑州大学MBA讲师凌江左老师具有20年职场管理生涯和较高的理论研发能力,积累了丰富的实战经验,历任外企雅高ACCOR营销总监,中州国际投资金融 详细>>

凌江左
    课程咨询电话:

《责任心与敬业精神培训》详细内容

《责任心与敬业精神培训》

责任心与敬业精神培训
主讲:凌江左
【课程时间】两天
【授课对象】全体员工
【课程背景】
在任何企业里,那些对老板忠诚、对企业热爱、对工作尽职、对同事友爱的员工几乎
都能得到好报,上级的信任、工资的提高、职位的晋升都是迟早的事情,个人也会逐渐
实现人生的价值和自我的成功。
但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒领
导、你争我斗上,因此,工作成了应付,人际关系恶化,消极、抱怨、虚度青春,个人
也失去了本该走向成功的机遇而沦为平庸。
【课程观点】
我们不否认一些投机取巧、阿谀奉承的人能够飞黄腾达,但是我们更应该看到,那些
真正的敬业者简直没有失败!问题是什么才是真正的敬业者?
许多人认为敬业就是为老板卖命,却不知敬业最大的受益者是自己。
很多人都认为老实人才是敬业人,而老实人多是被欺负的,因此怀疑敬业的必要。而
真正的敬业者决不是所谓的老实人。
只有敢于承担责任、尽最大的努力履行责任,才会有资格接收更重要的责任、任命与
使命。
履行责任的能力、决不疏忽的工作态度、敢于负责的勇气、忠于他人信任的精神、配
合全局的团队意识、致力于完美结果的不懈追求,我们必定成功。
本培训认为:成为一名优秀的员工,受到老板的信任、同事的尊重、下属的爱戴、社
会的认可,并有较高的收入以及良好的心态,这也是一种成功。
【课程提纲】
第一章:敬业者,业必敬之
• 许多人认为敬业就是为老板卖命,却不知敬业最大的受益者是自己。
• “敬业”与“不敬业”的对比
很多人都认为老实人才是敬业人,而真正的敬业者决不是所谓的老实人。
敬业者技术提高、人际关系改善,获得上级信任,因而走向成功;
不敬业者浅尝则止,到处跳槽,不学无术,高谈阔论或者牢骚满腹,终身寻找机会,
终身默默无闻。
• 要从工作中得到比薪水更宝贵的东西
为了获得更高的收入,更应该提供更高品质的劳动:“工作中出精品,钱包里装财神



珍视今天的工作就是抓住明天的机会
不计较报酬的付出必获更高的报酬
• 敬业的内涵
第二章:忠诚才有信任
• 那种既有能力又有忠诚的人才是企业真正想得到的人才。
• 忠诚是现代职场必不可缺的利剑
企业忠于客户客户,才会持续不断地得到客户的订单,才能使自己的企业持续发展
员工忠于企业,才会得到企业的信任,才会得到企业提供的岗位,以实现谋生和个人
价值。
• 忠诚于公司
在任何时期决不出卖公司与老板
有损公司利益的话不说,有损公司利益的事不做
当你遭到不公平待遇时,说明公司的暂时失误;或者是公司对你的监测和考验
不要忙着跳槽,因为下一份工作并不是真的更好
让别人敬重你,组织危难是检验忠诚的最佳时机,帮助公司度过难关
第三章:敢于承担责任
• 责任心:就是必须创造出公司期望的价值
• 不能创造价值的劳动是无效的劳动
• 完成了任务不证明尽到了责任
• 责任的境界:完美与零缺陷
• 敢于承担责任:
对已经发生的问题敢于承担责任,勇于反思自我,接受处理,自我总结,调整自我,
重新再战。
对于未然的敢于承担责任,聚合力量,勇于挑战。全面监控,迅速反应,勇于负责,
大胆开拓。
既然不敢承担责任,说明担不起这种责任,就应该另选贤能。
只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的
荣誉。
第四章:主动自发,尽职尽责
• 尽职尽责
以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事,都有义务、有责任履行自己的职责,
而且在履行职责时,其出发点不是为了获得奖赏或者避免惩罚,而是出于自己内心的责
任感。
• 全力以赴
年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不是聆听他人种种的指导,而是加强一
种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。
• 态度决定一切
一个人的能力决定你能做什么;动机决定你做什么;态度决定你能把这件事情做的有
多好。
只要思想不滑坡,办法总比困难多。
• 完成责任的先决条件:主动性
现在的社会缺乏这样一种人:无需他人监督就能主动完成任务的人。
主动地探索自己该干什么?主动地确认自己该做什么
第五章:坚决执行到位
• 把坚决执行到位培养成为一种习惯
不正确的我也执行吗?坚决执行
认为无法执行,认为不该执行是个人头脑里的蠹虫,必须坚决消除
拒绝不达结果的一切托词
• 如何才能执行到位
需要正确的方法,持之不懈的努力
整合执行的资源获得别人的支持
• 没有不可能:我一定能,我一定做到,我能行

