《互联网+新零售》2天

  培训讲师:段天翔

讲师背景:
段天翔——“自然培训法”创建者和实施者——企业管理实战的践行者(一直在企业一线从事各项营销、培训等实务管理,拥有数家世界500强企业从业经历)——企业管理践行者(高级企业培训师,拥有丰富门店经营管理经验、企业培训体系搭建及运作经验)段天翔老 详细>>

段天翔
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《互联网+新零售》2天详细内容

《互联网+新零售》2天

互联网+新零售

【课程大纲】


引言:零售的三次革命变迁


一、零售定义


二、三次零售革命变迁


三、中外零售对比


四、案例分析


第一章:新零售下的门店经营


一、连锁经营的传统规律


二、新零售下的门店定位


三、新零售下的门店选址


四、新零售下的门店装修和陈列变化


五、新零售下的门店服务


第二章、即将消失的线上线下


一、线上线下运营区别


二、线上线下未来融合趋势


三、传统企业的新零售挑战是什么?


四、线上各平台分析


五、线上主要引流和工具分析


六、案例分析


第三章:新零售—用户篇


一、用户参与感


二、用户体验感


三、用户个性化


四、用户粉丝化


六、案例分析


第四章:新零售—引流篇


一、产品媒体化


二、过程可视化


三、员工创客化


四、营销内容化


五、案例分析


第五章:新零售—产品篇


一、每个公司都需要产品经理


二、“严选”的精品体系是怎样打造的


三、新零售下供应链变革


四、产品品类体系构建和定位


五、产品价格定价


六、案例分析


第六章:新零售—技术篇


一、智能零售时代到来


二、识别体系


三、传播工具(微信、微博、今日头条、短视频或直播等等)


四、支付工具


五、数据管理工具


六、案例分析


第七章:新零售—活动篇


一、大数据下的个性化活动怎么做?


二、促销的误区知多少?


三、线上线下如何协同?


四、销量和品牌谐之曲


五、案例分析


第八章:新零售—视觉篇


一、新零售下的品牌视觉体系


二、海报视觉构建误区知多少?


三、无效自嗨文案案例解析?


四、线上线下消费场景构建


五、案例分析


第九章:新零售—服务篇


一、新零售下的服务理念


二、新零售的沟通语言案例


三、新零售下的售后服务


四、案例分析


第十章:新零售—大数据和小数据


一、线上线下大数据整合


二、大数据中的核心数据和关联


三、如何培养营销人员的小数据洞察挖掘意识


四、案例分析


第十一章:新零售—品牌社群篇


一、网红如何促进零售升级


二、如何让粉丝二次购买设计


三、让粉丝病毒传播的秘籍


四、如何让粉丝UGC,形成一个品牌社群


五、如何管理粉丝社群


六、案例分析


 

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