服务营销与客户关系管理(营销员调整版)

  培训讲师:石华彬

讲师背景:
石华彬老师石华彬老师有15年企业管理实战经验,他是一位真正从市场一线成长起来的实战派老师!曾任红桃K集团营销副总裁、企业内部商学院院长。现任武汉大学、华中科技大学等多所大学客座教授。同时担任北大华商总裁班、南昌创业大学总裁班特聘教授!石华彬 详细>>

石华彬
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服务营销与客户关系管理(营销员调整版)详细内容

服务营销与客户关系管理(营销员调整版)

服务营销与客户关系管理

课程背景:
近些年来,全社会都在讲服务、做服务,不断的超越着客户的期待。保险业作为金融
服务行业自然也不例外。随着保险市场竞争的日趋激烈,保险产品、价格的逐渐同质化
,竞争的焦点也由产品与价格的竞争转向服务品质的竞争。
从另一个角度讲,保险企业间的市场竞争又是核心竞争力的较量。什么是保险公司核
心竞争力的体现?保险公司核心竞争力的体现不是静态的、固定不变的,是动态的、不
断演化的。它会根据不同时期市场竞争的特点、领域、方式的不同而有所侧重和变化。
最近美国兰德公司一份调查报告显示,服务已成为保险公司核心竞争力的最直接体现,
而服务成败的关键在于保险公司整体服务意识的高低。因此,服务意识是影响保险公司
核心竞争力提升的重要和直接因素。
  
 市场竞争就是争夺客户的竞争,客户就是商业财富的来源,客户关系管理是营销人员基
础的核心工作。市场竞争中,很多代理人都把工作重心放在不断开发新客户中,不惜花
费大量资源和竞争对手拼命争夺新客户,却在客户管理方面缺乏系统的规划和必要的手
段,也缺乏保留客户和实现客户忠诚的策略。本课程就是引导保险代理人,从客户需求
出发,最终通过价值交换和情感关怀发展维系客户的忠诚。

课程收益:
强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,
并最终能够学以致用
提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法
、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务专业技能,并在课堂中不断
强化演练

授课对象:一线营销人员
授课方法:
结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默
落地为实战有效的培训效果


课程大纲

第一讲:中国保险行业的经营前景展望
一、保险行业需求旺盛
1. 国民保险意识觉醒
案例:抖音上“保险”话题播放量
家庭保单从0-1变为1-n
2. 国民购买力增强
高净值人群增加
案例:我国居民财富总值近700万亿元,全球第二
二、政策带来大单机遇
1、政策赋能:中国政府政策组合工具,赋能措施及企业舒危解困
2、农业保险:保农民丰收、粮食安全和天下平安
3、巨灾保险:大灾之年让人们更加凸显保障意识
研讨:我们的销售空间在哪里?
三、保险行业空间广阔
1.我国保险业发展迅速
2.仍处于发展的初级阶段
1)保险密度:
2)保险深度:
3.未来发展空间广阔
世界银行研究表明,人均GDP在0.5-1.5万美元区间时,保险深度会加速攀升
四、保险行业潜力巨大
中国保险业平均保险深度较全球水平仍有较大发展空间
——安仁礼博士:中国保险占全球份额有望从2019年的10%提升至2030年的19%
五、保险行业人力优化
1. 精英的队伍:从业人员素质大幅度提升
2. 精干的组织:各家基本法设计大幅度修改
3. 精准的服务:服务聚焦客户满足多元需求(健康/医疗/科技/养老)
六、保险行业服务创新
1.
持续化的服务:包括了保险、财富管理、医疗健康管理以及老年护理等等全方位服务
2. 专业化的顾问:成为照顾客户家庭全生命周期的顾问
案例:美国保险从业人员生态


模块二: 服务营销能力提升
一、让客户感动的客服服务标准
1.感动服务行动原则
2.感动服务执行6分
2-1.微笑多一分
2-2.聆听多一分
2-3.积极的身体语言多一分
2-4.保持目光接触多一分
2-5.使用令人愉悦的声音多一分
2-6.把客人放在第一位多一分
二、职业形象定位与设计
1.你从事的行业是?
2.服务对象是?
3.职业目标是?
三、影响人际关系的心理效应
1.首因效应
2.光环效应
3.刻板印象
案例分析:首因效应影响力——影响你7年的首因效应
互动:第一印象----客户眼中的你
四、客户服务影响力之声音的颜色
1.声音与影响力
2.语速
3.语调----声音四色彩
案例分析:人未见,声先行为什么她的影响力会不一样?
互动体验:声音的颜色与客户感受

五、客户服务五核心
1.听
2.问
3.断
4.定
5.跟
六、客服服务中的微笑服务
1.“看”得见的温度
2.“听”得见的真诚
知识分享:微笑与风水
微笑与身体健康
七、客服服务情商训练
1. 情商、智商、财商的关系
互动:情商高手自测
2. 认知情绪智商
互动体验:掌中大脑中的情绪认知
3. 情感帐户储蓄法则----提高情商训练
案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系
头脑风暴:客户服务中的+分项与-分项


模块三:客户关系管理实践

一、客户满意只是起跑线
1、设问:服务追求满意可以了吗?
2、案例:福特的满意度调查真相
3、讨论:满意度调查有什么误区?
4、点评:满意不是服务的终极目标


二、忠诚才是客户关系终极目标
1、设问:忠诚客户的3大特征
2、讨论:忠诚的品牌,为何忠诚?
3、小结:追求客户忠诚才是客户关系终极目标

三、客户忠诚的5大策略
1、努力实现客户完全满意
2、奖励客户忠诚
3、增强客户对企业的信任和感情
4、提升服务的独特性与不可取代
5、建立客户组织









 

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