永不放弃:许多员工的毛病,就在于虽则心中有志于成功,然而却不肯努力的去求
得成功。
• 任务执行不到位一票否决
执行不到位首先是态度不到位,然后是方法不到位,最后才是能力不到位。
第六章:没有任何借口
• 无条件执行
没有个体的服从与纪律整体就是一盘散沙,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。


将服从训练成习惯
上司要的是结果,而不是你再三解释的原因
• 工作无借口
借口永远是弱者的象征,也是弱者的第一武器。
• 不能因为老板不好,就影响自己对工作的认真态度
忍受不公平,而不是处处寻找公平,这样才能成功。
• 不做多余的辩解,不找牵强的借口
第七章:团结走向成功
• 缺乏团队意识就缺乏职业竞争力
这是一个需要合作与忠诚的社会时期,不能被团队接受就失去更多的机会
不能被团队接受,个人的发展就会步履维艰
• 如何才能融入团队
• 如何与不喜欢的人合作?
• 如何做到团队合作
• 如何化冲突为合作
第八章:阳光感恩心态
• 人生四知:对人要知感恩、对物要知珍惜、对事要知尽力、对己要知克制
• 搬掉你脚下的绊脚石
• 阳光心态
天是阴暗的,但是我的心理却充满了阳光,我就生活在阳光中
天上阳光灿然,但是我心中有阴霾,我就生活在阴暗之中
不在乎挫折和失败,就没有阴霾;怀有感恩的心,就充满阳光。
• 如何感恩,如何感恩老板,感恩工作,感恩挫折
• 创业心态与打工心态
打工心态的本意是“我在这里呆了一天,你就应该给我一天的钱”
创业心态的本意是“我今天创造了哪些结果,这些结果对我企业会有哪些积极的影响
;我今天有哪些收获,这些收获会对我将来的更好工作产生哪些积极的影响”
• 积极的解释产生积极的心态
任何事情的发生必有其原因和目的,而且必定有益于我
任何事件都不可能影响你,唯一能影响你的是对事件的解释
• 坚韧不拔、执著到底:做情绪的主人而不是奴隶




 

凌江左老师的其它课程

职业形象与礼仪培训受训对象:全体员工(全员)课时:1天礼仪是企业员工个人素质的具体化表现,也是一个企业外在形象的具体展现,具有良好礼仪修养的员工可以使客户产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而赢得客户的好感、信任、尊重,形成独特的竞争优势。授课形式:电子教学 知识导入 规范训练 督导示范 以训促讲 模拟演练以评促学 指导点评 课程收益:(1)树立良

 讲师:凌江左详情


企业中层管理者实战管理技能提升课时:1-2天受众:企业中高层管理人员课程背景:如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说,中高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提

 讲师:凌江左详情


中基层管理人员全面管理技能培训课时:四天课程受众:企业中基层管理人员课程意义:☆对企业而言,中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言,职业能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都有着不同

 讲师:凌江左详情


卓越的客户服务技能培训培训时间:两天培训对象:企业全体员工培训目的通过培训提升学员的服务理念;通过培训提升学员的服务意识;通过培训帮助学员塑造职业化的形象;通过培训使学员掌握规范的服务、与投诉处理技巧;通过培训塑造企业的服务形象、完美树立优质服务品牌。培训背景未来企业拼什么?拼服务!只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。服务是企业参

 讲师:凌江左详情


卓越的客户深度营销体系建设培训主讲:凌江左课时:两天受众对象:公司营销管理人员课程收益:得客户者得天下。客户,是销售决胜的筹码,是企业利润的源泉,是企业竞争力的最终体现。本课程以五大方法来阐述赢得客户的理念与方法。告诉企业如何通过附加价值决胜企业竞争。如何拓展增量市场、深耕存量市场,企业高层、中层及员工如何实施开发客户的战略、战术。教你如何将客户分类,发展个

 讲师:凌江左详情


卓越客户服务与异议处理技能培训培训时间:1-2天培训对象:企业营销与服务人员培训目的1.通过培训提升学员的服务理念;2.通过培训提升学员的服务意识;3.通过培训帮助学员塑造职业化的形象;4.通过培训使学员掌握规范的服务、与投诉处理技巧;5.通过培训塑造企业的服务形象、完美树立优质服务品牌。培训背景未来企业拼什么?拼服务!只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远

 讲师:凌江左详情


卓越口才与演讲培训课时:两天课程背景:您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白?您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升?您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子?您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单?为什么同等资历的同事

 讲师:凌江左详情


卓越领导技术与个人魅力培训课时:1天课程背景与收益:领导技术的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。课程将从领导的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和领导力技能培养融合一起。美国管理专家霍根曾经做过一项调查:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你

 讲师:凌江左详情


银行员工职业道德与修养培训一、课程介绍培训时间:1天培训受众:银行员工二、培训收益:旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。三、培训目的:1、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;3、帮助企业员工树

 讲师:凌江左详情


《主动服务营销与顾客忠诚度提升》课程背景:在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念;2、服务代表没有准确理解自身

 讲师:凌江左详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有