铁军——团队执行训练营(管理者版)
铁军——团队执行训练营(管理者版)详细内容
铁军——团队执行训练营(管理者版)
《铁军——团队执行训练营》(中高管版)
课程目标:
1,帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;
2,帮助中高层了解任务不等于成果,执行就是不折不扣的拿到成果;
3,帮助中高层明白企业时刻存在危机,危机意识关系到企业的生存与发展;
4,帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!
解决的问题:
1、打造狼性、高绩效的中高层;2、提升中高层的执行力和凝聚力;
3、提升中高层的责任和成果意识;4、调整管理者心态、留住人才;
5、提高中高层管理者的团队意识;6、培养全员感恩心态;
课程大纲:
第一讲:责任思维模式---执行的基础
责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维
2、企业的怪圈现象(老鼠思维)
3、管理者的两种思维方式
4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议
解决的问题:
让中高层管理者:身教大于言教,执行必须从领导开始;
让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务;
让员工主动承担责任,有效的提升执行力;
管理出现问题从自我身上找原因。
第二讲:成果思维模式----执行的灵魂
成果导向思维: 1、什么是真正的成果?
2、企业和客户的关系,老板和员工的关系
3、任务VS成果 4、企业靠成果生存,员工靠成果发展
5、管理干部要什么?企业老板要什么?
培训效果:
1,任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
2,苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的;
3,锁定目标、为企业提供成果、彻底执行老板的战略;
第三讲:狼性思维模式---执行的精神
狼 性 思 维: 1、社会发展的基本原理--适者生存 2、企业的永续动力--
建立及淘汰机制
3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制
4、人进步是因为有危机感
5、华为等成功企业案例分析
培训效果:
1,有效推进企业人才机制的建立;
2,中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;
3,有效利用人才机制,树立员工危机感;
4,网人、育人、留人体系的建设;
第四讲:高标准严要求---执行的操作
高标准严要求:1、粗放式管理的特征 2、要么不做,要做就做第一名
3、99%的合格率意味着什么? 4、海尔案例分析
培训效果:
1,让员工明白什么才是:高标准。
2,通过案例惊醒员工产品质量意识,明白合格率。
第五讲:感恩的心态---执行的永续动力
感 恩 心 态: 1、感恩
2用爱心做事业,用感恩的心做人
培训效果:
1,让中高层明白感恩的重要性;
2,让企业内在凝聚力迅速增强。
3,打造企业环境执行氛围---企业文化
-----------------------
王誉蓉
张山曼老师的其它课程
九型七步成交法 08.13
九型七步成交法帮助企业:※帮助销售管理层明白带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤;※帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯;※帮助销售团队掌握可以操作的简单易行实战的销售工具等。学员对象:销售团队课程大纲CourseOutline《九型七步成交法》课程大纲第一部分:销售的三大核心思维---销售的核心核心思维:1、建立信任,销售的地基
讲师:张山曼详情
九型人格与领导力课程大纲 08.13
《九型人格与领导力》课程背景:众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢“自我管理从哪里开始?”“我需要改善哪方面,才能更好的提升我的领导力?”“怎样才能有效的提升?”未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者,器之。——《论
讲师:张山曼详情
九型人格与选人用人 08.13
九型人格与选人用人课程收益:九型人格深入和运用:明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道;学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、用人、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。掌握如何省心省力的用人;学会接纳欣赏自己和团队成员;增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源;掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费;知己知彼,优化
讲师:张山曼详情
九型人格与职业规划 08.13
九型人格与职业规划学员收获:※明白九型性格的优略势;※掌握九型性格的发展方向及职业选择;※掌握九型人格的短板及职业规划;学习对象:企业全员课程大纲CourseOutline《九型人格与职业规划》课程大纲第一部分:职业规划的三大核心思维---职业规划的核心核心思维:1、了解内在潜能2、职业目标与方向3、人格与职业匹配培训效果:1.掌握9种人格的内在潜能;2.掌
讲师:张山曼详情
九型玩赚微商 08.13
《九型玩赚微商》学员收获:※帮助学员明白九型性格的优略势;※掌握九型性格在微商中的应用;※掌握九型人格在微商中的销售策略;课程大纲CourseOutline《九型玩赚微商》课程大纲第一部分:微商经营的三大核心思维---微商经营的核心核心思维:1、了解自己内在潜能2、了解客户的核心需求3、了解微商客户的核心特点培训效果:1.掌握9种人格的内在潜能;2.掌握9种
讲师:张山曼详情
情商训练 08.13
《情商训练》培训收获:※帮助员工了解情商的重要性;※帮助员工了解智商与情商的关系;※帮助员工提升情商;培训对象:全体员工课程大纲CourseOutline《情商训练》课程大纲第一部分:成功的2大关键---情商的核心核心思维:1、二八定律2、情商的重要性3、信念的误区培训效果:1.让员工明白情商的信念的误区;2.让员工明白情商的重要性;3.让员工明白提升情商改
讲师:张山曼详情
成为高手——九型销售骨干训练 08.13
《成为高手——九型销售骨干训练》课程目标:帮助销售管理层明白带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤;帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯;帮助销售团队掌握可以操作的简单易行实战的销售工具等。课程对象:企业全员,中层、高层课程内容:第一讲:销售的三大核心,思维--销售的核心核心思维:1、建立信任,销售的地基2、挖掘需求,销售的楼体3、
讲师:张山曼详情
会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师 08.13
会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师课程目标:1,帮助销售管理层明白管理中身教远远大于言教,销售团队打造必须从领导开始;2,帮助销售管理层带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤;3,帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯;4,帮助销售团队养成明确目标、精准的成果才是销售的王道等。课程对象:企业管理者、骨干第一讲:核心团队狼性系统打造-
讲师:张山曼详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184