系统性思维-问题分析与解决   06.12

《系统性思维—问题分析与解决》解决问题是体现一个职场人职业能力的最好机会。甚至曾有人得出这样的结论“解决问题的能力，决定你的待遇”。然而很多经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道

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知己解彼—DISC与职场沟通   06.12

《知己解彼——DISC与职场沟通》绝大多数职场人每天会把40-60的时间花在听、说、读、写等沟通活动上，而作为管理者花在沟通活动上的时间则更多许多世界知名企业都认为员工所需的最重要的三项技能依次为：沟通能力、管理能力和团队合作能力据不完全统计，职场出现的问题有85都是沟通不畅造成的……因此，对每个职场人来说，从最基础的听、说、问等沟通要素，到与不同风格人交流

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沙盘课-创新加速器   06.12

《创新加速器》当人们提起苹果，无疑就会第一反应乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代，从技术公司开始，善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人，这个现象始于苹果、微软、英特尔的个人电脑时代。创新已

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沙盘课-飞同凡想（目标管理与执行力）   06.12

《飞同凡想®沙盘模拟》“目标是一切管理的基石和开始”，在当下的快变时代，企业和管理者都面临着“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定并实施有效的目标，如何在不断变化的环境中引领团队动态调节，推动目标的执行与落地达成，是对组织与管理者应对变化的挑战。《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加

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沙盘课-团队领导力    06.12

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？管理者总在不断激励，但团队依然没有士气，斗志涣散？管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力？员工到底需要什么？总是觉得企业效率低而又无从下手？376682034290000员工讲了不听，听了不做，做了不对，错了不改，还抱怨？……《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统

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思维导图与创新    06.12

《思维导图与创新》思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图中的结构化思考可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说的更明白；思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信息化繁为简，增强理解和记忆。学习科学系统的思维导图，可以帮助我们更好的应用和践行思维导图。在生活，学习及工作中更好

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全脑表达-沙盘课    06.12

《全脑表达沙盘课程》高效的思考与表达是每位职场人的核心素养之一，在这个表达力即影响力的时代，具备敏捷思考的与有感染力的表达将会赢得更多关注，助力个人影响力的提升，获取更多职业机会。《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过

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创新加速器-系统思考与创新思维   06.12

《创新加速器——系统思考与创新思维》【课程背景】在工作和生活中，我们都希望自己拥有更敏锐的洞察力，更全面而深刻的思考方式，提出更具创意的解决方案……我们有时也会困惑，总有一些看起来偶然的事件却必然会发生在我们身上，这是生活的巧合？还是命运的安排？本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天

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管理者角色唤醒   06.12

《管理者角色唤醒》从优秀业务骨干成为管理者，是职业生涯中惊险的一跳，本课程旨在帮助新任管理者/基层管理者，从管理自我成功转型到管理他人，建立通过他人达成结果的管理意识，重新解构作为管理者的时间与精力分配，掌握管理角色所需要管理/领导技能，顺利完成角色转换。工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作领导技

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结构化思维与职场应用   06.12

《结构化思维与职场应用》——分析更系统、思考更清晰，表达更精准面对复杂环境，多元信息，如何分析整理才能看清全貌工作呈现与汇报，如何让自己的观点呈现清晰有效参加会议，如何快速GET要点，有理有据回应不慌张……这些都不离开一种思维方式——结构化思考本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器，结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创

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